近年来，甘肃武威市通过差异化设置考核内容、规范考核程序、强化考核结果运用，不断增强平时考核工作力度，进一步激励公务员担当作为、干事创业。
为解决“一把尺子量到底”问题，该市针对岗位职责和工作任务，区分不同类别、层级和职位的公务员特点，设置平时考核共性指标和个性指标，分别赋予30%和70%的权重，制定平时考核工作方案，确定各项指标评分办法及评分构成，并结合工作实际，创新设置加分项、扣分项和“一票否决”项。通过构建共性要求与岗位职责个性要求相结合的考核指标体系，全面、客观、准确评价公务员的德才表现和工作实绩，如对直接面向群众的窗口单位和服务部门，突出考核服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况。
该市严格按照考核对象个人小结、主管领导审核评鉴、同级主要领导审定或领导班子集体审定的程序规范化进行考核。主管领导审核评鉴结合日常了解、群众评价以及服务对象意见等情况，综合研判公务员担当作为表现情况，实事求是确定考核结果。评定为好等次的公务员，在本机关范围内公开，接受干部职工监督。机关平时考核每季度开展一次，考核结果每半年向同级组织部门备案一次，不按照规定组织开展平时考核、造成不良影响的，依规依纪作出处理。
针对“奖优罚劣不到位”问题，该市对考核为“一般”等次的及时谈话提醒，“较差”等次的视情况进行诫勉。平时考核结果与年度考核结果挂钩，平时考核结果均为“好”等次的，年度考核可在规定比例内优先确定为“优秀”等次；平时考核结果“一般”“较差”等次累计次数超过一半的，年度考核原则上应确定为“基本称职”或者“不称职”等次；平时考核结果均为“较差”等次的，年度考核可直接确定为“不称职”等次。平时考核一贯表现优秀的公务员，在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优方面优先考虑。（通讯员 武组轩）