县工商局长谈创业体会

活力源于创业  快乐来自创业
    各位领导、同志们:
    大家好!
    首先,感谢县委、县政府给我这个与大家相互交流、共同学习的机会,借此机会,我将自己这些年来创业的一些经历和体会,向大家做个汇报,不妥之处,敬请批评指正。
“浙江人能干的,我们也能干”
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    我出生于大洋洲农村,多年来在组织的精心培养和自己的努力下,从一名普通的干部,成长为一名正科级领导干部。在旁人看来,应该是小有成就,该享受享受了。经常有人问我:“你身处领导岗位,有权、有位,家庭条件宽裕,人也快50岁了,应该好好享享清福了,何必放着舒适安逸的日子不过,要去奔波劳累呢,你不觉得苦吗?”对此,我的回答是:“不苦,创业本身也是一种追求,是一种快乐”。为什么这样说呢?这就要从1995年前后我到浙江、江苏等地出差的所见所想谈起,当时新干对干部创业还没有一个明确的态度,但是在江浙一带沿海发达地区,干部创业已成为一种热潮,机关事业单位干部职工利用业余时间摆地摊、办企业以及从事其它第二职业的大有人在。“浙江人能干的,我们为什么不能干呢?”我常想,一个人在政治舞台上的时间总是短暂的,因此,从政干好本职工作固然重要,但不是人生追求的唯一事业,只有不断树立新的目标,不断挑战自我,才能保持生命的活力,最大限度地激发自身潜能,创造出更精彩的人生。经过一段时间的激烈思想斗争后,我毅然下定决心,利用空余时间开创一片属于自己的事业。可干什么好呢?选择什么样的行业和项目呢?经过一番调查分析和思考后,我选择了开发荒山搞特色农业,主要是考虑到我县宜林荒山较多,特色种植成本低、风险小;另外,自己身处领导岗位,工作责任重大,工作时间不可能离岗搞企业,而农业开发只需业余时间投入就可保障运行,不需要花费太多的时间和精力,比较适合自身的实际。于是,在1997年我贷款10万元,自筹资金11.5万元买下了县城附近瓦桥村的一块面积为125亩的荒山,种植了5000株银杏树。为降低经营成本,及时保证有机肥料的供给,我又想到了发展养猪业,充分利用猪粪这个有机肥料,走多种经营、综合利用的农业立体开发道路。
                                            “从小的做起,小项目也能做成大企业”
                                 
                              创业之初,作为机关干部,由于自身资金少,资金的筹集是一大难题。1998年,我刚办养猪场时,启动资金紧缺,我坚持量力而行,逐步发展,只建了一个小型养猪场,先期只购进了30头仔猪进行饲养。从此,不管是白天黑夜,风吹雨打,工作之余只要一有空闲,我就往荒山上跑,一头扎进猪栏,和管理人员一起铲猪屎、喂猪食,晚上忙到8点钟以后才回家吃饭那是常有的事。功夫不负有心人,在我的精心管理下,养猪场不断发展壮大。
                                 
                              然而创业之路并不是一帆风顺的,尤其是养猪这个行业,疫病防治技术要求高、投资风险大。1999年,因感染5号病,养猪场150头猪一次性病死了50头,当年亏损近2万元。而当时我在猪场已经投入了20多万元,却没有产生半点收益。面对挫折,我彷徨过,犹豫过,但最终没有退却,而是坚持义无反顾地走下去。我认真总结经验教训,清醒地认识到:光有勇气和信心是不够的,还必须掌握过硬的技术和科学的管理方法。于是,我到书店买来有关生猪饲养方面的科技书,挤出时间认真学习,同时虚心向各地养猪专业户求教,边学习,边实践,摸索出了一道科学的饲养和管理方法,疫病防治技术得到提高,仔猪存活率大大提高。近年来,随着效益的攀升,我逐年追加投资,不断扩大养猪规模。2000年,我的养猪场年出栏生猪达到300头,2001年达到600头,2002年达到1200头,到2003年,养猪场已由1998年创办之初年出栏生猪30头的小企业,发展到年出栏生猪达7000头、产值近千万元、拥有员工50多人的大型生猪养殖企业。5000株银杏树经过几年的辛勤培育,去年也开始挂果,年产银杏果可达1万斤,产值15万元。为充分利用银杏“浑身是宝”的价值,我把采摘下来的银杏叶加工成银杏茶,并于2000年创办了江西新干银杏茶有限公司,注册了“杨小青”牌银杏茶商标,该产品获得了全国A级绿色食品认证标志,在全省各地都设立了经销点,产品市场占有率逐年扩大,公司年产值已突破50万元。
                                 
                              发展无止境,事业无止境。有人曾劝我,“企业做到现在的规模已经够可以的了,不要再去奔波了,维持现状就可以了”。但企业发展就如逆水行舟,不进则退,只有不断攀升更高更新的目标,才能保持企业发展的生命力。2004年,我又投资140万元,创办了江西新干小青畜牧良种有限公司,建成了一座可养殖400头良种母猪的繁育基地,现已购进母猪400头,公猪8头,预计每年可出产仔猪8000头。可以说,目前我的企业市场竞争力和抵御风险的能力明显增强,增长潜力很大,发展势头看好。
                                     “只有双倍的心血和汗水,才能换来工作和创业双丰收”
                                 
                              回顾这些年来的创业历程,真是感慨万千,既有创业的艰辛,更有成功的喜悦。我想现在如果叫我停手不干,还真是有点不习惯。因为我已经深深地融入进了这一事业,只有在创业中,我才能感受到其中的乐趣,才能迸发出我生命中的活力。一步一个脚印,充满艰辛而快乐地走到今天,我想有五点体会与大家共勉:
                                 
                              体会之一:在岗创业,要正确处理好工作和创业的关系,切实将本职工作干好。作为一名在工作岗位上的机关干部,特别是领导干部,肩负党和人民赋予的神圣职责,干好自己的本职工作,管理好本单位事务,这是自己必须要履行好的义务。如果本职工作抓不好,上级领导不放心,干部职工起疑心,自己也会没信心。只有本职工作抓好了,才能轻装上阵,放心、放胆、放手去创业。近年来,新干工商局围绕争一流、站前列的目标,奋力拼搏,开拓进取,得到了上级的肯定与支持,为我营造了良好的创业环境,也是我创业成功的重要保证。
                                 
                              体会之二:在岗创业,要有吃苦耐劳的精神,需要付出比常人更多的艰辛和汗水。因为上班时要干好本职工作,业余时间又要去从事第二职业,这就意味着自己没有多少休息时间,需要付出更多的时间和精力。为了不耽搁工作,企业上的事我都是利用8小时之外和双休日的时间来处理的。比如去外地购买仔猪,我经常是星期五晚上出发,在货车上颠簸了两天两夜,星期天晚上赶回家,打几个小时的盹,第二天还得照常上班。
                                 
                              体会之三:在岗创业,要有坚定的信心和决心,能经受住挫折的考验。无论遇到任何困难,都要坚强地挺过去。因为我们有份工作,还有条后路,遇到挫折,我们比其他创业者更容易退缩,更容易打退堂鼓。
                                 
                              体会之四:在岗创业,需要加强学习,成为所从事职业的行家能手。经商、办厂对一直从事机关工作的干部来讲,无疑是一个新鲜事物,因此,需要多方学习,深入钻研,尽快了解和熟悉所从事职业的运行规律,掌握必要的专业技术知识,才能避免少走弯路、少受挫折。
                                 
                              体会之五:在岗创业,需要物色一个好的管理人员,实行科学的管理方法。机关干部大部分时间都在单位上班,没有固定时间去处理企业事务,因此要找到一个可靠又有能力的人才,帮助管理企业。
                                 
                              各位领导、同志们,尽管我创业之路现在越来越宽,越走越实,也取得了一定成绩,但与沿海发达地区的创业者相比,与樟树等兄弟县市的创业者相比,就感觉还有较大差距,因此,我将认真落实全民创业大会精神,以这次大会为新的起点,进一步加强企业管理,加大投入,力争把企业做成为全县一流的生猪养殖企业,为我县经济和社会发展作出自己应有的贡献。