银行抓好金融维稳工作经验汇报材料

为切实搞好全面风险管理，不断提升服务质量，确保经营工作再上新水平，**银行决定在加强内控制度和制度执行力建设，切实搞好金融维稳工作方面，着重做好以下几个方面的工作：

（一）加强政策研究，加大市场营销力度，强化资金管理，进一步提高资金使用效益。一是加大对国家及地区行业结构调整政策、货币政策及监管政策的研究，增强政策预测性。二是围绕中小企业和城市居民的金融需求特点，量身定做个性化、品牌化的产品和服务，进一步提升营销的层次。三是大力拓展中小客户和个人客户，优化存款结构，增强存款的稳定性。

（二）加强结构调整，不断提高信贷精细化管理水平。一是着手研究制定客户准入评级标准，细化定量指标，增强对客户授信的综合风险识别能力。二是继续按照“有进有退、有保有压”的要求，坚持不懈地做好信贷结构的常态化动态调整工作。三是高度重视票据风险，审慎开展票据业务，加强资料的完整性及合同发票规范性审查，确保票据业务持续健康发展。

（三）进一步加强本外币结算管理，防范操作风险。一是研究对比电子对账、第三方对账等方式，实施更加科学、更加有效的银企对账办法。二是进一步推广分支行分管行长现场检查制度，不断完善信息沟通制度，多措并举，强化内部控制体制。三是继续搞好分层次的思想教育和本外币业务培训，建立管理岗位专业定期考试制度，抓好队伍建设。

（四）不断完善创新机制，加快创新步伐，推动战略转型。一是顺应金融创新的最新趋势，加快推出票据类理财产品、信贷类理财产品的步伐，打造品牌优势，抢占更大的市场份额。二是加快电子银行建设步伐，加快自助系统业务功能创新，尽快开通电子票据业务和公务卡转账业务，争取在基金代销业务方面实现新的突破。三是探讨学习引进新的小企业业务风险控制技术，进一步加快全行小企业业务创新步伐。