铁路工程施工质量管理与控制对策

聂汉杰

【摘  要】论文首先分析了铁路工程施工质量管理与控制原则,主要包括四个方面的内容:贯彻落实工程质量的目标责任制、进一步强化内部监督机制、推广应用新技术和不断提高施工水平、加强技术人员培训以及施工管理。之后探讨了铁路工程施工质量管理与控制的有效对策,主要包括三个方面的内容:构建合理完善的质量管理体系、加强质监基础工作、加强施工质量控制,通过以上几个方面的分析和探讨,为今后同类型项目质量管理工作提供参考和借鉴。

【Abstract】Firstly, the paper analyzes the principles of railway construction quality management and control, mainly including four aspects:
implementing the target responsibility system of engineering quality, further strengthening the internal supervision mechanism, popularizing and applying new technology and constantly improving the construction level, strengthening the training of technical personnel and construction management. Then the paper discusses the effective countermeasures of railway construction quality management and control, mainly including three aspects:
building the reasonable and perfect quality management system, strengthening the basic work of quality control, strengthening the construction quality control. Through the analysis and discussion of the above aspects, it is hoped that this can provide reference for the quality management work of similar projects in the future.

【关键词】铁路工程;施工质量;管理;控制

【Keywords】railway engineering; construction quality; management; control

【中图分类号】U215.1                               【文献标志码】A                                   【文章编号】1673-1069(2020)06-0038-02

1 引言

铁路运输对我国国民经济的发展起到了至关重要的作用,在我国现阶段的经济建设中,各个地区对于铁路工程建设都非常重视,通过铁路建设带动区域经济的发展,在这个大背景下未来我国铁路发展仍是上升趋势,这使得人們越来越关注铁路工程的施工质量管理以及相应的控制措施。因此,对于项目部在实际的施工过程中,要根据施工现场的具体情况采取合理有效的措施使施工质量得到充分的保障,防止因细节问题而对整个工程项目的施工质量造成严重的影响。

2 铁路工程施工质量管理与控制原则分析

2.1 贯彻落实工程质量的目标责任制

首先将工程项目施工质量的目标责任制贯彻落实到各个施工环节中,确保施工合同中要求的各项质量目标指标完成,进而使工程施工质量管理的目标得以实现。铁路工程项目的施工是一项复杂而系统性的工作,其中包含的质量管理关系层层衔接,因此,在分解工程项目质量的总目标时要按照质量管理目标的原则,然后对每一个分项工程质量控制目标分解落实执行进行分析和研究。然后,在进行管理的过程中,严格执行各级质量目标的要求,从而使各层次项目目标指标得以充分的实现,进而使整个铁路工程项目施工阶段所要达到的质量目标都能够充分的实现[1]。促进有序可控,防止质量事故发生。

2.2 进一步强化内部监督机制

加强内部监督机制能够有效地控制整个铁路工程项目的施工质量。近年来,屡屡发生的与铁路工程有关的质量事件,究其原因大多是执行验收标准不严格,红线和底线思维未能根植于管理者和操作者的内心。因此,在施工过程中相应的内部监督机制必须进一步强化,建立完善的内部管理人员和作业队伍问责和震慑预防制度。

2.3 推广应用新技术和不断提高施工水平

在施工过程中,项目部积极使用已经比较成熟的新技术,从而使施工质量得到有效的保障。例如,项目部在铁路矿山法隧道施工时,应严格执行设计要求,结合住房和城乡建设部建筑业10项新技术,应用了高强钢筋直螺纹连接技术、钢筋焊接网应用技术、钢结构防腐防火技术、爆破工程监测技术、防水卷材无穿孔机械固定技术、隧道安全监测技术等,不断地提高施工管理水平,保证实体结构的内外质量。

2.4 加强技术人员培训以及作业队伍施工管理

在施工过程中为了使施工质量得到充分的保证,项目部必须重视施工管理层验收标准学习和作业队伍的质量意识培训、技术交流和服务。其中作业队伍的特点比较明显:一是作业队伍的人数众多,整个队伍的规模庞大;二是作业队伍人员流动性大;三是不同类型作业人员的知识层次存在较大差别。因此,作业队伍主要人员的培训和施工管理工作必须进一步加强,一方面能够有效地提高作业人员素质,另一方面还能够使施工质量得到充分的保证[2]。

3 铁路工程施工质量管理与控制的有效对策

3.1 构建合理完善的质量管理体系

项目部要想使工程项目的质量得到充分的保障,就必须将质量管理体系合理完善地构建起来,质量管理体系作为一种组织结构能够充分为施工质量提供支持。项目部在施工正式开始之前,要系统地分析铁路工程质量形成的全过程以及全部质量活动,并在此基础上将相应的质量目标实施要素呈现出来。另外,还要对质量管理体系人员应当承担的职责加以明确,并专门组织技术人员设计施工过程中的重难点项目,同时还要根据施工项目的具体情况制定应急预案,从而应对施工过程中可能发生的意外情况。项目在施工过程中应该贯彻落实项目经理负责制,然后针对不同级别、不同岗位的施工人员明确其所要承担的质量责任。在施工项目正式开始之前,还要做好相应的技术交底,确保施工员、作业队伍班组长都能够对工程项目进行充分的了解,与此同时还要将专门的质量检查人员安排到每一个施工环节,从而确保施工质量符合相关的要求。需要注意的是,在由专门的质检人员进行检查之前,应该先进行作业班组自检和施工员互检,从而及时发现和解决一些比较明显的问题,节约检查验收时间,提高工作效率。

3.2 加强质监基础工作

工程项目施工的基础工作是保证质量管理总目标顺利完成以及为质量管理创造前提条件。注重管理行为与现场问题相结合,特别是对于项目的基础工作,有标准、有目标、有方案地开展施工工作,从而实现施工规范化和技术标准化,进而实现质量总目标。

3.2.1 明确技术标准

项目部首先统一印发与工程项目质量管理有关的各种文件资料至各管理部门及作业队伍,主要包括以下几个方面的内容:工程设计资料、操作规程、质量检验方法、施工规范以及工程监理方法等。让所有参与工程项目施工的人员都能够明确质量标准,真正做到有章可循,从而确保质量工作的顺利开展。

3.2.2 强化检测手段

工程项目质量的过程验收准确性会受到计量检测工作的手段以及具体精度的影响,因此,项目部必须要不断强化检测仪器设备和检测手段,提高检测技术含量,注重专项检查与实体检测相结合,推进检测信息化数据预警水平。

3.3 加强施工质量控制

3.3.1 加强设计资料的控制

项目部对于设计资料的控制除了正式施工之前的设计文件会审之外,还可以通过以下几种措施解决施工中可能出现错误或者疏漏的问题:①严格按照设计变更报批手续的规定和要求处理施工过程中的重大变更事项,按规定设计可以引导施工人员按照设计图纸施工,这样不会出现质量问题,否则设计人员未按要求进行设计导致施工质量出现问题,最后导致施工返修会浪费施工过程的人力、物力成本,严重时甚至会影响正常工期;②对于容易引起误解或者不详的设计问题,工程项目的总工程师应进行明确的全面技术交底,技術交底工作可以保证施工人员按照设计图纸准确施工,降低施工难度的同时保证施工质量,否则施工人员技术出现问题会导致施工质量不合格,浪费施工材料,造成工期延误;③对于工程项目的图纸设计方案要在原有的基础上进一步加大审核的力度,特别是适用设计标准和验收标准,确保实施前标准的正确使用,设计方案的审核应保证施工人员按照设计图纸正常施工,设计方案必须要符合实际。

3.3.2 加强施工质量的控制

项目部首先要定期检查评比各个施工阶段的质量问题,其次要以书面形式将检查评比过程中存在的问题反馈给管理人员及作业队伍,实施闭环管理。对于普遍存在的或者比较关键的影响工程项目质量的问题,要及时采取合理有效的措施系统加以整改纠偏,使其符合质量标准要求。最后,项目部还要制定应急预案制度着力提高发现问题和治理问题的能力。

4 结语

总而言之,铁路工程项目的施工质量管理工作是一项系统性的工作,要求很高并且复杂。因此,在施工过程中所制定的质量控制目标必须与工程项目的实际情况相符合,并确保其合理实施。与此同时,还要将各种控制手段合理地运用起来,对整个施工过程进行全面的质量控制管理,树立起新理念,找准着力点,做实做活工程质量管理工作。只有这样才能够充分地实现铁路工程项目的质量管理目标。

【参考文献】

【1】张宇.铁路施工工程中的路基质量的控制方法及途径思考[J].科技创新与应用,2017(7):240.

【2】李恒.铁路工程桥梁施工质量管理与控制措施[J].工程技术:引文版,2016(4):110.

【作者简介】聂汉杰(1976-),男,广东湛江人,工程师,从事城市轨道交通施工质量管理研究。