工作汇报ppt怎么写
【篇一：月度工作总结ppt范文】
文秘工作总结总结时期：2012年5月中心工作负责人：和红
一、在2012年5月的主要工作小结五月迎来了丽江的第一场雨，
滋润着我们这片干枯的大地；五月公司组织领导前往日本
考察，带回来了很多先进的观念，先进的思想，独特的见闻，这一
切无不充实着我空白的大
脑；五月我依旧坚守自己的岗位，默默绽放光彩。五月根据实际情
况的需要，适当调整工作计划，重点放在了企业文化和安全生产方面，
完成了对办公楼前方企业文化之窗的设计和更新，同时完成了厂区
内企业文化之窗的设计，
准备印刷更新，根据跟玉龙县工信局和黄山乡人民政府签订的安全
生产责任状，逐步开展工
作，在原先的《安全管理制度》①基础上初拟《安全生产责任制》
②和《安全生产承诺书》，
并把原先计划的关于保护环境学习文件直接写入了企业文化之窗内。在网站更新方面，收集
了原先的产品介绍，正在整理中；并对百度百科中添加了本公司词条，但并未通过，原因如
下：企业等具有法人资质的单位需要提供相关工商行政备案信息，
目前已经再次提交，等待
审核通过。
①《安全管理制度》的全称为《丽江玉元食品有限公司安全管理制度》②《安全生产责任制》的全称为《丽江玉元食品有限公司安全
生产责任制》
三、问题建议
五月十四日，公司发生一起盗窃事件，墙体被人砸开，经查公司无
重要重大物品丢失，
除建议加强保安工作外，公司西部的外墙部分已经不牢固，建业公
司领导能通过研究讨论，
适时改造加高厂内外墙。
二、6月工作计划
根据五月份实际完成的工作情况，对六月份的工作计划作出如下安排：
二、对于公司本网站的更新：除了原先计划的资料整理后更新外，特别关注本公司“新闻资讯”栏目，及时更新信息，比如此次的日本考察，上
级领导来我公司的照片信息；
三、完成厂区企业文化之窗的更换；
四、完成六月安全生产日的相关工作，比如：挂布标；组织公司1-3人观看关于安全方面的电影，30/人，并上报玉龙县安全生产委员会收看影片
情况；
五、起拟员工手册，并组织魔芋厂人员开“企业文化建设员工动员会”，协助杨助完成“日本见闻”的厂内宣传工作；
六、调查厂区内的公共区域安全隐患，做总结，讨论解决办法；进行公共区域安全教育。篇二：月工作总结及月计划范本 2011年月工作总结月计划为提高部门工作效率及服务质量，有效的改善工作中存在的不足,总结经验更好的规范服
务、提升服务。现对月份工作进行总结与分析，并计划月份工作安排如下：
一、工作中存在不足
结合六月份工作的安排与实施，整体工作基本完成。主要有以下四个方面做的不足：
1、不良天气房屋的检查力度应加强。在六月份由于对房屋检查不及时，造成了罗马路
7-102水浸入室
事件。目前正施工中。改善方法：加强对不良天气的掌握，采取雨前、雨中、雨后三个阶段实施检查，重点围
绕无法入户
检查的房屋及之前检查存在被堵现象的房屋。遇暴雨时成立检查小组，结合护卫、保洁、
维修全面进行检查工作。并定期每半月进行一次房屋阳台、露台的清扫工作。
2、管理费用收取率不高：催收力度较强但缺乏沟通技巧，下一步加强培训工作。
3、公共区域巡查力度不够：主要体现在园区施工垃圾清理和花园施
工两个方面。接下来
应加强与施工单位的管理和沟通来得以改善。
4、主抓蚊蝇消杀而忽略了绿化，养护不到位：制定相应的工作计划，合理性进行工作安
排，加强人员的招聘满足岗位需求。
二、七月份重点工作计划篇三：月工作总结模板**项目2011年11
月工作总结
一、 11月工作总结
1. 任务完成情况
2. 成交客户分析
3. 未成交客户分析
二、 121. 2. 完成任务措施
3. 个人成长计划
内容要求： 10月个人成长计划完成情况，举例说明通过某方面学习对自己销售工作有
所改进；12月个人成长计划需提出切实可行的措施，包括自身现状
分析、达到预期目标、成
长途径分析等。
三、营销问题
1. 客户提出的问题
2. 案场管理问题
3. 团队人员问题
四、合理化建议
姓名
日期
注：
（1）正文字体要求：中文字体—宋体、字号—小四。行间距：1.5倍。
（2）置业顾问重点反应的问题请用“下划线、不同颜色突出显示、
加粗等”标出。1篇四：月度销售工作总结模版月份营销工作总结
月份营销工作总结销售完成明细表：（按机型总结）零售任务分解
实际完成情况表：（按促销、按店）填报人：日期：篇五：周工作
和月工作小结模板月度工作，周工作计划和总结的内容与格式
一、内容、时间与要求：
1、月度计划与总结
时间：在月度最后1个有效工作日完成内容：本月量化的总结并新
建下个月的工作计划。
2、周工作自查及计划
时间：在每周的最后1个有效工作日完成内容：在本周的计划中加
入总结部分，成为周
总结。同时新建下周的工作计划。
3、每日工作自查及计划
时间：在每天工作日下班前完成内容：当天的量化的工作小结和明
天的量化工作计划（在该周的“周工作自查及计划”
补充添加）
4、具体要求：
①每月、每周、每日工作总结原则上包括完成的内容和计划内未完
成的内容②计划和总结的有效性以最后修改日期为准（计划页面-权
限-最后修改日期）。③周计划、月度计划内容、时间不符合要求扣
相应的岗位考核分，产品经理不能得1%的
团队提成。
④自查时需量化工作内容、明确主要工作对象⑤每天下班前做工作
自查，最迟不能超过第二天早上8：30。超过扣相应考核分。出差
可一起总结，出差前不做计划和回来不做总结，差旅费用自己承担。
⑥每月最后有效工作日建下个月的计划；每周最后有效工作日建下
一周的计划；每天下
班前建下一工作日的计划。
⑦模板中xxxxx是员工填写具体内容的位置。
二、月度工作计划和总结格式：标题：xxx月工作自查及计划2011.11
1、本月计划：xxxxxx（注：此内容在上个月最后的有效工作日新建）
2、具体每周计划：
第一周、xxxxx
第二周、xxxxx
第三周、xxxxx
第四周、xxxxx
第五周、xxxxx
3、具体每周总结：
第二周、xxxxx
第三周、xxxxx
第四周、xxxxx
第五周、xxxxx
4、月度总结：（注：此内容在月底最后有效工作日补充）完成任务：xxxxxxx
没完成部分的原因：xxxxxxx完成的非计划内的工作：xxxxxxxxxxxx完成质量自我评价：xxx（注：分好、一般、差，好
评需说明好在哪里？）
5、工作中遇到的困难和公司发展建议或者个人要求:xxxxxxx（注：文职、技术岗位的可
以根据内容优劣决定是否计算考核得分）
二、周工作计划和自查、每日工作小结格式：标题：刘奇周工作自
查及计划2011.11.9-2011.11.16
1、本周计划：xxxxxxx（注：此内容在上周五补充）
2、具体每日计划：
周一、xxxxxxx
周二、xxxxx
周三、xxxxx
周四、xxxxx
周五、xxxxx
3、每日小结：
周一、xxxxxx
周二、xxxxx
周三、xxxxx
周四、xxxx
周五、xxxx
4、周总结：xxxxxxx
5、工作中遇到的困难和解决方案和建议：xxxxxxxxxx（注：销售
问题，产品问题，内部
协调问题等。
【篇二：销售工作总结ppt范文】
篇一：销售人员个人年终总结范文
销售人员个人年终总结范文
转眼间，2007年就要挥手向我们告别了，在这新年来临之际，回想
自己半年多所走过的路，所经历的事，没有太多的感慨，没有太多
的惊喜，多了一份镇定，从容的心态。在这7个月多的时间里有失败，也有成功，遗憾的是；，欣慰的是；自身业务知识和能力有了
提高。首先得感谢公司给我们提供了那么好的工作条件和生活环境，有那么好的，有经验的上级给我们指导，带着我们前进；他们的实
战经验让我们终生受益，从他们身上学到的不仅是做事的方法，更
重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基础。
从3月3日开始进入公司，不知不觉中，一年的时间一晃就过了，
在这段时间里，我从一个对产品知识一无所知的新人转变到一个能
独立操作业务的职业业务员，完成了职业的角色转换，并且适应了
这份工作。业绩没什么突出，以下是一年的工作业务明细：时间客
户数量金额（rmb）评估
备注
进入一个新的行业，每个人都要熟悉该行业产品的知识，熟悉公司
的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中，我学到
了如何定位市场方向和产品方向，抓重点客户和跟踪客户，懂得了
淡旺季里的时间安排以及在各时间段里的主打产品有那些，应主攻
那些项目。当然这点是远远不够的，应该不短的学习，积累，与时
俱进。
在工作中，我可以说，我没有虚度，浪费上班时间，对工作我是认
真负责的。经过时间的洗礼，我相信我们会更好，俗话说：只有经
历才能成长。世界没有完美的事情，每个人都有其优缺点，一旦遇
到工作比较多的时候，容易急噪，或者不会花时间去检查，也会粗心。工作多的时候，想得多的是自己把他搞定，每个环节都自己去跑，却忽视了团队的作用，所以要改正这种心态，相信别人，相信
团队的力量，再发挥自身的优势：贸易知识，学习接受能力较好。
不断总结和改进，提高素质。
自我剖析：以目前的行为状况来看，我还不是一个业务员，或者只
是一个刚入门的业务员，本身谈吐，口才还不行，表达能力不够突出。根源：没有突破自身的缺点，脸皮还不够厚，心理素质不过关，这根本不象是我自己，还远没有发掘自身的潜力，个性的飞跃。在
我的内心中，我一直相信自己能成为一个优秀的业务员，这股动力；这份信念一直储藏在胸中，随时准备着爆发，内心一直渴望成功。
“我要像个真正的男人一样去战斗，超越自己。。。。。。“我对自
己说。
感谢公司的培养，感谢我的上级对我们言传身教的悉心指导，我一
定会以积极主动，自信，充满激情的心态去工作。
挥别旧岁，迎接新春，我们信心百倍，满怀希望！篇二：销售部工
作总结范文4078289005 销售部工作总结
篇三：范本销售季度工作总结模板
2009年的第一季度已经过去了，在这三个月的时间中我通过努力的
工作，也有了一点收获，我感觉有必要对今年销售工作的开局做一
下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，
自己有信心也有决心在金融危机中把下季度的工作做的更好。下面
我对本季度的工作进行简要的总结。
我是去年十一月份到公司工作的，十二月份开始组建综合事业部，
在没有负责综合事业部工作以前，我负责了一个月的商务9部。在
来公司之前本人在家休息了一年多，为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，
遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教公司领导和其他有
经验的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的
客户研究针对性策略，取得了良好的效果。通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对盐城市场有了
一个大概的认识
和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的分析客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，指导同事和客户进行良好的沟通，所以经
过三个月的努力，也取得了一定的成绩，对市场的认识也有一个比
较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的
能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，但是本职的工
作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对销售人
员的培训，指导力度不够，影响了综合事业部的整体销售业绩。
部门工作总结
在将近五个月的时间中，经过综合事业部全体同事共同的努力，使
我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识，同时也取得了宝贵的销
售经验。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作
中我们做法还是存在很大的问题。
下面是综合事业部第一季度的销售情况：
1月总业绩：166700
2月总业绩：241800
3月总业绩：252300
从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售
做的十分的失败。在盐城市场上，虽然xxx行业公司众多，但我公
司一直处于垄断地位！那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的
压力？客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有
很大的问题，主要表现在：
1）销售工作最基本的客户访问量太少。综合事业部是去年12月月
开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有313个，
加上没有记录的概括为46个，三个月的时间，总体计算销售人员一
个月拜访的客户量平均为9个。从上面的数字上看我们基本的客户
拜访工作没有做好。
2）沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不
知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，
3）工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引
发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作
局面混乱等各种不良的后果。
4）市场的开拓能力不够，业绩增长小，个别销售同事的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。
下季度工作计划
在下季度的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
1）建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是根本。在下季度的工
作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2）完善综合事业部制度，建立一套明确系统的管理办法。
销售管理是老大难问题，销售人员外出拜访，见客户处于放任自流
的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观
能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。
3）培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能
力提高到一个新的档次。
4）建立约访专员。（建议试行）
根据销售同事在外出拜访过程中遇到的一系列的问题，约好的客户
突然改变行程，毁约，不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不
能顺利完成拜访的目的。造成时间，资金上的浪费。
5）销售目标
下季度的销售目标最基本的是做到日日有进帐的单子。根据公司下
达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日；以
每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个
时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司下季度的发展是与整个公司的综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的
销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
具体的其他工作计划如下：
第一步:招聘员工
1、看销售人员的心态及人品
2、让他们清楚公司、我及他们自己的目标
3、建立一个和谐的具有凝聚力的团队
第二步：培训员工
1、让员工学习产品知识及互联网常
2、培训员工的销售和与人沟通的技巧
3、培训员工的快速成交法
4、引发员工的积极性和责任感
5、使团队的每个人与各个部门的员工和睦相处
第三步：发挥员工的个人优点
1、找出每个员工身上的闪光点(每一周保证和员工每人一次以上的
面对面谈心，关心他们的身体健康，家庭生活。工作情况，及时纠
正他们的错误思想及行为)。
2、帮助员工找出自己的位置，使之发挥自己最大的潜能(通过每月
一次或两次的集体活动来体现。活动中无上下级和大小之分。让员
工发表意见和见解)
3、保证每个员工都有家的感觉，让他们无时无刻都能体现到公司的关怀
第四步：让员工去市场上锻炼
1、发现问题及时调整(思想积极地为公司服务)
2、具体问题具体分析(首先突破自己的懒惰、执着和担心得罪人的
心态，积极主动与员工沟通，引发他们的积极与责任感使他们与自
己的目标达成一致)
3、不断地修正自己，向高难度挑战，每一周开3次综合管理岗位会议，总结经验取长补短。不断扩展业务，提高效率。
第五步：凝聚团队的力量
1、凝聚团队的力量，发挥最大的潜能，月中组织一次集体活动。活
动的目的让整个公司更有凝聚力，团结互助进取，让我的团队更强大。
第六步：开发新客户，同时挖掘老客户
1、对前两个月每个销售人员的业务量进行检查，分析业绩有所下降
的原因，找出原因及解决方法。
2、让销售人员发展更多新客户，一个月内保证每个销售人员完成与20个未曾有过业务来往的新客户联系，至少有2至4个客户和我们
合作，达成双赢的局面
3、让销售人员加强与原有客户沟通，让他们了解我们公司的服务宗旨，更加相信我们企业，更加支持我们的企业，达到更好的收益，
同时开拓更大的市场。
4、让销售人员保证月内与5个无意向客户进行联系沟通一次以上，保持更密切。更和谐的状态，创造更佳的效益，使从无意向到签单。第七步目标达成
1、自己和团队中的每个人都成长起来，团队壮大
2、公司也会更加的强大
3、让我的团队成为xxx行业的”虎狼”之狮。
4、本季度综合事业部的目标是120万，希望公司给予支持与帮助。以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。
【篇三：年度工作总结ppt图片】
篇一：年终总结报告ppt如何制作
年终总结报告ppt如何制作 2013-1-15 19:56 阅读(3656)
一眨眼就到年底了，真的时间好快啊，年初的很多情景还历历在目，如今已经到了年关了。有人说：年纪越大，越会感慨时间快。如果
这样判定，必须承认我真的老了。呵呵，年终什么事情一般公司都
会有？那就是铺天盖地的总结报告啊，述职报告啊??搞得职场同志
们“哭天喊地、哭声震天”！为了解救苦海中的朋友们，今天lonely fish就给大家简单地剖析一下年终总结报告ppt的撰写技巧，如果你掌握了相关的技巧，我觉得我觉得你应该不会觉得年终总结那么得痛苦不堪。
我观察过很多朋友写年终总结，最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结出出主意，我觉得大家对年终总结报告ppt认识上可能还是不是非常清晰，感觉这个事情是个累赘：一是没思路，不知道写什么，尤其对刚刚进入职场的菜鸟来说，这绝对是个大问题；二是不想做，但是逃又逃不掉，这是很令人崩溃的事情。这就好比你很烦新闻联播，但是每到7点，看的很多台都是新闻联播??
撰写年终总结ppt大致分三个步骤（tdr三部曲）：
第一步：确定大纲（think）
第二步：优化ppt（design）
第三步：练习演讲（rehearse）
下面我就简要说一下这三个步骤。
第一步：确定大纲（think）
篇二：ppt个人总结
ppt个人总结
通过这4周的ppt制作总结了一些不足的地方，刚开始做ppt的时候就是简单的文字和图片的复制粘贴，然后堆积到一起就好了，其实ppt不是这样的，通过在网上的学习我发现ppt本身最大的价值就是将概括化的文字转变为一种适合人视觉的图案和文字的结合。通过这次在课堂上的ppt制作，我还知道了，要保证ppt的质量就不能在页面上弄上大段的文字，然后照读，必须要摘取出重点，能用图片的就绝不用文字，能用词语的就绝不用句子，最后浓缩才是精华。
所以需要保留的是重要的观点。比如这两次的主题是要求有教育意义的主题，那么就要如何突出教育意义的重点放在一个页面上，让人觉得做出来的ppt一目了然，第一次我做的是一个关于羽毛球的ppt，基本上一点都没有突出ppt本身的价值，就是单纯的把文字和图片复制到我所做的这个ppt 当中，另外加了一些路径动作，没有达到那种视觉上和舒服的感觉，第二次，我稍稍的改变了一下我的制作方法，我已全球气候变暖的问题做了一个ppt，找了一些关于全球气候变暖的对比图和相对少量的文字，试着去做到图片与文字的结合，通过一段时间的制作直到最后，虽然视觉上好了一些，但在
文字上还是有一些不足的地方，通过老师最后的点评，说出了我ppt
的优缺点，也知道了不足之处，在下次制作的时候一定会加以补充。经过这4周的ppt制作，我了解了ppt制作的更多的方法和技巧，
也掌握了一些我原本不会的制作方法，比如，可以插入fiash动画，
这个在视觉上可以发挥很大的作用，还有不能在页面上出现大段的
文字，能用图片就不用文字，这样让人看起来也很舒适，再有就是
保留一些比较有特点的关键性词语，这样可以引起别人的关注和讨论，如果不这样的话，会给人一种没有重点的感觉。
当然，ppt最注重的还是视觉上的舒适，在风格上要注重图片与图
片之间的的整体性与协调性，如果不注重图片与图片之间的整体性
与协调性的话，会显得所做的ppt很俗气，还有在画面的简洁上，
要注意文字、图形、动画的格局摆放，这样会显得所作的ppt很精致，在运
行方面，要进行多次的调试、试用、修改、完善，从而保证在播放
方面运行的流畅，不管制作一个什么样的ppt，都是图片、文字、动
作路径的结合，只要把握好这之间的协调性，在内容、图片、整体
格局上多下一些功夫，相信一定能做出来一个让人满意的ppt。
一个好的ppt，在合适的地方有着合适的动画十分重要，但动画不
要过于繁琐，那样的话会造成反效果，我会吸取教训与不足，在以
后的制作或合作中做到更好，将更好的ppt呈现给大家。篇三：
2014年终工作总结ppt制作技巧
2014年终工作总结ppt制作技巧
1. 内容：多使用图形少用术语
大标题 44点粗体
标题一 32点粗体
标题二 28点粗体
标题三 24点粗体
2. 花样：正式场合不使用任何ppt动作非要使用最多不超过三种。ppt的流程：
1、最开始什么都不要想，不要去查资料，也不要接触电脑，而是用
笔在纸上写出提纲，当然，能简单的划出逻辑结构图最好了，越细
越好。
2、打开ppt，不要用任何模板，将你的提纲按一个标题一页整出来。(过去我就总是追求完美，首先搞摸板，花掉半个多小时，做的过程
中不满意又修改，做完后又修改,甚至最后完全推翻----伤神费力耗时)
3、有了整篇结构性的ppt(底版/内容都是空白的,只是每页有一个标
题而已)、就可以开始去查资料了、将适合标题表达的内容写出来或
从网上拷贝进来、稍微修整一下文字、每页的内容做成带项目编号
的要点.当然在查阅资料的过程中，可能会发现新的资料，非常有用，却不在你的提纲范围中，则可以进行调整，在合适的位置增加新的
页面。
4、看看ppt中的内容哪些是可以做成图的，如其中中带有数字、流程、因果关系、障碍、趋势、时间、并列、顺序等等内容的，全都
考虑用图画的方式来表现。如果有时候内容过多或实在是用图无法
表现的时候，就用表格来表现。实在实在是不行了，才用文字说明。所以，最好的表现顺序是：图--表--字。这个过程中图是否漂亮不要
在意，糙点没关系，关键是你用的图是否准确。
5、选用合适的母版，根据你的ppt呈现出的情绪选用不同的色彩搭配，如果觉得office自带的母版不合适，自己在母版视图中进行调整，自己加背景图、logo、装饰图等。
6、在母版视图中调整标题、文字的大小和自体，以及合适的位置。
7、根据母版的色调，将图进行美化，调整颜色、阴影、立体、线条，美化表格、突出文字等。注意在此过程中，把握整个ppt的颜色不
要超过3个色系!否则你的ppt就显得特别乱而且土。
8、美化页面，看看哪里应该放个装饰图，图片可以从网上找，建议
用google的图片搜索(用英文最好)，装饰图的使用原则是符合当页
主题，大小、颜色不能喧宾夺主。
9、最后在放映状态下，自己通读一遍，哪里不合适或不满意就调整
一下。
10、这时候就好了吗?还没有，务必要注意错别字!密技真言：
尽量用1种字体，最好不要超过3种
ppt的灵魂----逻辑
ppt的恶心----错别字等于苍蝇
3色原则：不要超过3种色系
6字解码：大化小，小化图----提纲时，用逻辑树尽量将大问题分解
成小问题，小问题用图表现。
12字真言：能用图，不用表;能用表，不用字
只要掌握如上原则，ppt肯定不会很糙或土，而且具有专业感。
另附一个较常用的模版，背景可根据个人喜好换。