经验交流发言稿范文在公司降本增效管理经验交流会上的讲话
会议达到了开阔视野、启发思路、寻找差距、相互学习、推动工作的效果,开得很好、很成功.下面,我就勤俭节约、挖潜增效活动再讲三点：
一、肯定成绩,正视问题勤俭节约、挖潜增效活动开展以来,无论是公司层面还是各二级单位,都对此项活动给予了高度重视,各部门、各单位全面制定方案,认真查找问题,狠抓措施落实,组织得力,推动有效,使活动得到全方位、多层次推进,取得了较好的阶段性成果：一是截至11月底,公司四降低、两压缩、两加强八项措施共节支**亿元,提前超额完成了全年指标；二是公司各单位结合实际,有针对性地挖掘内在潜力,绝大多数单位都较好地完成了阶段性节支指标,部分单位还自我加压,大幅超额完成公司下达的节支任务；三是企管法规处在收集整理的基础上,形成了公司33条勤俭节约、挖潜增效的好经验、好做法,有利于更好地推广交流经验、取得更大成效；四是通过勤俭节约、挖潜增效活动的深入开展,勤俭节约不仅成为各单位改善经营的重要手段,还促使公司上下形成了良好的节俭风气和文化,使广大员工真正把勤俭节约作为了一种自觉行为,将对企业提升发展质量带来深入持久的正面影响.
应当说,勤俭节约、挖潜增效活动能够取得较好的成效,与各部门、各单位的大力组织推动是分不开的,大家在活动开展过程中动了不少脑筋,下了不少力气,付出了巨大的努力,在此,我代表公司向在勤俭节约、挖潜增效活动中做出贡献的广大干部员工表示衷心的感谢!在充分肯定成绩的同时,我们也要正视活动开展过程中存在的种种问题,研究分析解决方案,抓好整改落实,促进活动有效.
开展.对于存在差距的单位,要进一步提升重视程度,与先进单位认真进行对标,深入分析问题,持续进行整改,力求使勤俭节约、挖潜增效活动得到深入有效的开展；对于活动推进富有成效的单位,也要按照问题管理法的要求,持续不断地发现问题、分析问题、解决问题,进一步深挖内在潜力,力求做到好中求好,精益求精.
二、升华认识,切实重视思想决定行为.要持续开展好勤俭节约、挖潜增效活动,提升思想认识、强化重视程度是基础和前提.
（一）勤俭节约、挖潜增效活动是企业提高经济效益的重要途径公司重组成立以来,除2019年因油价持续走高,公司工作量较为饱满外,2019年受世界金融