随着改革开放的深入发展，流动党员的数量和规模在不断扩大。针对新形势下流动党员去向难掌握、活动难开展、管理难规范、作用难发挥等问题，高平市积极创新流动党员教育管理机制，通过组织走好“三步棋”，让流动党员“找到家”，确保流动党员流而不失、流而有序、流而有用。
一、走好排查登记“先手棋”，做到底数清情况明。以村（社区）为重点，开展流动党员拉网式排查摸底，入户走访时对流动党员的具体情况登记造册，基层党组织根据登记信息排查核实，逐一建档立卡，做到底数清、情况明。同时，与公安、就业、社保等部门及企事业单位、非公经济和社会组织联动，每半年对流动党员情况开展一次集中排查登记，掌握动态情况，及时补充完善流动党员信息台账。今年上半年，全市共有1215名流动党员，其中在高平市流动的党员119名，在市域外流动的党员889名，流动在北上广深等一线城市的207名。
二、走好动态研判“分类棋”，做到分类抓精准管。对全市1215名流动党员进行集中分析、动态研判，把服务好农村外出务工、大学毕业、破产改制、离退休干部职工等四类党员作为加强流动党员教育管理的突破口，真正做到“安家”实打实、“安心”面对面、“安业”点对点，为破解党员管理难题，贡献出了“高平智慧”。一是针对农村外出务工党员，落实“城乡一体、流入地为主、流出地配合”的共管责任。对在高平市流动的119名党员，依托高平市党群服务中心集中开展组织生活，确保农村外出务工党员在市区“安家”；二是针对大学毕业生流动党员，依托公共就业和人才服务机构集中管理。采取“三联系一回访一报告”流动党员管理模式，对52名流动党员实行动态管理。“三联系”即通过定期和不定期的电话联系、微信联系、QQ联系；“一回访”即定期或不定期到所在单位或家里进行走访慰问，开展一些谈心活动；“一报告”即每位流动党员，每季度向支部书面汇报一次个人的基本情况、工资收入、思想学习工作生活具体表现、所在单位的基本情况以及对支部工作的建议和要求，确保大学毕业生党员“安心”；三是针对破产改制企业中的党员，加强社会化管理。及时关注跟踪下岗失业党员，摸清其基本情况、专业特长与就业需求，建立信息台账进行动态管理，为失业党员及时提供就业信息和技能培训服务，帮助他们尽快实现再就业。同时，对被已建立党组织的单位聘用的再就业党员，及时通知他们将组织关系转移到新单位，确保破产改制企业中的党员“安业”；四是针对离退休干部职工中的流动党员，实行“一方隶属、双重管理”。建立健全所在单位和居住地党组织双重管理新机制，统筹创建集思想政治学习、加强党性教育、开展正能量活动等功能于一体的“夕阳红党建驿站”，示范引导离退休党员发挥“余热”。
三、走好帮扶教育“引导棋”，做到强教育送温暖。建立流动党员结对送学机制。采取“结对子、一帮一”学习方式，组织基层党组织书记、老党员与流动党员结成学习对子，开展“送学上门”服务，累计开展各种方式送学600余次，送出学习资料3000余份，让流动党员能在第一时间接受学习教育，促使党员流动不“流学”。建立流动党员专人联系机制。流出地党支部应在流动党员外出前与其谈话，并确定1名支委会成员作为联络员，每季度至少采用书信、电话等方式与外出党员联络沟通1次，及时掌握其思想、工作及现实表现情况，帮助解决工作生活中遇到的子女上学、农业生产等具体问题，让流动党员感受到家的温暖，更好地信任组织、回报组织。（中共高平市委组织部 李志强 司宇浩）