近年来，浙江景宁县坚持将年轻干部培养作为打基础、利长远的战略性工程，系统谋划、递进培育，打出一套“理论+实践”“车间+地头”“激励+关爱”的精准培育和锤炼组合拳。
“理论+实践”
全员参与学习
“我一定好好表现，争取拿出一个有实践参考意义的调研报告。”景宁县委办“90后”干部陈凯干劲十足地表示。去年4月以来，陈凯和其他274名列入优秀年轻干部库干部一起，被纳入2020年优秀年轻干部培训班学员。经过层层筛选，进入“紧扣发展大调研”成果展示阶段。
2020年以来，该县打破以往定额、定量、定人的办班模式，探索大班制、组团式教学，将全县275名优秀年轻干部作为首轮培训学员，参与为期8个月的培训。培训坚持理论和实践相结合，分大学习、大调研、大抓落实三个阶段课程和任务，让学员补足精神之钙的同时，结合本地县域发展实际，确定调研课题，增强实践动手和思考能力。
“我们将培训作为培养锤炼和发现识别年轻干部的主战场，通过定期组织理论测试等方式，对学员进行逐级淘汰。”景宁县委组织部常务副部长刘世宝介绍，最终将选取20名左右优秀学员进入“大抓落实”阶段。
“车间+地头”
脱产挂职锤炼
景宁县原城市展览馆副馆长何杨洋，担任大均乡“乡村振兴专员”的两年时间里，组织了大均乡渡亲节、水域救援技术交流赛等活动，参与了智慧旅游平台研发、三美融合“两山”理念现场教学基地创建等工作，为大均乡发展全域旅游出策出力。
“既能发挥自身特长，又能在实践中得到锻炼提升。”何杨洋表示，担任“乡村振兴专员”以来，无论是专业上还是协调能力上，都比以前更加自信了。
近年来，该县深入实施“复合型青年人才孵化计划”，通过上挂下派，选派乡镇干部挂职群团单位、中央省市机关部门，从教育、卫生等系统选派干部到乡镇、经济部门挂职锻炼，加大交流力度，优化干部成长路径。
为确保真正融入，该县建立健全跟踪管理、帮带指导、监督考核等制度，落实落细挂职干部管理。对考核不称职不胜任的挂职干部及时调整，对表现突出的优先提拔重用。近3年来，共向乡镇下派年轻干部4批次107名，共向经济部门选派15名年轻干部脱产挂职，向省市、上海等地上挂35名年轻干部进修锻炼。
“激励+关爱”
放送暖心“礼包”
“既受到了红色基因的熏陶，也有工作经验的碰撞交流，还有身心愉悦的减压项目。”近日，参加完该县组织的百名干部集中降压减负疗休养后，县司法局年轻干部黄杨俊干劲更足了。
开展干部健康管理中心建设、干部谈心谈话全覆盖、百名干部集中疗休养……景宁县推出“十条党员干部暖心大礼包”，全面整合政策资源，将关心关爱行为固定化、机制化，以组织温情激发干部干事热情。
“通过开展文体活动、心理援助等方式，为干部搭建排忧解难、加油鼓劲、减缓压力平台。”景宁县委组织部常务副部长刘世宝表示，“关爱十条”是做深做细干部关心关爱工作的重要载体，真正推动“两个担当”良性互动。
作者：中国组织人事报通讯员 潘玮 钟航