运行部党风廉政建设自查报告

运行部党风廉政建设自查报告运行部在公司领导的正确领导下，认真贯彻上级要求，结合工作实际，坚持“谁主管谁负责”的原则，强调突出重点、注重实效的做法，认真抓好党风廉政建设责任制的落实，取得了较好的效果。现将自查情况报告如下：

一、党风廉政建设责任落实到位。

认真制定党风廉政建设目标任务，做到组织落实。首先，部门把贯彻落实党风廉政建设责任制作为重点列入全年的工作目标之中，同生产工作一起同部署同细化同检查。所长对党风廉政建设负总责，部门其他成员对分管工作职责范围内的党风廉政建设负直接领导责任，从组织机制上明确和落实“一岗双责”。其次，在贯彻责任制中着重抓好三个环节。一是抓好目标制定和任务部署，层层落实职责。按照上级工作部署，坚持一手抓生产，一手抓党风廉政建设，确定了党风廉政建设重点和计划，领导思想重视，亲自抓落实，确保了党风廉政建设有效开展；二是抓好学习教育。先后组织各值，特别是煤化验班组成员学习习近平讲话、党风廉政会议精神等，不断加强做好员工的思想教育工作；三是抓好责任考核。按照年初下达的工作任务和党风廉政建设责任要求，把工作责任落实到个人，年底进行检查考核，把考核结果作为业绩评定、奖励惩处的重要依据。

二、着力改进工作作风，认真完成反腐倡廉建设任务。

1、严格财务纪律。从办公用品、办公设备的购买，到外出参加学习培训等各种出差，都能严格执行公司的财务管理规定，未出现贪污、挪用、私设“小金库”等违法乱纪的情况。

2、加强职业道德和遵纪守法教育，杜绝各种不良风气。对本部门员工加强工作作风的宣传教育，加强遵纪守法教育，让员工在任何工作中都能做到严格监督，坚持原则，杜

绝违章现象，保证安全生产。

3、以人为本，搞好安全生产。加强作风建设，开拓创新，增强服务意识，及时为工人们办实事、办好事，是我们运行部全体管理人员的共识。半年来，我部门全体管理人员都能做到热情接待，帮助工人解决问题，时刻把员工的利益放在心上。

三、扎实开展廉洁风险防控常态化工作。

查找廉政风险点。组织各值、煤化验班组成员针对思想道德、岗位职责和外部环境风险点进行了一一排查，制定了预防措施，形成了以积极防范为核心、以强化管理为手段的科学防控机制，确保了党员、敏感班组员工、部门管理人员的廉洁从业、认真履职。

四、大力开展廉洁从业教育活动，始终保持干部员工廉洁从业。

积极响应公司党委的要求，每月进行部门全体员工的政治理论的学习和思想教育工作，将加强政治理论学习，提高思想认识，增强廉洁自律意识和防腐能力放到本部门党风廉政建设的首位。通过教育，让部门员工认识到理想信念不能丢，根本宗旨不能忘，共产党员要耐得住清贫，守得住小节，挡得住诱惑，顶得住歪理，清清白白做人, 廉政自律意识明显增强，党员的“先进性”得到体现。

五、切实解决群众反映强烈问题。

运行部的领导班子一直以来都坚持做到做事讲原则，遇到问题不推诿，团结各部门员工，认真履行职责。在安全管理、隐患排查、经费开支、员工评优等事项做到民主集中，认真听取员工的意见和建议，集体研究决定，形成了科学决策、民主决策的良好氛围，推进了党务公开，强化了民主监督。上级和公司党委的有关文件精神、有关政策及时传达，做到让员工都知情。

六、存在的问题。

1、对党风廉政建设责任制的认识要进一步加深，对新形势下的党风廉政建设要有新的认识和新的工作思路；

2、只注重实干、不注重宣传报道、信息上报不够主动；

3、对于搞好党风廉政建设的开拓性、创新性有待加强。

七、采取的措施。

1、强化学习制度，不断增强廉洁意识。采取集中学习和自学的方式，使每名干部职工了解掌握党风建设的基本内容、基本要求，在实际工作中自觉贯彻执行。

2、认真整改落实，自觉接受组织和群众监督。对存在的问题进行深刻剖析，认真开展批评和自我批评，并提出切实可行的整改措施。

运行部

2014年07月31日