各地为新一届村(社区)干部干事创业赋能青蓝结对,立状履新

编者按

当前,全国各地村(社区)“两委”换届工作正稳步推进,部分地区已经进入收尾阶段。如何确保新老班子工作有序交接,实现换届不脱节、发展不断档?江苏如东县、青海海晏县以青蓝结对搭建“传帮带”平台,做好暖心关爱、任职交办、立状履新等工作,帮助新一届村(社区)干部上任后迅速转换角色,打开新局面。

江苏如东

“导师”引路开新局

中国组织人事报如东讯 (通讯员 黄永祥 吉龙玉)今年村(社区)“两委”换届工作结束后,江苏如东县紧盯新老班子交接,动员老书记、老主任担任新班子导师,发挥“传帮带”作用,确保换届不换挡、干事不停歇。

该县通过立体关怀,切实解除离任干部后顾之忧。所有因“一肩挑”原因改任的正职保持待遇不变,普遍推行离任村(社区)干部定期慰问、健康体检等关爱措施,建立生病住院必到、家庭变故必到,生活困难必帮、矛盾问题必帮的“两必到两必帮”机制。以镇区为单位举办“荣退仪式”、颁发“耕耘奖杯”,切实增强离任干部的荣誉感和归属感。广泛开展“二度交心”活动,镇区“一把手”、包村镇干部与485名离任村(社区)干部再度谈心谈话,做深做实思想工作,让他们真切感受组织关怀,确保退得开心、交得舒心。

规范交接程序,该县以制度化保证交接过程规范化。镇区党务书记任组长,组织委员具体负责、纪检干部全程监督、新老村干共同参与,构建“镇村联动、一体推进”的工作机制。围绕“事、财、物”3个方面,梳理出包括“两委”印章、财务账目、固定资产、债务债权、矛盾问题等9项交接重点,确保交接内容一目了然。制定村(社区)干部离任交接10条纪律,明确换届选举结束后10日内完成交接手续、交接双方和监督人现场签字确认等具体要求,确保交得明白、接得安心。

通过搭建青蓝结对平台,该县引导离任村(社区)干部做到退职不褪色、离岗不离心。安排271名工作负责、经验丰富的离任村(社区)“两委”退职干部担任驻村指导员、矛盾调解员、环境督查员、村民小组长等,助力新班子工作。动员95名仍在村(社区)工作的老书记、老主任担任新班子“导师”,通过以老带新、传授经验,做好新班子事业“引路人”。建立常态化联系沟通机制,每季度至少组织1次离任村(社区)干部座谈会,听取意见建议。

为缩短新班子适应期,该县立足村情、社情和队伍实际,调整新班子工作分工,划片分组落实到人,做到任务清、责任明。指导新班子在深入调研、集体讨论、镇区把关的基础上,紧扣“党的建设、村级发展、生态文明、乡村治理”等内容,制定5年任期目标,让新班子进有方向、赶有目标。督促新班子成员下沉村组、登门入户,开展为期1个月的下基层活动,通过零距离接触、面对面交流,全面了解情况,快速进入角色,打开工作局面。

青海海晏

四大行动计划提能力

中国组织人事报海晏讯 (通讯员 晏组轩)为了让新一届村(社区)“两委”班子顺利接过谋发展、共致富的“接力棒”,今年以来,青海海晏县做深做实“暖心关爱、任职交办、立状履新”三篇文章,让老班子走的放心、新班子接的安心。

该县做好“暖心关爱”文章,让离任村干部感受组织的关怀和温暖。村(社区)“两委”换届期间,向正常离任的190余名村干部赠送红色礼包、履职印记、健康体检卡、党章、党徽、荣誉证书、聘任治村顾问证书等物品,让离任村干部有成就感和仪式感,强化组织荣誉感、归属感和使命感,进一步激励离任干部以传帮带形式,教育培养出一批有基层经验、致富能力强的“新当家人”,为持续巩固脱贫攻坚、接续乡村振兴贡献余热。

为进一步激励新任“两委”班子成员干事创业,该县做实“任职交办”文章。向新一届村(社区)“两委”班子赠送包含“一本党章、一本《中华人民共和国村民委员会组织法》、一把尺子、一个计算器、一个民情记录本、一支笔”的任职礼包六件套,鼓励新班子公道正派、干事创业把握分寸,切实算好政治账、经济账、廉洁账、家庭账、群众账。依托新老班子交接仪式,督导各村抓好换届过渡工作,新任村班子对村级固定资产、财务、档案资料、遗留问题等基本情况“捋一遍”,实现“干中换、换中干”到“换后接着干”不断档,确保工作不失误、不断档,手续交接不茫然、不糊涂。

通过做深“立状履新”文章,该县制定新老书记、新老班子成员帮扶结对机制,围绕如何当好领头雁、如何发挥村(社区)“两委”班子战斗力、如何推进民生实事和壮大村集体经济收入等方面,指点迷津、传授经验、对症下药,做好对新任村(社区)干部的“传帮带”。抓住换届后的关键时期,及时召开履新誓师大会,制定新一届村(社区)干部“履新赋能”四大行动计划,即“分层轮训”提能行动、“上门问需”走访行动、“实事项目”领办行动、“发展蓝图”作战行动,引导新一届村(社区)干部以最快速度进入角色、最佳状态履行职责、最大程度赢得党员群众信任。