房地产公司销售人员薪酬方案

房地产公司销售人员薪酬方案

一、薪酬体系设计目标

1.符合公司整体经营战略需要

2.保证公司的薪酬水平对外具有竞争性

3.保证公司的薪酬体系对内具有公平性

二、房产销售人员薪酬构成

销售人员薪酬由基本工资、补助、岗位工资、提成、奖金、工龄工资、保险福利、全勤奖

八部分组成。

其中:招商经理=基本工资+岗位工资+ 提成+管理提成(所管辖销售人员购房合同总额

×提成比例)+工龄工资+保险福利+全勤奖

1.岗位工资

(1)岗位工资的确定

岗位工资:根据工作评价确定每个工作(职位)的相对价值,并将其归入相应的职位等级中,以保证职位等级薪资体系在公司内部的公平性。同时,在薪资调查的基础上确保薪资

水平不低于社会同行业的平均水平。

(2)岗位工资的调整

岗位工资的调整有以下四种方式。

①调职:根据调整(升 / 降)后职位的职等职级支付基本工资。

②调等:根据考核结果,在所在薪酬系列内调整职等,并按调整后的职等职级支付基本工

资。

③调级:根据考核结果,在本职等内调整职级,并按调整后的职级支付基本工资。

④调整工资率:根据社会零售物价指数和公司经济效益进行调整,由薪资管理制度具体

规定。

2.提成

提成根据房产销售人员每月完成的利润额多少,从中提取一定比例作为提成,具体比例由

公司根据实际情况制定,其标准如下。

提成比例表

每月计划销售额完成目标比例提成比例

销售____套 0~40% ____‰

41%~70% ____‰

71%~100% ____‰

超额完成任务超额部分按照____‰计算

3.奖金

(1)单项奖励计划:根据实际需要,建立与特殊贡献、成本节约、不良事故预防、合理

建议等相关的单项奖。

(2)冠军招商员:每年1月1日、4月1日、7月1日、9月1日,经统计上一季度完成销售额最多的售楼员,将发放其销售额的____‰作为特别奖励。

4.福利与保险

(1)法定福利与保险,其项目水平以国家、地区及公司规定为准。

(2)补助:话费补助、交通补助(____元/月)等。

5.工龄工资

工龄工资根据员工为企业服务年限长短确定,以鼓励员工长期、稳定地为企业工作,销售

人员工龄工资发放标准为____元/年。

三、销售人员薪酬日常管理

1.工资发放

工资发放日期为每月的18日,若逢付薪日是周末或公众假期,则提前予以支付。

2.薪酬体系维护和调整

公司将根据市场薪酬水平、公司整体经营状况等因素对销售人员的薪酬体系进行维护和调

整。

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