张海龙
摘 要：随着社会经济和科学技术的快速发展，经济效益审计已成为一个独立的工作部门。它在企业发展中占有重要地位，甚至直接关系着企业的生死存亡。随着大数据时代的到来，各项技术不断成熟，经济效益审计工作取得了巨大的成果。但由于相关法律、法规不健全，相关制度不完善，相关工作人员素质不高，导致经济效益审计工作出现各种问题。就经济效益审计进行简要的分析与研究，以期能够为相关人员的工作提供一些有价值的借鉴。
关键词：经济效益审计;问题;策略
中图分类号：F239 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2020）12-0097-02
一、当前经济效益审计存在的问题
1.经济效益审计评价不合理、不完善。由于缺少相应的市场调研，以及没有明确的指标，这就使得经济效益审计评价存在不合理、不完善的问题。由于相应的依据不充分，无法满足企业发展决策需要，就会经济效益审计体系出现一些漏洞，从而导致很多审计工作难以得到有效的落实，进而使预期效果与实际结果出现较大的偏差。另外，审计工作的设计与理念存在一定的差异，也会使审计人员失去工作目标，无法准确完成审计工作内容。
2.经济效益审计方法缺少相应的依据。随着社会经济的发展，经济效益审计内容变得越来越烦琐。由于现阶段我国审计工作缺少相应的技术经验，很多工作方案都缺少实质性的理论依据，这就使得经济效益审计工作处于摸石头过河的阶段，工作效率和结果十分不理想。由于经济效益审计只采用了几种常见的方式方法，很难满足日益复杂的审计工作需要，从而使企业经济效益审计失去严谨性、可靠性，不利于企业经济运营的健康发展。
3.经济效益审计相关法律不健全。受社会不良风气的影响，一些经济效益审计人员逐渐失去职业道德底线，在缺少法律的约束下，他们违背工作原则，为了自身的利益，不择手段地破坏企业发展。这种行为得不到有效的遏制，甚至已成为一种职业“潜规则”。
4.相关的工作人员素质和能力不高。审计人员素质和能力不足，也是制约审计效果的重要因素。如果审计人员能力不足，他们很容易出现工作失误，破坏企业的健康发展。如果审计人员素质不高，他们很容易抵挡不住物质诱惑，做出一些违法犯罪行为，使企业无辜蒙受巨大的经济损失。
二、加强经济效益审计的策略
1.建立和完善经济效益审计评价体系。为了改善经济效益审计效率，提高经济效益审计质量，有关人员必须要建立和完善经济效益审计评价体系。首先，有关人员一定要明确指标内容。通过对经济效益审计进行分类，将综合效益和单位效益指标进行细致性的分化，使每一个工作人员都能够明确自身的职责和工作任务。其次，有关人员应重视研究经济效益审计与企业发展之间的关系。通过树立良好的企业文化形象，要求每个审计人员都能遵守职业规章制度。通过依托审计制度，规划审计人员的工作目标和内容，从而使审计工作变得效率化。再次，建立严明的监管体系。通过仔细核查审计人员的工作内容，保证每一个经济效益审计环节的质量，从而给企业发展决策提供更多、更好的依据。最后，有关人员应根据审计人员的工状态，制定严格的评价机制，使每一个审计人员都具有良好的竞争意识，从而使他们都能根据企业发展，制定自身的工作目标，循序渐进地完成工作任务。
2.制定优质的经济效益审计制度。制定优质的经济效益审计制度是必然的，也是必要的。为了提升审计的质量和效率，有关人员必须要严明审计人员的工作目标、内容、职责等。通过依托法律法规和职业道德规范，制定优质的晋升奖惩机制。首先，有关领导需要建立和完善晋升体系，确立“德”与“才”并行的选拔机制，使更多的审计人才能够得到更好的晋升机会。通过实际考察审计人员的工作，不断征询晋升的民主意见，从而确定审计人员是否具有资质晋升职位。其次，有关领导需要建立和完善奖惩体系，确立“有功必赏，有过必罚”的奖罚机制。通过严抓经济效益审计人员的工作，对工作效益突出的审计人员，给予奖金鼓励，以及相应的晋升机会。对工作效率低下的审计人员，给予扣除奖金的惩罚，以及降職的处罚。如果经过教育和培训，工作能力仍没有提升，给予停职和开除的处罚。另外，为了提高经济效益审计质量，有关领导需要采用软硬兼施的工作方法。通过给审计人员足够的关心以及更好的工作待遇，稳定审计人员的工作信心。
3.逐步健全经济效益审计相关法律。从字面上分析，经济基础决定国家上层建筑这句话，不难看出经济的重要性。为了提升经济效益审计，国家必须要根据审计工作发展的趋势，制定相应的法律法规，从而使每个审计工作环节都能够受到法律的约束和保护。首先，国家应根据实际需要，加大法律监察力度。通过将经济效益审计工作透明化，严厉惩罚违规操作行为，使每个审计人员都能打消“腐败”的念头。其次，国家应在最大限度内，汲取发达国家管理经济效益审计工作的方式方法。通过发现实际审计工作的问题，不断制定和完善相应的法律内容。通过树立正确的经济效益审计工作理念，从法律和道德双方面，约束审计人员的工作行为。最后，国家应帮助企业建立严明的经济效益审计管理机制。通过利用法律法规，对相应的不法行为进行严厉的惩处，从而及时发现不法的审计行为，减少企业的经济损失，进而保证审计工作环境的质量性。
4.培养人才，打造高素质审计团队。人才是企业实现利益的关键，也是企业发展的核心动力。为了提高经济效益审计质量和效率，有关领导必须要重视打造一支高素质、高技能的审计团队。首先，有关领导应把握时代发展给予的机会，积极拓宽引才渠道。通过广泛吸纳素质人才，构建良性的审计竞争环境。其次，有关领导应加强对审计工作人员的管理。通过开展及时性、有效性的职业技能和素质培训，不断提升经济效益审计人员的工作能力。通过严抓培训质量，使每一个审计工作人员都能切实提高自身的工作技能，以及职业道德素养。最后，有关领导应根据企业发展的实际情况，聘请一些经济效益审计专家，为企业审计人员进行知识讲座。通过让审计人员交流工作意见，逐步提高审计人员的工作能力和合作意识，从而构建一个优质的经济效益审计环境，打造一支德行兼备的素质团队。
三、结语
总之，为了使企业获得更加长久的、健康的发展。有关领导必须要加强对经济效益审计工作的管理。通过依据法律法规，不断完善审计工作制度，不断提高审计人员的工作能力和职业道德，最大限度地给企业发展创造条件，从而保证国家经济事业的健康有序运行。
参考文献：
[1] 姜盛财.企业经济效益审计的现状及完善路径研究[J].时代金融，2019，（13）：69-70.
[2] 刘满荣.现代企业经济效益审计的现状及改善对策[J].当代会计，2019，（5）：94-95.