如何全面学习贯彻十九届五中全会和全国、全省职业发展规划精神，全面提升培训工作水平？原平农校领导班子在反复讨论中认为，新形势、新任务对培训工作提出了更高的要求，必须以问题为导向，以改革创新为动力，学习借鉴全国、全省先进经验，不断改进培训工作，而锤炼过硬培训团队则是重中之重。围绕培训团队建设，原平农校提出培训团队建设七个方面的要求：
做政治坚定的团队。对培训工作人员强化党性观念教育，提高党性修养，在培训工作中始终坚持正确的政治方向。
做服务“三农”的团队。要紧盯服务“三农”和乡村振兴，通过培训把原平农校技术优势与基层群众技术需求有机融合，为脱贫攻坚、发展“三农”、乡村振兴做贡献。
做敢于创新的团队。对标全国、全省先进培训单位，以问题为导向，打破因循守旧的僵化思维、不愿创新的懒惰思维，以争创一流的精神在不断的培训工作实践中勇于担当，继续探索、总结、完善具有原平农校特色的培训方法。
做科学管理的团队。要完善严格的工作人员管理制度，在实干中识人、在实干中用人，择优选用政治坚定、执行力强、管理能力高的人员进入培训团队；培训团队要按照工作策划协调、学员管理、工作拓展分层次管理、分类实施工作；完善科学的策划制度、高效的协调运作制度、严格的台账管理制度，使培训工作高效、科学、规范、务实。
做廉洁自律的团队。严格遵守党风廉政建设有关规定；坚决执行培训工作各项规章制度，使培训工作风清气正、充满正能量。
做服务至上的团队。把服务理念融入培训各个环节，把服务措施落实到培训的全过程，全面提升服务水平。
做争创一流的团队。紧密结合实际，把原平农校硬件、教学、人才、技术、科研优势与培训工作结合起来，与乡村振兴发展战略结合起来，与职业教育规划和党员教育规划结合起来，争创全国一流培训品牌，为原平农校创新发展率先趟出新路。
（来源：原平农校）