中国组织人事报长沙讯 （通讯员 星组轩）“张指导员，今早马路边上的一根电线杆被大车撞歪了，存在安全隐患，需要立即解决！”接到湖南长沙县春华镇石塘铺村大塘组组长的电话后，驻组指导员张华立即前往现场查看，并与电信公司联系，仅一天时间便将安全隐患消除了。
近些年来，湖南长沙县结合实际，选定辖区内的春华镇12个村（居）民组开展组级治理试点，确定完善组委会班子、打造示范组和示范户、制定组规民约等9个方面的重点工作，遴选12名优秀党员干部作为驻组指导员全程跟进，探索以组为基本治理单元的新机制，得到了基层群众的大力支持。该县在试点单位春华镇以“三个五”项目为抓手，积极探索推进组级治理工作。开展“组级治理宣传进群众家中、进田间地头、进手机微信、进组规民约、进组级阵地”的“五进”活动，增强行为自觉；建立健全民情恳谈会、组级理事会、民主议事会、组级监事会、部门评议会“五会”制度，实现民主决策；实施以“建设零违章、环境零污染、安全零事故、治安零发案、村（居）民零上访”为主要内容的“五零”建设，助推有序发展。“以前村组开会，都是在组长家围成一圈，说不了三两句人就散了。现在有了专门的组级阵地，大家参与社会治理的热情明显高涨了。”春华镇春华山村党总支书记王再明说。