今年以来，武汉市牢记习近平总书记“一定能够彻底战胜疫情、一定能够浴火重生、一定能够创造新时代更加辉煌的业绩”的殷切期望，完善干部考核评价体系，激励干部奋发有为、担当善为，为加快推进疫后重振提供坚强组织保障。
用好干部考核“指挥棒”。研究出台《2020年绩效管理综合考评办法》，有针对性地完善市管领导班子和领导干部考核目标体系。设置外贸、外资、投资等重点经济指标和疫情常态化防控、脱贫攻坚、生态环保、防范化解风险等重要工作项目。突出对疫后重振、复工复产指标的考核，按照“使劲跳、达得到”的要求，对重点经济指标设定预期目标和拼搏目标，激励引导全市上下只争朝夕加油干，把疫情耽误的时间抢回来。
打出跟踪问效的“组合拳”。建立每月约谈机制，市委组织部对上个月重点经济指标完成情况排名后3位的区，以及年度重点工作进度严重滞后、工作中反映问题突出的市直单位，先后约谈相关单位4名主要领导。加大下单督办力度，每个月对未达到预期目标的经济指标、未达到进度要求的工作项目，点对点向相关单位下达21份督办单，实行清单管理、挂牌督办。对领导批示和群众关注的重点事项，及时开展现场实地督导。对经济指标完成不理想、考核得分落后的区开展帮促调研，有针对性配强班子、选好干部。
树起担当作为“风向标”。坚持把实干实绩放在更加突出的位置，市管党政领导班子年度考核结果一般对应单位绩效考评等次确定。未评为“立功单位”的，领导班子党政正职不能评为全市“最佳领导干部”；未评为“先进单位”的，领导班子成员不能评为全市“最佳领导干部”，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。（通讯员 武组）