专店年月总结报告
填报人：填报时间：一、销售及产品分析
4、成交率指标分析
二、陈列及坪效分析
注：先将平面图按货品陈列规律分区为A、B、……，计算每区、每个位置的坪效；在后面的分析中，统计出各类货品的、重要陈列位置的、各区的坪效，并与理想状态、销售额占比做对比分析，如不合理，应及时作出调整。
分析：
调整：
三、员工贡献率分析
员工贡献率=销售额/员工数
上月对比：
去年同期对比：
原因分析：
工作调整：
四、盈亏核算及分析
2、损益分析
去年同期盈利元，增/减原因简析：
二、下月计划
1、（单位：元）
2、重点工作
3、工作建议