平安银行股份有限公司2019年度监事会工作报告
2019年，平安银行监事会本着对股东和员工负责的态度，依照《公司法》、《证券法》、监管机构各类指引、本行《章程》及监事会各项规章制度要求，持续打造全方位、立体化的监督体系，通过会议监督、战略监督、巡检监督、履职监督、外审监督等手段对本行的公司治理机制及重要风险领域实行全覆盖的监督，同时借助大内控机制，全面整合行内的监督资源，形成了查、处、督一体化的监督闭环，持续强化监督力度，拓展监督广度，提升监督的深度，为我行业务稳健发展、强化风险控制、提升公司治理水平发挥了积极的促进作用。
一、2019年主要工作情况
（一）深化巡检监督，进一步提升监督实效
1.巡检进入常态，手段工具持续创新。
在2017年发现问题，2018年整改问题的基础上，2019年的巡检监督工作主要致力于加强重点督导和推动常态化机制建立。2019年，监事会先后对全行80个经营单位及总行管理部门进行了现场巡检，直接深入一线，创新丰富监督手段和工具，通过听取各单位报告、座谈调研、发放问卷、沟通访谈等方式，了解经营管理实际情况，并就风险管理、内控合规、基础管理等发出巡检监督意见50份，巡检监督的针对性、有效性进一步提升，对全行风险内控管理的提升起到良好的推动作用。