沁县采取“制定细则、实地考核、综合研判”三步骤，对37名选派干部进行年度考核。
一是定细则。县委组织部先期印发《考核通知》，量化考核指标，从组织生活开展、党员干部队伍管理、基层基础保障、信息工作等方面制定《选派干部到村任职考核细则》4项14条，特别针对信息采纳情况、党建品牌创建情况、产业项目引进情况三方面制定加分项目，切实划出“硬杠杠”。定昌镇东岭头村党支部书记李帅引进投资300万元、占地20亩的养猪场项目，建成后年出栏生猪可达4000头，集体经济增收3万元。
二是查实绩。县委组织部组建3个考核组，坚持“务实避虚”原则，采取“听、查、访、谈、评”“五步考核法”，通过听取汇报、查阅资料、实地走访、召开座谈、民主测评，深入33个行政村对选派干部进行考核。制作《沁县选派干部到村任职满意度测评表》，从党建工作开展、基础设施改善、突出问题解决和集体经济发展4方面对选派干部进行全方位测评。
三是评结果。3个考核组分别对考察人员进行组内排序，组织科科务会综合分析，提出建议名单，部务会全面研判，确定最终考核结果，切实保证公平公正，树立干事创业的良好风气。