智能家居家电门店销售客户顾问薪酬激励管理考核机制方案

智能家居家电门店销售客户顾问薪酬激励管理考核机制方案

1. 目的:为规范门店员工待遇核算办法,规范薪酬管理,激励员工工作积极性,特制定本办

法。

2. 适用范围:本办法适用于衣柜门店导购。

3.主要内容:

3.1店面销售人员晋升发展路径

实习导购学习期为三个月,三个月后通过考核晋升为导购。 3.2晋升条件 职位

考核周期 晋级条件 晋升目标 实习导购

三个月

导购 导购 三个月 连续三个月业绩有达标80% 一星导购 导购 三个月 连续三个月业绩有达标90% 二星导购 导购

三个月

连续三个月业绩有达标100%

三星导购

6个月

实习导 购

3个月

导购

3个月

3个月

见习店长

一星导购 二星导 购 三星导 购

店长

副总经理

股东+副总经理