浅谈企业安全文化建设
企业文化是社会文化与企业长期形成的传统文化观念的产物，包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体职工为工作对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，以最大限度地统一职工意志，规范职工行为，凝聚职工力量，为企业总目标服务。一个现代企业在其自身发展中，塑造了符合自身特点的、为广大职工所认可、接受的企业精神，也就意味着企业拥有了一笔宝贵的精神财富。企业有了凝聚力，就能激励和带动企业的整体素质的不断提高。
企业安全文化是企业文化不可少的重要组成部分，是企业文化的内涵和延伸。随着市场经济的深入发展，企业文化建设特别是企业安全文化建设成为当今企业搞好安全生产工作的有效载体和手段。如何搞好企业的安全文化建设呢？
一、健全机制与监督考核相统一
开展安全文化建设是基于对多起安全事故理性思考的结果，是一个企业安全工作迫切需要，是对过去安全管理工作的一次全面系统的审视和整合。企业安全文化建设首先要树立“以人为本”的安全管理理念，并将这种理念渗透到安全管理的各个环节。形成安全文化建设在物质文化、制度文化、精神文化三个层次的科学机制。要在机制的有效运行上发挥监督保障作用。这种监督保障体现在考核的深度上，考核力度越大，保障作用就会越强。
二、总体策划与部门特点相统一
安全文化是一种独具特点的文化现象，它以人为本，以文化为载体，通过文化的渗透提高人的安全价值观和规范人的行为。而安全文化的渗透主要通过企业安全文化阵地来实现。
安全文化阵地是沟通教育者和受教育者的桥梁，是连接教育内容与教育对象的媒介。立足安全理论阵地研究现实条件下，企业安全工作的特点和发展规律，研究企业职工的行为规律及各类事故中人为因素。通过理论分析和调查研究，提炼适合本企业生产力水平的安全文化建设方案，在安全理念、安全管理哲学、安全宗旨、安全价值、安全目标等方面进行理论引导，不断延伸安全文化宣传深度和广度，在管好用好安全宣传专栏、党员文明岗、青年文明岗、巾帼文明岗、安全行车示范岗等先进岗的基础上，大胆探索新的方法和途径。
三、“造势”与行动相统一
安全文化建设即通过创造一种良好的安全人文氛围和协调的人际关系，对人的观念、意识、态度、行为等形式从无形到有形的影响，从而对人有不安全行为产生控制作用，达到减少事故的目的。而这种良好的安全人文氛围就需要发挥“造势”作用。“造势”是人们对客观形势的正确认识论和能动反映，顺其势而营造尊重客观规律，按照客观规律办事的舆论氛围。“造势”的形成是主观的，但反映的内容是客观的。安全文化建设中要研究“造势”的新途径、新方法和新手段。从维护职工安全权益入手，进行“我懂安全，我要安全，我会安全”的造势，动用一切可利用的宣传工具，进行全过程、全方位的安全理念、安全价值的宣传造势。“造势”要坚持时效性和长期性原则，因为安全文化建设是一个长期建设过程，不可能一蹴而就。要通过多种媒介以及开展诸如“安康杯”竞赛、演讲比赛、文艺演出等活动，加强安全生产宣传，把安全理念转变成为每个干部职工的行为准则。
安全生产是关系到企业的兴衰成败，是公交企业搞好营运生产、优质服务工作的前提和保障，企业基础工作都必须在安全的前提下展开。尤其是企业转换经营机制的现阶段，要适应市场竞争的需要。就必须要有高度的责任感、紧迫感，进一步提高对安全生产的认识。把
抓安全工作提高到讲政治，保稳定的高度来看，同时，搞好安全生产也是实践“三个代表”重要思想的具体表现。随着我国的企业改革步伐的不断深入，国外、国内的诸多公益性服务企业将大量涌入，将给公交企业带来严峻的挑战，“一枝独秀，皇帝的女儿不愁嫁”的历史将重新改写。而要使企业在市场竞争中赢得天地，除了公交企业的每个干部职工要有竞争意识和危机意识外，更重要的是教育广大干部职工，加强安全意识，苦练内功，这就需要全体干部职工，同心同德，在中央、省、市政府的正确指导下，在总公司直接领导下，立足本职，以总公司“营运生产效益工程、服务质量形象工程、安全行车责任工程”竞赛活动为契机，从全面提高驾驶员队伍的整体素质入手，把新增驾驶员、社招ａ照驾驶员的教育工作放在首位，结合安全教育工作中存在的盲点及隐患，以“车厢服务合格率、车厢卫生合格率”双百分考核和“遵章守纪、安全管理”两率考核内容为重点、认真贯彻总公司１７８号文件《关于加强安全管理补充规定》精神，以总公司创业史为教材，有的放矢地进行有针对性的学习教育。对服务过程中出现的服务用语吐字不清、用语不规范等现象，除按“双百”“两率”考核规定处罚外，采取待岗和在岗培训相结合方式，在今年的服务考核中消除服务用语不清、不使用话筒和不讲普通话的现象。抓好日常营运工作，实施调度员每月上线调查线路营运情况的工作制度，提高调度员放车时的应变能力，最大限度地降低车辆空驶率，提高营运力，满足乘客乘车需求，努力完成和超额完成上级下达的各项经济技术指标，适时掌握客流变化情况，科学合理调度，彻底降低营运成本为企业的可持续发展，奠定良好的基础。</p
企业文化是社会文化与企业长期形成的传统文化观念的产物，包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体职工为工作对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，以最大限度地统一职工意志，规范职工行为，凝聚职工力量，为企业总目标服务。一个现代企业在其自身发展中，塑造了符合自身特点的、为广大职工所认可、接受的企业精神，也就意味着企业拥有了一笔宝贵的精神财富。企业有了凝聚力，就能激励和带动企业的整体素质的不断提高。
企业安全文化是企业文化不可少的重要组成部分，是企业文化的内涵和延伸。随着市场经济的深入发展，企业文化建设特别是企业安全文化建设成为当今企业搞好安全生产工作的有效载体和手段。如何搞好企业的安全文化建设呢？
一、健全机制与监督考核相统一
开展安全文化建设是基于对多起安全事故理性思考的结果，是一个企业安全工作迫切需要，是对过去安全管理工作的一次全面系统的审视和整合。企业安全文化建设首先要树立“以人为本”的安全管理理念，并将这种理念渗透到安全管理的各个环节。形成安全文化建设在物质文化、制度文化、精神文化三个层次的科学机制。要在机制的有效运行上发挥监督保障作用。这种监督保障体现在考核的深度上，考核力度越大，保障作用就会越强。
二、总体策划与部门特点相统一
安全文化是一种独具特点的文化现象，它以人为本，以文化为载体，通过文化的渗透提高人的安全价值观和规范人的行为。而安全文化的渗透主要通过企业安全文化阵地来实现。
安全文化阵地是沟通教育者和受教育者的桥梁，是连接教育内容与教育对象的媒介。立足安全理论阵地研究现实条件下，企业安全工作的特点和发展规律，研究企业职工的行为规律及各类事故中人为因素。通过理论分析和调查研究，提炼适合本企业生产力水平的安全文化建设方案，在安全理念、安全管理哲学、安全宗旨、安全价值、安全目标等方面进行理论引导，不断延伸安全文化宣传深度和广度，在管好用好安全宣传专栏、党员文明岗、青年文明岗、巾帼文明岗、安全行车示范岗等先进岗的基础上，大胆探索新的方法和途径。
三、“造势”与行动相统一
安全文化建设即通过创造一种良好的安全人文氛围和协调的人际关系，对人的观念、意识、态度、行为等形式从无形到有形的影响，从而对人有不安全行为产生控制作用，达到减少事故的目的。而这种良好的安全人文氛围就需要发挥“造势”作用。“造势”是人们对客观形势的正确认识论和能动反映，顺其势而营造尊重客观规律，按照客观规律办事的舆论氛围。“造势”的形成是主观的，但反映的内容是客观的。安全文化建设中要研究“造势”的新途径、新方法和新手段。从维护职工安全权益入手，进行“我懂安全，我要安全，我会安全”的造势，动用一切可利用的宣传工具，进行全过程、全方位的安全理念、安全价值的宣传造势。“造势”要坚持时效性和长期性原则，因为安全文化建设是一个长期建设过程，不可能一蹴而就。要通过多种媒介以及开展诸如“安康杯”竞赛、演讲比赛、文艺演出等活动，加强安全生产宣传，把安全理念转变成为每个干部职工的行为准则。
安全生产是关系到企业的兴衰成败，是公交企业搞好营运生产、优质服务工作的前提和保障，企业基础工作都必须在安全的前提下展开。尤其是企业转换经营机制的现阶段，要适应市场竞争的需要。就必须要有高度的责任感、紧迫感，进一步提高对安全生产的认识。把
抓安全工作提高到讲政治，保稳定的高度来看，同时，搞好安全生产也是实践“三个代表”重要思想的具体表现。随着我国的企业改革步伐的不断深入，国外、国内的诸多公益性服务企业将大量涌入，将给公交企业带来严峻的挑战，“一枝独秀，皇帝的女儿不愁嫁”的历史将重新改写。而要使企业在市场竞争中赢得天地，除了公交企业的每个干部职工要有竞争意识和危机意识外，更重要的是教育广大干部职工，加强安全意识，苦练内功，这就需要全体干部职工，同心同德，在中央、省、市政府的正确指导下，在总公司直接领导下，立足本职，以总公司“营运生产效益工程、服务质量形象工程、安全行车责任工程”竞赛活动为契机，从全面提高驾驶员队伍的整体素质入手，把新增驾驶员、社招ａ照驾驶员的教育工作放在首位，结合安全教育工作中存在的盲点及隐患，以“车厢服务合格率、车厢卫生合格率”双百分考核和“遵章守纪、安全管理”两率考核内容为重点、认真贯彻总公司１７８号文件《关于加强安全管理补充规定》精神，以总公司创业史为教材，有的放矢地进行有针对性的学习教育。对服务过程中出现的服务用语吐字不清、用语不规范等现象，除按“双百”“两率”考核规定处罚外，采取待岗和在岗培训相结合方式，在今年的服务考核中消除服务用语不清、不使用话筒和不讲普通话的现象。抓好日常营运工作，实施调度员每月上线调查线路营运情况的工作制度，提高调度员放车时的应变能力，最大限度地降低车辆空驶率，提高营运力，满足乘客乘车需求，努力完成和超额完成上级下达的各项经济技术指标，适时掌握客流变化情况，科学合理调度，彻底降低营运成本为企业的可持续发展，奠定良好的基础。</p
企业文化是社会文化与企业长期形成的传统文化观念的产物，包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体职工为工作对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，以最大限度地统一职工意志，规范职工行为，凝聚职工力量，为企业总目标服务。一个现代企业在其自身发展中，塑造了符合自身特点的、为广大职工所认可、接受的企业精神，也就意味着企业拥有了一笔宝贵的精神财富。企业有了凝聚力，就能激励和带动企业的整体素质的不断提高。
企业安全文化是企业文化不可少的重要组成部分，是企业文化的内涵和延伸。随着市场经济的深入发展，企业文化建设特别是企业安全文化建设成为当今企业搞好安全生产工作的有效载体和手段。如何搞好企业的安全文化建设呢？
一、健全机制与监督考核相统一
开展安全文化建设是基于对多起安全事故理性思考的结果，是一个企业安全工作迫切需要，是对过去安全管理工作的一次全面系统的审视和整合。企业安全文化建设首先要树立“以人为本”的安全管理理念，并将这种理念渗透到安全管理的各个环节。形成安全文化建设在物质文化、制度文化、精神文化三个层次的科学机制。要在机制的有效运行上发挥监督保障作用。这种监督保障体现在考核的深度上，考核力度越大，保障作用就会越强。
二、总体策划与部门特点相统一
安全文化是一种独具特点的文化现象，它以人为本，以文化为载体，通过文化的渗透提高人的安全价值观和规范人的行为。而安全文化的渗透主要通过企业安全文化阵地来实现。
安全文化阵地是沟通教育者和受教育者的桥梁，是连接教育内容与教育对象的媒介。立足安全理论阵地研究现实条件下，企业安全工作的特点和发展规律，研究企业职工的行为规律及各类事故中人为因素。通过理论分析和调查研究，提炼适合本企业生产力水平的安全文化建设方案，在安全理念、安全管理哲学、安全宗旨、安全价值、安全目标等方面进行理论引导，不断延伸安全文化宣传深度和广度，在管好用好安全宣传专栏、党员文明岗、青年文明岗、巾帼文明岗、安全行车示范岗等先进岗的基础上，大胆探索新的方法和途径。
三、“造势”与行动相统一
安全文化建设即通过创造一种良好的安全人文氛围和协调的人际关系，对人的观念、意识、态度、行为等形式从无形到有形的影响，从而对人有不安全行为产生控制作用，达到减少事故的目的。而这种良好的安全人文氛围就需要发挥“造势”作用。“造势”是人们对客观形势的正确认识论和能动反映，顺其势而营造尊重客观规律，按照客观规律办事的舆论氛围。“造势”的形成是主观的，但反映的内容是客观的。安全文化建设中要研究“造势”的新途径、新方法和新手段。从维护职工安全权益入手，进行“我懂安全，我要安全，我会安全”的造势，动用一切可利用的宣传工具，进行全过程、全方位的安全理念、安全价值的宣传造势。“造势”要坚持时效性和长期性原则，因为安全文化建设是一个长期建设过程，不可能一蹴而就。要通过多种媒介以及开展诸如“安康杯”竞赛、演讲比赛、文艺演出等活动，加强安全生产宣传，把安全理念转变成为每个干部职工的行为准则。
安全生产是关系到企业的兴衰成败，是公交企业搞好营运生产、优质服务工作的前提和保障，企业基础工作都必须在安全的前提下展开。尤其是企业转换经营机制的现阶段，要适应市场竞争的需要。就必须要有高度的责任感、紧迫感，进一步提高对安全生产的认识。把
抓安全工作提高到讲政治，保稳定的高度来看，同时，搞好安全生产也是实践“三个代表”重要思想的具体表现。随着我国的企业改革步伐的不断深入，国外、国内的诸多公益性服务企业将大量涌入，将给公交企业带来严峻的挑战，“一枝独秀，皇帝的女儿不愁嫁”的历史将重新改写。而要使企业在市场竞争中赢得天地，除了公交企业的每个干部职工要有竞争意识和危机意识外，更重要的是教育广大干部职工，加强安全意识，苦练内功，这就需要全体干部职工，同心同德，在中央、省、市政府的正确指导下，在总公司直接领导下，立足本职，以总公司“营运生产效益工程、服务质量形象工程、安全行车责任工程”竞赛活动为契机，从全面提高驾驶员队伍的整体素质入手，把新增驾驶员、社招ａ照驾驶员的教育工作放在首位，结合安全教育工作中存在的盲点及隐患，以“车厢服务合格率、车厢卫生合格率”双百分考核和“遵章守纪、安全管理”两率考核内容为重点、认真贯彻总公司１７８号文件《关于加强安全管理补充规定》精神，以总公司创业史为教材，有的放矢地进行有针对性的学习教育。对服务过程中出现的服务用语吐字不清、用语不规范等现象，除按“双百”“两率”考核规定处罚外，采取待岗和在岗培训相结合方式，在今年的服务考核中消除服务用语不清、不使用话筒和不讲普通话的现象。抓好日常营运工作，实施调度员每月上线调查线路营运情况的工作制度，提高调度员放车时的应变能力，最大限度地降低车辆空驶率，提高营运力，满足乘客乘车需求，努力完成和超额完成上级下达的各项经济技术指标，适时掌握客流变化情况，科学合理调度，彻底降低营运成本为企业的可持续发展，奠定良好的基础。</p
重品行涵养底气，不淫媚涵养骨气。像一首歌中唱的那样“酒绿灯红心不动，浩然正气贯长虹”，守住自己的精神家园，做一个大写的人，永葆共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。高校学转促心得体会，欢迎借鉴参考， 高校学转促心得体会一：“学、转、促”专项活动启动以来，伊宁市琼科瑞克街道通过以学为先、以转为要、以促为目，打牢基础、抓住关键、务求实效，大力整治干部队伍中存在的“四风”“四气”，推动“两学一做”学习教育不断深化、干部作风持续转变，确保上级党委决策部署落地根。
以学为先，打牢基础。每月下发干部政治学习计划，采取领导带头领学，党员分组讨论、撰写读书笔记、撰写心得体会的形式，深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，特别是习近平总书记在十八届中央纪委七次全会上的重要讲话精神，为落实伊宁市社会稳定和长治久安总目标分解方案各项任务的强大精神动力。目前，下发干部政治理论学习计划2次，撰写读书笔记13篇、心得体会1次。
以转为要，抓住关键。坚持深化干部入户走访活动，严格落实干部入户走访“八必问”“八必讲”要求，重点围绕群众见面率、情况知晓率、工作完成率和群众满意率等“四率”，采取现场提问、入户核对、随机测试、检查“四会”记录和《民情日记》等方式，确保网格员认真落实“四知四坚持人民至上、促进执政为民的必然要求，是解决突出问题、提升干部素质的重要举措。总书记号召各级领导干部：弘扬新风正气，抵制歪风邪气，着力解决突出问题，努力实现领导干部作风的进一步转，为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会提供有力保障。构建社会主义和谐社会关键在党，党的领导干部在党的各级组织中肩负着领导责任。领导干部其作风如何，直接关系到党的影响力、凝聚力、战斗力，关系社会主义和谐社会建设的成败。因此，加强领导干部作风建设是全面贯彻落实科学发展观的必然要求，是构建社会主义和谐社会的必然要求，是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求，是做好新形势下反腐倡廉工作的必然要求。“转作风、促发展”首先要解决领导干部的作风问题。领导干部作风好，干部职工风气盛，大家才能心往一处想，劲往一处使，推动航天事业又好又快发展。
二、必须强化学习，切实增强开展“学讲话、转作风、促发展”教育实践活动的针对性和实效性。(践行宗旨是关键) 第一，要强化学习，深入基层调查研究。学习是立身之本、发展之本，要坚持把学习贯穿于活动始终，认真学习集团开展“学讲话、转作风、促发展”教育实践活动动员大会精神，认真领悟领导在动员大会上的讲话精神，坚持学习、学习、再学习，坚持实践、实践、再实践。
我们要把学习作为增长才干、提升境界的重要途径，作为履行职责的第一需要，戒除浮躁、静下心来，把更多的时间用在学习知识、思考问题上，不断提高胜任工作的能力和素质。清四掌握”工作机制。目前，通报表扬优秀网格员1人，给予8名知晓率较差的网格员当月考核“不称职”处理。
以促为目，务求实效。按照月初下发的推进计划，采取党政办督查、效能办巡查、业务科室检查、专班重点清查等方式，封堵工作漏洞，落实“月考核、季奖惩”措施。开展“三项治理”，查摆突出问题4个，通报处理工作懈怠、落实不力、擅离职守、违纪等人员人实现干部作风持续向好。
抓思想，促管党责任有效落实。县委把党建工作和中心工作同谋划、同部署、同考核，先后5次召开常委会研究基层党建工作。与各党(工)委书记签订目标责任书，年底召开由“两代表一委员”和相关干部群众参加的考核会议，对党(工)委抓基层党建工作情况进行测评、评议，并将考核结果在全县范围内通报。新增基层党组织书记党建知识测试环节，强化党(工)委抓基层党建主体责任。在此基础上，县委召开乡镇党委书记抓基层党建工作述职评议考核会议，专题听取乡镇党委书记抓基层党建履职情况，并由部分县党代表、人大代表、政协委员和基层干部群众代表等进行评议。建立县级党员领导干部党建联系责任区，经常性深入基层开展调研，与乡村两级共同研究、协调解决强基惠农“合作股份”缺乏股本、为民服务站建设资金不足、农民增收致富困难等热点难点问题。
抓整顿，促重点难点问题突破。坚持以问题为导向，以解决群众反映强烈的问题为切入点，抓住基层党组织班子建设、制度执行、服务意识、财务管理等方面存在的问题，排查37个各领域软弱涣散基层党组织，实行市县领导包保联系村党组织制度，开展专项整顿工作，调整不胜任的基层党组织书记8名，软弱涣散基层党组织逐步转化。针对群众反映的村级财务不公开不透明等问题，委托县审计局对56个村(社区)的财务进行清理审计，覆盖面达%，处理问题干部11名。
抓统筹，促服务能力提升。紧紧围绕“8433”创建思路，统筹推进“6995”网格化管理信息平台建设、强基惠农“合作股份”、“基层党员带领群众创业致富贷款”、基层党建与扶贫开发“双推进”等工作，“6995”网格化管理信息平台，有效解决了联系服务群众“最后一公里”问题。县委组织部、县财政局、县供销社等有关部门及各乡镇，累计投入万元扶持17个村(社区)开展强基惠农“合作股份”工作，壮大农村集体经济。在用好50万元党员创业致富基金的同时，县财政贴息30万元，实施“基层党员带领群众创业致富贷款”工作，扶持173名农村党员创业，有效拓宽了农村党员致富渠道。
抓管理，促干部作风转变。严格执行发展党员“预审制”“公示制”“票决制”“责任追究制”，严把“入口关”，提升党员素质。制发《关于做好处置不合格党员工作的通知》，细化不合格党员评定20种表现，严肃处置不合格党员，纯洁党员队伍。投入万元，县乡分级开展党员专题培训，实现124个村(社区)党组织书记、乡科级以上领导干部和1万余名农村党员培训全覆盖。研究制定《关于进一步加强效率建设意见》，制定加强纪律作风建设六项措施。开展违规借用工作人员、“吃空饷”等专项清理，倡导节俭办事、移风易俗，经验得到省市各级的肯定。构建跟踪问效、责任追究等长效机制，对违规违纪问题“零容忍”，立案28件，处分22人，问责16人。
高校学转促心得体会三：最近参加了公司组织的“学讲话、转作风、促发展”系列活动，开展“学讲话、转作风、促发展”教育实践活动，是贯彻党的十八大精神的具体行动，是全面落实科学发展观，是加强党员干部作风建设的迫切需要，是实现中华民族伟大复兴的中国梦、全面社会主义各项事业又好又快科学发展的重要保证。通过开展“学讲话、转作风、促发展”的学习活动，主要心得体会如下： 一、必须提高认识，深刻认识开展“学讲话、转作风、促发展”教育实践活动的重要性和紧迫性。(提高认识是前提) 干部作风体现党的作风，关系党的宗旨，关系党的形象，关系人心向背，关系事业成败。开展“学讲话、转作风、促发展”教育实践活动，是坚持发展第一、推动跨越发展的迫