简单一周工作计划怎么写三篇

 简单一周工作计划怎么写三篇

  班级建设方面,可以分为学生工作方面和班级文化建设方面。下面达达文档网小编为您整理的简单一周工作计划怎么写三篇,希望能够帮助到您!

简单一周工作计划怎么写三篇

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  班级建设方面,可以分为学生工作方面和班级文化建设方面:

  1、学生工作

  第一周主要用来熟悉班里的同学,能够叫出所有人的名字。不仅要注意学生的学习,更要注意学生的心理变化,观察是否有不适应新生活的现象,及时主动沟通,帮助解决他们的问题,让他们尽快融入集体生活;

  安排座位,选出一种合适的科学的座位循环方式,有助于班内同学们之间的相互熟悉,科学的安排座位并根据情况不断调整有利于班级学习氛围及班级文化的建设,有利于形成和谐的班级凝聚力;

  监督班委工作是否合格并且加以指导,帮助他们尽快成长起来,独当一面;

  与各科老师保持及时沟通,密切联系,可以侧面了解学生情况,有利于学生工作的开展。

  2、班级文化建设

  安排座位之后,分小组进行值日安排,劳动委员督促做好本班卫生;

  完善班规制度,张贴班规,设立奖惩制度,将课堂纪律作为强调重点;

  班级教室布置,集思广益,盆栽、板报、劳动工具摆放等等,创造一个舒适的学习环境。

  3、教学工作统筹安排方面:

  教师主要职责是讲课,在进行班主任工作的同时,要对自己严格要求,认真备好课,认真讲课,从学科教授方面在同学们心中树立威信,同时抓紧一切时间完善自我,提高自我,多去听前辈们讲课,有问题及时向前辈请教,多交流多沟通。

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  1、设定目标值,此值需符合实际,确保可以达到。基准值为100%,计划值为98%,实际值97%,那么如果连续几次的实际值均在96%以下,就需要调整计划值。

  2、设定细节段,有目标值之后将project划分几个阶段,从细节中可以看明显看到自己能否达到设定目标值。

  3、设定起止时间,让整件事情有起止时间来控制,使事情更能体现时效性。

  4、设定责任人,跟进人。

  5、过程监控:将设定的细节段进行监控,确保目标和实际保持一致。

  6、问题点描述:将过程中问题点进行描述;

  7、解决方案,将有效方案进行要因分析。

  8、预期效果,对实际问题分析评估后,做预期效果设定。

  9、实际效果:将实际效果和预期效果进行比对。

  10、改善方案;依照比对后结果,进行后期控制和改善。

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  一、办公用品管理

  1、办公用品及礼品的采购、领用、监督与成本控制。

  2、公司的资产统计及管理,避免公司资产流失和浪费,做好勤检节约的实务工作。

  3、准确、详细登记每月产生的费用。

  二、会议与活动

  1、做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱;

  2、协助组织公司举办的各类活动,如员工旅游等。

  三、招聘及其它事务

  1、协助hr招聘,收集和关注招聘网站的人才信息;

  2、汇总各地考勤,及时进行组织结构的更新。

  3、对新入职的员工在通过考核后办理工卡。

  四、对外事务

  1、来访人员的接待。

  2、证照、合同申办资料的'准备及提交,年审证照的取回。

  3、社保及居住证的办理六、其他临时事项协调财务的工作,完成交办的事务;

  4、协助建立和完善行政后勤管理的各项规章制度,并负责监督、执行与追踪;

  5、完成上级交办的其它工作任务。