奇兵
有位律师朋友，这几年业绩亮眼，收入很高。不过消费水平并没升级，座驾也还是数年前购置的普通轿车。
熟悉的同行、朋友见面开玩笑：知名律师为什么不配辆好车？
朋友招架不住这种调侃。再加上，有一次连续两单业务没谈成，恰好是他开车送了客户。他便疑神疑鬼，觉得是客户看他车普通，认为他实力不足。
为了让客户一眼能认可他的身份和能力，他花费巨资换了辆好车。可几个月后，他就后悔了。
他换了车后特意关注才发现，他的好车几乎不会出现在客户眼前。
来律所的客户会直接上楼去他办公室洽谈。有时和客户应酬，大家都喝了酒。他还在喊代驾，客户已经离开了;个别搭他车的客户，最多赞两句座驾，就开始聊官司的细节。
客户最看重的是他的执业口碑和能力，在意与他接触交流的印象。他也慢慢意识到，熟人和他说车多半只是找话题。朋友最后感慨，就算换车也用不着那么多钱，浪费的金钱本可以用来学习或投资之类的。
的确如此。客户是否委托，大概率取决于他和其他律师的官司胜率、能力和收费价格。朋友最该打听的原因是这个，而不是纠结于是否换车的表象。
其实许多人都有过这样的误区：目标是A，决定能否实现的关键因素是B，很多时候我们却在因素C、D、E上纠缠不休，在不重要甚至完全无关的事情上浪费了过多精力。
奥卡姆·威廉提出过一个著名原理：奥卡姆剃刀定律。他认为，那些空洞无物的普遍要领都是无用的累赘，应当被无情地“剔除”。简而言之，就是舍弃一切复杂的表象，直指问题的本质。
他在《箴言书注》中写道：切勿浪费较多东西去做，用较少的东西，同样可以做好的事情。
日本女孩近藤麻理惠专职教人整理房间，出版了《怦然心动的人生整理魔法》，在全球卖出了200万册。她的整理原则很简单：按心动直觉舍弃或留下物品、按类别摆放物品、物归原位。
近藤力求教会大家用最简单的方法整理，也倡导借鉴整理的原则面对复杂的人生。
我实践过她的方法，整理效果显著，而且，她的理念确实对过好生活也很有帮助。
乔布斯同样是化繁为简的高手。
1997年，苹果公司濒临破产。乔布斯临危受命回归，很快砍掉了苹果大部分产品。他针对客户“消费”“专业”“台式”“便携”的需求，提出苹果只做四个伟大的产品。
1998年苹果从上一年的亏损10.4亿美元，起死回生赚了3.09亿美元，这种战斗力一直延续到现在。
真正聪明的人，一定善于化繁为简，直面事物本质，从源头解决问题。
稻盛和夫在《活法》里提出：越是错综复杂的问题，就越要根据简单的原理和朴素的思想进行判断和行动。我想这是拨开云雾见南山，直接洞悉事物本质和解决问题的最佳方法。
前阵子，我家卫生间热水器阀门忽然漏水。
因为刚好约了某品牌的热水器清洗服务，工人准备上门，我便问他会不会修。工人大约是为了好评，告诉我付配件钱就可以。
结果他过来清洗后修了两小时没搞定，漏水反而更严重了。
第三天，妻子找到一位专业维修师傅，对方花了十分钟就搞定了。他告诉我修好的秘密是，阀门得用不同材质的配件扭到一起，外行哪里会懂。
热水器坏了，最简单的办法就是找维修师傅。我图方便，找了清洗师傅，对方则好心想提供增值服务。其实，他简单地说不会修，我也没理由责怪他。我们两人都把簡单事情复杂化了，结果浪费了彼此的时间。
要做成一件事，多思考事物本质是什么，才能简单化解决问题。在自己能力之内的，学会用“奥卡姆剃刀”，剔除表面假象，化繁为简。在自己能力之外的，请专业的人，办专业的事。那些聪明的人，都擅长化繁为简，拨开迷雾见到真相。
电影《教父》中有这样一句话：花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定有截然不同的命运。
学会化繁为简，便能站在更高的维度看世界。
摘自《妇女》