有你更精彩
——在新员工培训开班仪式上的讲话
成都百裕集团副总裁高峰
亲爱的各位新员工：
大家好！
在这里我已经不能再叫你们“同学”了，因为你们的身份已经转变，而且你们也必须学会转变。因为你们的信任，我们有幸获得了与你们合作的机会，成为同事、成为合作伙伴、成为互为师长的同路人。
我们将在彼此理解、信任与互助的基础上，走过你们在恩华的岁月。这种理解、信任与互助是我们组成一个团队的起码前提，也是彼此迈向成功彼岸的桥梁和灯塔。
一、贵在合作
江苏恩华药业股份有限公司及其分子公司是一个以制药、医药、以及医药研发为主产业，着眼于大战略、大市场的新兴的高新企业。公司的经营宗旨是为百姓谋健康、为企业谋发展、为股东谋利益、为员工谋福利。公司要求每一位员工，要热爱祖国、热爱企业、热爱我们这个为天下芸芸众生呵护身心的崇高职业。
今天我们恩华是国内一家在制药行业占有一席之地的上市公司，相信不久的未来我们将跨入国内受人尊敬的优秀的大型企业的行列，甚至会在世界制药产业，占据一个重要的位置。为了完成这一神圣的使命，我们要求所有的员工必须有“战天斗地、奋发向上、一马当先、舍我其谁”的拼搏精神，对于年轻员工来说，不仅需要有豪迈的气概，还要有拼搏的干劲；但这还远远不够，还必须学会团结协作，学会转变自己的角色，化自然人为企业人、社会人，在企业的大战略、大结构里走集体奋斗之路。如果没有企业的资源与态势、没有企业团队合作的平台，个人的智慧与能力将很大程度上失去充分发挥的依托与支持、很难有所成就。因此，没有责任感，没有忠诚度、惯于孤芳自赏而不屑与同事合作的人，必将失去在恩华进步与发展的机会。那样您将碌碌无为、虚度年华，必将被边缘化。我们恩华也不欢迎这样的人。
二、贵在实践
新员工都渴望高待遇，这本身并没有错，我在这要说的是高待遇是对能者的奖赏与回报。公司是以岗位价值、个人能力与业绩这三个因素来确定薪酬、待遇的。对于刚刚从校门跨入企业大门的新员工，因为没有工作业绩与能力的记录，在职位、薪酬晋升以前需要有一个观察考核的过程。如果您能够正视这一现实，善于汲取上司与老师傅们的经验与理念，善于观察、善于反思、善于学习、善于与人合作，那么您的职业生涯就会事半功倍、顺风顺水。
机遇只垂青那些有准备的人，换句话说，阿里巴巴大门的密码就是“脚踏实地、真才实学”八个字。永远不要寄希望于天上掉馅饼的事在您的身上发生，因为这样的幻想会让你失去进取心。您想做工程师吗？您想做中高层管理者吗？您想拿高薪吗？大家的智商或许都能达标，欠缺的是在实践中摸爬滚打的磨练！古人云“自古雄才多磨难，从来纨绔少伟男”。要成功，必须从基层岗位做起。试用期以后，不管是本科、大专、中专，一切凭实际才干定岗、定薪，这是公司的管理机制，也是公司用人的价值观，也是市场主流价值规律。因而，希望你们在基层岗位上扎扎实实地夯实基础、深谙管理与技术的子丑寅卯，以能力与业绩说话，用事实来证明自己是一个能者！
一个负责任的公司不会提拔一个没有基层经验的人来做中高层管理或技术岗位。我们新员工瞄准这些目标无可非议，重要的是我们必须知道如何搭建起一个个台阶去攀登这些目标。理论联系实际，在实践中积累、总结经验，您每多做一件事，也许并不都是增加薪酬，但至少您多收获了一份经验！我可以负责任地说“经验对新员工来说可能比金钱更重要，因为这是通向成功的不二法则”。
莫让年华付水流，今天我们脸上有汗，正是为了明天脸上没有泪。如果明天我们脸上泪水长流，那一定是因为我们今天脸上没有汗水，或者说汗水流的不够多。是现在流汗，还是未来流泪，您必须做出选择！
不知道你们中是否有人有一夜功成的幻想，如果有，请放弃，职场只相信实干，不相信巧取。这种浮躁心理会让你得不偿失，我们向东看，学习日本人的踏踏实实的那种干劲；我们要向西看，学习德国人的一丝不苟的那种精神。您不能今天想搞技术，明天想搞销售、后天又想搞管理，朝三暮四、浅尝辄止，终将一事无成。只有根据自身特质选择目标，把精力集中在一个点上，像一个钉子一样，
猛钻下去，孜孜追求，才能深谙其道，取得成功。当前是知识爆炸的时代，科学技术日新月异，要真正精通某一项技术已非易事，您什么都想会，什么都想做，就像兔子学艺一样，可能意味着什么都是囫囵吞枣、半途而废。您要慎重地对待上级分派的每一项工作，甚至是最简单的工作，也要潜心钻研，不能等闲视之。凡事走“了解—熟悉—精湛—创新”之路，逐渐积累您的实践记录；学会透过现象看本质，通过细致入微的分析，审慎地提出您的建议和观点，这样的归纳、推绎才是有价值的。如果您急功近利、不求甚解，盲目地提议、提案，可能会贻笑大方。这不仅自我不负责任，也浪费了他人的宝贵时间。特别是新来的员工，不要下车伊始，哇哩哇啦。但也有一些新员工与此相反，对企业的任何举措或行动均毫无触动和反应，这一定是不善思考的员工或不求上进的员工，这样的员工前途堪忧。我们鼓励大家慎思多想，鼓励大家放下身段，深入实践、分析实际情况，不仅能够在实践中发现问题，而且能够解决问题。
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。实践推动技术革新，实践推动管理进步，实践也造就了一代代优秀的恩华人。明朝大儒王阳明倡导“知行合一”，这个理念已经被无数成功人士奉为圭臬，也应该成为我们的工作理念之一。知识只是一个学术的层面，如果不能转化到行动的层面，其意义微乎其微。我们只有不断地将知识转化为技能与行动，才会创造价值！在知识转化过程中，我们的弱点可能会不断暴露出来，我们有责任不断地去修正之，这样才会有进步。实践、实践、再实践，对新员工尤其重要。惟有实践后去总结反思，才会有正确的归纳，进而才会有创新，才会有提高，才能真正造就一批有动手能力的技术人才与有管理能力的干部队伍。“业精于勤荒于嬉，行成于思而毁于随”，对这句话我们应有感悟。“归纳法”与“创新”的理念成就了无数的成绩斐然的职业经理人。今天也希望我们新员工都能在实践的基础上，掌握“归纳法”与“创新”这两个利器，践行“知行合一”理念，那么明天职场回报给我们的将是剑锋所指、所向披靡！
三、勇于竞争
刚刚走出校门的人或多或少存在理想主义思想，可能会感慨社会好像都没有真正的公平与公正。客观地说绝对的公平是没有的，尽管它一直是我们矢志追求的，但公司的公正性不容怀疑，公司给每一个人的机会总是均等的。假如您很优秀，您的上司与周边的同事会了解您。要承受得起暂时的挫折与委屈的考验；或
许对您能力、业绩的评价，在特定的状况下可能不同的人会有所不同，但决不至于是非颠倒，天壤之别；当你是巨人时，他人不会说你是侏儒，当你是明星级员工时，他人不会说你是考核不及格的人。
不经一番风霜苦，那得梅花吐清香。现在是物竞天择的竞争时代，是金子总会发光的。我们公司用人理念是“庸者下，平者让、能者上”。逐步打破论资排辈的用人机制，赛马不相马，岗位竞聘将常态化，这为年轻有为的员工脱颖而出创造了先决条件。新员工只要符合岗位要求，均可参加竞聘。因而下大功夫、花大力气，不断地锤炼自己将成为而且也必须成为你们每一个人的必修课！“”。改变自我命运的第一责任人是自己，年轻人在自信的同时还要勇于不断地自我否定，进行观念的革命，唯有如此，才会在能力与意志方面有突破常规的跃进。
四、学会服从
公司的管理体系与管理程序，有一些可能一定程度上存在不合理现象，我们会不断地进行修正，使之日趋合理、完善。这需要一个过程，但在正式修改之前，你们、我们都必须严格遵守。在这里我还要语重心长地告诫您，要尊重、服从您的主管，尽管他可能存在这样那样的缺点，甚至您的某些能力比他更强。青出于蓝而胜于蓝，后生可畏，这是社会进步的自然法则，但这不是我们不服从、不尊重上司的理由；服从是重要的管理原则、服从更是职业美德。不贪污、不腐化，弘扬正气，严于律己，不断提升自我修养。做一个处处以公司利益为原则的有高度责任感、有高尚品德的大写的人。
五、将学习进行到底
你们在企业的进步主要取决于你们的工作业绩与表现，一言以蔽之——综合能力的提高。我们恩华是一个高新技术产业，没有高素质的员工队伍就不可能有高品质、高附加值的产品，因而也不可能有较好的市场前景。为此，公司在培训方面会有相当的投入，我们会有计划地安排各项素质教育与操作技能培训活动，希望你们能够积极配合，充分发挥内因的决定作用，利用这一机会提高你们的职业能力。同时要求我们的新员工务必养成读书的良好习惯，有计划有步骤地读书，每天坚持不少于一小时的学习，只要持之以恒，回报一定是丰厚的。业余时间可安排一些健康有益的休闲，但不提倡打游戏、打麻将之类的消磨意志的活动。
六、格局要大
梁启超在《少年中国说》里写到：“少年强则中国强，少年弱则中国弱”。年轻员工是企业的未来，将担当大任，因而要有大格局，要关心时事，关心国家和民族的前途命运，提高自己的社会责任感。要认识到只有共产党才能领导中国，否则就会陷入无政府主义。中国共产党对于漫漫五千年中国历史的贡献远远超越了中国历史上的一切政党与组织，我们对于她要有高度的敬意。我们要感到生活在中华民族伟大复兴的时代的光荣，同时能够为这一历史盛事贡献绵薄之力而倍感自豪。
恩华药业是我们民族产业的百花园中的一枝奇葩，或者说沧海一粟，为恩华的发展壮大而打拼，不就是为国家与民族的发展而打拼吗！我们的目标是光荣而神圣的，我们的工作是平凡的也是崇高的，我们没有理由做的不好。
恩华的发展已进入快车道，迫切的需要大量的人才，你们是今天的生力军，明天的主力军；企业未来的技术精英、管理精英都会在你们中间产生，希望你们继承恩华的优良传统，理解、汲取并践行恩华企业文化，刻苦磨练，迅速成长，与我们这些老员工一起去托起明天的太阳！
今天我谨代表董事长与总经理以及高管团队，热烈欢迎你们加盟恩华！
恩华有你更精彩！
让我们肩并肩、手拉手，一路同行！
（作者在江苏恩华制药集团新员工培训开班会上的讲话）