建筑企业财务管理存在的问题及应对措施
常俊华
【摘要】随着市场经济时代的到来，国外建筑施工企业逐步进入我国，它们凭借先进的施工技术和管理水平以及成本控制的优势，对我国建筑施工企业生存和发展形成强大的压力。财务管理是企业管理的核心部分，只有在企业内部财务管理做文章，才能实现企业管理成本最小化，企业价值最大化。
【期刊名称】中国乡镇企业会计
【年(卷),期】2011(000)012
【总页数】1
【关键词】企业财务管理;建筑施工企业;企业价值最大化;市场经济时代;内部财务管理;企业管理;成本最小化;成本控制
随着市场经济时代的到来，国外建筑施工企业逐步进入我国，它们凭借先进的施工技术和管理水平以及成本控制的优势，对我国建筑施工企业生存和发展形成强大的压力。财务管理是企业管理的核心部分，只有在企业内部财务管理做文章，才能实现企业管理成本最小化，企业价值最大化。
一、建筑企业财务管理存在的问题
（一）财务管理理念陈旧
新经济时代，市场环境瞬息万变，可是有些建筑企业的财务管理理念仍处于抱残守缺，不但没有将财务管理视为企业管理的核心，甚至没有充分认识到财务管理在企业中作用，具体表现在：存货管理薄弱，造成资金呆滞，周转不灵；应收账款控制不严，造成资金回收困难；现金管理落后，陷入财务困境。（二）管理监督机制滞后