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工厂车间工作总结及工作计划
____年已过去。在过去的一年里，我车间在公司和厂部的正确领导下，取得了
一定成绩。一年来，我们克服了生产管理中一个又一个的困难，加强管理，精心组
织检修、运行工作，努力降低生产成本，提高经济效益，为我厂完成节能降耗任务
做出了应有的贡献。为了总结经验，弥补不足，现对我们一年来的工作进行简单回顾：
一、安全方面：
职工的安全是第一位的，我们认真贯彻执行安全生产责任制，深入细致地检查
分析车间的事故隐患并逐一消除，防止新安全隐患的出现，从以往事故的经验和教
训里寻找启示和控制办法，使人人都能看到危险。让职工知道安全事故是什么，怎
么把不利因素转化为可控因素。利用班前会，班后会讲安全，提高员工的安全意识。我们利用班组安全活动会对职工进行安全意识教育，并通过事故案例教育大家，使
职工的安全思想不能松懈，同时根据生产特点对碱烧伤、烫伤进行重点教育；每月
进行一次紧急事故演练，使职工的紧急事故处理能力显著提高。我车间和检修二车
间及大修车间做好充分的配合，及时做好管道的测厚、更换、检修工作。保证了安
全检修、安全运行。____年我车间发生工伤事故1起，分析原因为安全意识不强、
眼高手低所至。今后需加强对职工的安全意识教育，确保____年不出现工伤事故。
二、生产方面：
面对提产任务，我车间员工充分发扬不怕苦、不怕累的精神，安全、高标准的
完成了提产前的各项工作，使生产没有因我车间而耽误。我们还完成了各组管道化
的20次酸洗检修工作。使公司的提产计划没有在我车间受阻。在技术方面改进工艺流程。提出了多项技改方案。通过认真研究分析，提出了用新蒸汽冷凝水加热管道