中国组织人事报丹东讯 （通讯员 赵阳）近年来，辽宁丹东市坚持把重大斗争一线作为考核干部的主战场，不断探索有为有位、奖惩分明的激励约束机制，激励干部干事创业、担当作为。
该市建立组织、纪检、巡察、政法、审计、卫健等部门参与的联席会议制度，组建联合考核组，紧紧围绕疫情防控、乡村振兴、项目建设、扫黑除恶等重点工作开展专项考核，定期召开联席会议分析干部表现。建立市、县、乡镇（街道）、村（社区）、小区五级管理体系，聘请党员干部担任联络员，将联络员评价意见作为干部选拔任用和职级晋升依据。
结合年度考核、平时考核、无任用调研，该市坚持深入基层镇村，与镇村干部、“两代表一委员”、基层群众谈心谈话，发现并选拔扎根基层、实绩突出的好干部。去年以来，先后选拔20名乡镇党委书记进入县区党政班子和市直部门副处级领导岗位，占乡镇党委书记总数的25%。
此外，该市制定《关于进一步激励干部担当作为、奖励实绩突出先进个人工作方案》，组建工作实绩考核领导小组，在专项考核的基础上，采取单位推荐、深入考察、实地投票等方式，对在重点任务、重要工作、重大项目方面实绩突出的先进个人予以表彰，并将工作实绩以案例的形式记入干部政治素质考核档案。同时，对16名患得患失、消极避事的干部进行重点约谈提醒，对其中5名干部进行岗位调整，切实解决干与不干、干多干少一个样等问题。