中国组织人事报西安讯 （通讯员 长组轩）去年以来，西安市长安区延伸干部监督触角，构建大监督工作格局，推动新时代干部监督工作增效提能。
该区畅通信息渠道，发挥好“四位一体”举报平台作用；规范工作流程，严格把握登记、受理、交办、督办、审查、答复、回访、存档等基本环节；加大核查力度，及时查办举报件，协调纪检等相关部门对涉及单位、人员进行调查。聚焦领导干部个人有关事项申报易漏易错点和上年度漏报瞒报人员，对信息的完整性、规范性进行审核把关。
为充分发挥联席会议制度作用，该区对联席单位任务、召集模式、信息报送等工作进行规范。定期与纪委监委沟通联系，收集领导干部党务、政务处分及组织处理情况，建立领导干部“负面信息”档案；加强与审计部门协同联动，收集领导干部经济责任审计报告、自然资源资产审计意见，及时归入个人档案。发挥巡察联动协同作用，聚焦巡察反馈意见，对各单位存在的问题整体把握、动态研判，制定巡察反馈问题台账。对照反馈问题逐单位制作问题清单，明确责任科室责任人，要求将督导检查整改落实情况与日常工作相结合，提升督导检查实效。联合巡察办开展巡察反馈问题整改中期督导检查，通过召开座谈会、查阅资料等方式对整改落实情况进行检查。
该区紧盯工作纪律、干部作风等三方面内容，成立专项检查组开展常态化检查。结合以案促改“深入查一查选人用人”工作开展专项检查，成立8个督导检查组，依据选拔任用工作“百分制”评分表，通过实地走访、查阅选拔任用材料等方式对全区各单位选人用人情况进行检查，对存在问题的单位现场提醒，要求其立即整改。