关于对ICU病源减少的整改措施
重症医学科从建立至今，目前科室环境优越，设备基本齐全，人员技术力量及抢救诊疗水平不断提高，能够承担二级医院急危重症病人抢救诊疗工作。由于病源减少和危重病人不能集中管理，造成ICU 利用率不高，资源浪费和我院医疗安全隐患。现将原因分析如下：
1、外出诊疗病人明显增加；
2、双向计费取消后，临床科室危重病人转入ICU 积极性降低；
3、部分科室病源达到收住标准，但未收住ICU；
4、全麻及重大疑难、复杂手术后病人收住ICU有限；
5、相关科室部分重大疑难病人未经过联合会诊，而直接转走；
6、交通方便后，部分乡镇危重病人直接外流。
7、全封闭模式后，严格执行转入及转出标准后致病人周转频繁，使压床病人减少；
8、分科后各个科室面临生存危机，部分病源分流。
为了重症医学科健康良好发展和资源有效利用，保证我院医疗工作安全，避免纠纷发生，同时实现我院利益最大化，针对上述原因提出以下改进措施：
1、医院严格执行危重、疑难病例会诊制度和多学科联合查房制度，严格把握转院标准，降低外转率；
2、实行双向计费：针对ICU管理模式，借鉴周边兄弟医院ICU 成熟发展经验，应继续实行双向计费，提高临床科室转入积极性；
3、ICU应加大医护人员专业培训，提高急危重症病人抢救成功率，做好临床科室的坚强后盾；
4、加强临床科室急危重症病人管理，严格执行ICU收治标准；
5、提高医务人员对危重病人风险评估，积极收住ICU,避免医疗纠纷发生；
6、加强全院人员对ICU功能的宣传，改变个别人员对ICU的认识误区；
7、实行ICU阵地前移，积极走出去拓展业务；
8、ICU 属于特殊专业科室，为避免ICU专业人员流失，ICU医护人员应相对固定。
2016年11月1日