贵州遵义市红花岗区考准考实干部科学研判察秋毫辨真伪

中国组织人事报遵义讯 (通讯员 乾鸿申)2020年以来,贵州遵义市红花岗区从政治素质识别、全方位考察、精准考核措施、强化科学研判4个方面提出具体措施,激励干部拼搏实干、建功立业。

该区把政治素质考察贯穿干部工作始终,注重抓实评价标准、程序标准,考准领导班子和干部政治素质。围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等五个方面,制定问题清单和考察测评表,细化领导班子和领导干部评价要点139项,规范领导班子和干部政治素质负面清单28项和评价要点26项。对照评价程序,从本人自评、干部评价等方面,设置实绩纪实自评、干群测评检验、素质考察测试等9个程序步骤。

为实现干部全方位考察,该区健全考察审查机制,将选拔任用与教育管理相融合、日常研判与实绩考核相融合、群众评价与组织评价相融合。围绕考核目标指标体系,将脱贫攻坚、疫情防控、乡村振兴等87项工作内容纳入考察范围,全面了解考察对象在疫情防控、扶贫帮扶等中心工作中的具体表现,综合本职工作履职情况和中心工作具体表现评价干部工作实绩,确保考察内容“无死角”。完善考察方式,将考察识别从“室内谈”向“一线考”转变,实施“五查五看”一线识别法、提拔和进一步使用干部必访制度等。综合教育培训、研判考核情况,健全干部任职资格审查表和考察综合报告具体事项,严格审查“三龄两历一身份”六项基本内容和政治素质理论测试成绩等情况。

该区探索建立考核事项清单,实施实绩纪实制度,考准考实领导班子和领导干部。落实领导班子和领导干部考核要求,将全区领导班子划分镇街、区直单位和区属学校3个类型,全区领导干部按镇街、区直单位和市管单位的其他干部3个类别,分别纳入考核对象。对照考核办法,围绕领导班子和领导干部4个评价等次分类建立82条评价标准。精准内容和程序,围绕疫情防控、脱贫攻坚、乡村振兴等工作明确的考核事项和具体内容建立考核清单;规范单位测评、工作实绩、领导评价、镇街评价、平时考核操作程序。探索推动考核清单常态更新制度,全面实行领导干部实绩纪实制度,半年收集审核1次实绩纪实档案。

以干部信息系统为依托,该区探索构筑及时准确的基础信息、人岗分析、综合研判大数据平台,强化全方位、立体化的科学研判效应。抓牢干部队伍基础数据建设,围绕干部队伍建设研判需求,分类建立优秀干部、专业干部、驻村干部等6个数据库,通过领导班子运转考察、领导干部调整配备、优秀干部专项调研等方式,综合云平台信息维护途径,常态采集、定期更新干部信息。根据岗位属性和履职能力情况,从基本信息、工作权限、专业素养等方面拟定岗位职位说明书,根据干部工作实绩、专业能力、优势优点、工作经历、存在不足等方面撰写干部履职能力说明书,将“岗位铸模”与“干部画像”精准配对。将干部信息数据量化,采取数据收集、图表分析、逻辑推理等方式,形成优秀年轻干部成长指标调研分析报告、干部队伍建设十四五规划调研报告,提升科学研判精准度,为干部配备和班子调整提供坚实的基础。