浅谈如何做好安全生产工作

浅谈如何做好安全生产工作

“安全第一，预防为主”是安全生产管理中的指导方针，也是我们单位发展的永恒主题。只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展。因而，抓好安全工作，尤为重要。安全是生产的保障，没有安全的生产是创造事故的生产，不但会造成巨大的生命财产损失而且还会产生巨大的心理障碍，直接影响生产。要使“安全第一，预防为主” 的方针真正落到实处，不是一件容易的事情，但是，安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人的能力所能解决的，在此，就如何做好安全生产工作谈谈自己的看法和观点。

一、抓思想是核心

去年陕西碑林制药厂发生火灾，3个小时的大火将上千平方米的厂房烧毁，虽然无人员伤亡，但是不少科研资料和仪器在大火中被焚毁，对公司造成重大损失。所以值得我们的制药企业深思。做好安全生产工作必须要在思想上高度重视，各部门要深刻认识到安全生产无小事，抓安全就是促进企业发展，抓安全就是保稳定，安全生产，责任重于泰山，我们每一位职工对企业都要有高度负责的精神，自觉扎实地做好安全生产工作，每个人的心目中都将安全放在首位，树立如临深渊，如履薄冰的忧患意识，真正做到警钟长鸣，常抓不懈。

二、抓规章制度是保障

安全生产的各项规章制度，是广大人民群众用鲜血和生命换来的，是经验、教训和智慧凝结而成的，是我们确保顺利生产的法宝。所以做为企业的每一位成员都要认真学习，掌握好这些规章制度，才能保障每个工作岗位都能够安全生产。

三、抓管理是方法

车间领导要严抓管理，把安全工作与实际相结合，把工作抓严、抓细、抓实。抓严就是要在安全管理中采取重奖重罚的原则，一视同仁；抓细就是要深入实际，从细微处做起，从点滴做起。药品是特殊的商品，它关系到广大人民群众的生命安全，所以安全生产对我们来说，来不得半点虚假。要从实际出发，不是只停留在口头上，也不是写在文章中，而是要以身作则，深入实际，扑下身子抓落实，结合车间实际情况，拿出切实可行的措施和方法，与职工一起，群策群力，上下一心，花大力气逐一解决存在的问题。

四、抓班组长是关键

作为车间的领头人，首先要在安全生产工作中起表率和带头作用，要以身作则。切实解决生产、生活中存在的突出问题。如何建立起有效的激励约束机制和营造人人“讲安全，学安全”的氛围，需要全面了解和掌握安全生产情况，对本岗位的安全生产动态变化，时刻做到了如指掌，切实解决好安全生产过程中出现的问题，这体现了各级安全生产第一责任人的事业心和责任心。

五、隐患是重点

隐患不除，如芒刺在背。从国内各方面事故仔细分析，原因是多方面的，但很重要的一点就是没有下决心和下功夫去找准、消除存在的设备隐患及管理上的不足。因此。必须要有咬定青山不放松的毅力和勇气，不查出隐患、不消除缺陷誓不罢休。同时查找隐患是一项非常艰苦、细致、具体化的工作，一定要开展“安全大检查”活动,积极营造出一种大规模的、全员参与的员工活动氛围，让员工都要掌握安全生产操作规程，严格按照标准操作程序进行生产，否则，将会由于违规操作不当而对公司和个人造成巨大的生命财产损失。

总之，安全生产工作是我们企业的主线和着力点。搞好安全生产工作，是一项永久的任务，在今后的工作中，我们一定要加强安全教育，预防事故发生，要靠大家的共同努力，建立健全科学的规范的合理的安全管理制度和办法是保证安全生产的有效措施，加强安全领导，及时解决实际问题，消除各种隐患，牢固树立安全第一的思想，是做好预防工作的保证。随着经济体制的改革“安全第一，预防为主”将赋予它新的任务和意义，让我们大家携手努力，使“安全第一，预防为主”的方针落到实处，安全自己，造福家庭。为实现公司持续安全发展而努力，为创建安全型企业而奋斗。