农村信用社电子银行总结

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篇一:20XX年电子银行部工作总结

20XX年电子银行部工作总结

20XX年来,电子银行部终始以快速、稳健发展我社电子银行业务为目的,以提高网点人员电子银行业务技能、大力推广电子银行业务,增大电子业务替代率为工作重点,紧紧围绕省联社的电子银行业务任务目标,相对应的制定出了本社的电子银行业务考核目标,在县联社领导的统一部署与指导、各部室同事的配合以及网点工作人员的共同努力下,我社较好完成了各项电子银行业务任务。现将工作总结报告如下:

一、信合卡的发放工作

截止12月31日,全年共计新增发信合卡xxx张,累计总发卡量达到xxxx张,完成了20XX年全年卡发放任务的xxx%。年初至8月10日,累计新增发信合卡xxx张,距全年任务xxxx张还有较大差距,我部室立即采取了有效措施。8月11以来,组织开展了信合卡免费营销活动,活动期间累

计发放xxxx张,顺利完成了全年新增发卡任务。同时12月以来,我部室为迎接信合Ic卡的发行,积极与省联社相关部门联系,充分做好发行准备。

二、ATm方面

年初以来,我部室加强了ATm机的管理与制度梳理,并针对ATm机业务开展了一次全面检查,排查并解决了存在问题,使得ATm机业务得到健康发展。目前我社已在全县10

个乡镇共计布放xx台自助机器,20XX年新增布放x台ATm,其中存取款一体机x台,完成全年任

务的x%。全年共发生取款业务xxx笔,取款金额xxx万元,手续费收入xx万元;发生存款业务xx笔,存款金额xxx 万元;发生转账业务xxxx笔,转账金额xxx万元。有效的缓解了柜面渠道压力,提高了电子银行业务替代率。

三、“村村通”工作开展

20XX年我社加大了对“村村通”的投入力度,做到商户设备统一配套,每户都配置一台pos机、一张门牌、一台点钞机、一张办公桌、一台保险柜,将“村村通”的风险进一步降低。20XX年“村村通”新增xxx台,累计布放xxx台,达到全县行政村xxx%的覆盖面,累计发生交易xxx笔,金额xxxx万元。“村村通”的开展有效的解决了农村金融支付环境的空白,给老百姓带去了方便。同时我部室制定了《“村村通”应急预案》、《关于加强”诚者信合村村通“管理改善

农村支付结算环境的通知20XX(106)号》、《关于进一步加强“诚者信合村村通”管理优化农村支付结算环境的通知20XX (255)号》等,梳理了管理制度,明确了管理人员,加强了商户的回访与管理。明确了以部室管理商户联系人、商户联系人管理商户的二级管理模式。同时我部室还制定宣传方案,组织开展了一系列的宣传活动,在全体员工的共同努力下,实现活机率90%。

四、特约商户方面

20XX年新增特约商户xxx台,累计布放达xxx台,全年发生交易xxx笔,金额xxxxxx万元,完成手续费收入xxxx

万元。同时,完成对特约商户管理的梳理。制定了《关于做好城区商户pos管理、回

访等工作的通知20XX(152)号》文件,下放了管理权限,更有利于开展商户管理与回访工作。

截止12月31日特约商户与“村村通”共计新增pos机xxxx台,完成全年新增pos任务的xxxx%。

五、网银手机银行方面

截止12月底,新增网银用户xxx户,完成全年任务的157%,其中个人网上银行新增xxxx户,企业网上银行16户,共发生转帐业务xxxx笔,转帐金额为xxx万元;新增手机

银行用户xxx户,完成全年任务的xxx%,共发生交易xxx笔,金额xxxx万元。

结合ATm机、特约商户、助农pos实现20XX年电子业

务替代率xxxx%,有效的缓解了柜面压力,减轻了柜员负担。

六、加强电子银行业务培训工作

1、根据年初计划,确保电子银行业务正常运行,我部

室分别在二月、八月组织开展了两次全员培训。培训内容覆盖所有电子银行业务,取得了明显效果。

2、对pos机商户严格入网审核,加强对pos商户的培训,确保成熟一户发展一户。加强对pos机管理人员的培训,提高pos管理员的业务水平和技能,使得特约商户管理更加规范。

七、冠字号码查询工作

根据《中国人民银行贵阳中心支行办公室关于转发〈中国人民银行办公厅关于进一步明确全额清分和冠字号码查

询工作有关事项的通知〉的通知》的要求及我社实际工作开展需要,我县柜面已全部配

备A类冠字号点钞机,全面实现冠字号查询。同时,开展冠字号查询的培训工作,使得各网点柜面实现机具能查询,柜员会查询。

八、存在的问题

1、电子银行业务培训覆盖面未达到100%,因我社一线

需保证业务正常,每次培训只能针对前来培训的员工,临柜人员无法再培训当日参与到培训中来,造成了培训存在盲点

的问题。

2、ATm机存在设备老化,布放年限较长的ATm机出现不同程度的老化,部分机器经常出现错账现象。

3、发卡量任务大,存在一定困难。因人文地域等因素,部分乡镇老百姓不愿使用银行卡,他们看不见流水就觉得钱不踏实,而我社又立足于农村,信合卡的推广有较大难度。

4、“村村通”业务进展缓慢。新事物的推广缺乏足够的关注,部分员工仍旧认为我社业务就只有信贷跟存款。“村

村通”是项惠及民生的大工程,靠部门单打独斗,效果不理想。

九、20XX年工作计划

1、开展定期培训,确保培训覆盖面达到100%。计划全

年开展两次全面培训及两次专项培训。培训采取轮流培训或远程视频培训的方式,确保每个员工都能掌握电子银行业务。

2、做好农村金融综合服务平台的推广工作。计划3月

底前,每各网点推出1-2家综合服务网点,6月底前,按照

省联社要求全面完成任务。

3、开展电子银行业务竞赛活动。计划第一季度开展电

子银行业

务竞赛活动,通过比赛,增加全体员工对电子银行业务的关注度,调动员工积极性。通过竞赛活动的开展,将发卡量、网银、手机银行等业务营销得更好。