XXXXX公司门店管理手册专用表格201
梦洁专店年月总结报告
填报人：填报时间：
一、销售及产品分析
1、销售指标分析（单位：元）
二、陈列及坪效分析
注：先将平面图按货品陈列规律分区为A、B、……，计算每区、每个位置的坪效；在后面的分析中，统计出各类货品的、重要陈列位置的、各区的坪效，并与理想状态、销售额占比做对比分析，如不合理，应及时作出调整。
坪效=销售额/坪数（单位：cm）
分析：
调整：
三、员工贡献率分析
员工贡献率=销售额/员工数
上月对比：
去年同期对比：
原因分析：
工作调整：
四、盈亏核算及分析
2、损益分析
去年同期盈利元，增/减原因简析：
五、下月计划
1、（单位：元）
3、工作建议
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