中国组织人事报建德讯 （通讯员 建组轩）近年来，针对谈心谈话中部分对象“谈不到”等问题，浙江建德市委组织部探索建立“新安夜话·部长有约”载体，利用晚上时间组团深入乡镇街道、机关部门开展谈心谈话。
该市采取“部长上门谈、干部预约谈、实地走访谈”的方式，围绕干部监督管理、工作推进和领导班子建设，以市管干部、优秀中层干部等为主要对象，制定谈心谈话方案。乡镇街道由常委部长带领职能科室，坚持每旬开展谈心谈话；在机关部门，建立分管副部长分片包干机制，结合工作安排带领相关科室，逐一实地走访。
为破解“谈不深”问题，该市多维度“透视”单位考评情况、班子运行情况以及领导干部考核情况等内容。谈话采取面对面、双向互动的方式，用提问式、答惑式等方法引导深入。通过相互印证精确把握识别干部，与选拔任用、考核奖惩、评先评优相结合，储备表现优秀的市管副职、中层正职干部，约谈提醒、倒逼一部分表现一般以及较差的干部。
该市建立谈心谈话留痕机制，印制专用手册记录谈话内容，分门别类后交办到相关科室进行处理。形成工作档案，将谈话结果纳入领导班子定期研判内容。同时，通过吸收对组织工作的意见建议，倒查组织工作突出问题和明显短板，完善政策供给。