疫情背景下网络负面舆情的纾解之道

疫情背景下网络负面舆情的纾解之道

舆情工作重在精准,做到精准,关键是深入学生一线,要有效深入一线,必须要有机制、载体,还要有队伍。以下是达达文档网分享的内容,欢迎阅读与借鉴。

  疫情反复迁延,稍有风吹草动就能引发网络的喧嚣情绪。大三学生x某深夜在学校贴吧突然发帖,质疑学校疫情管控政策的合理性,含沙射影,言辞激烈,一时间跟帖无数。虽然其发帖质疑政策的出发点根本立不住脚,但由于主题直击疫情管控政策热点,关切到了学生自身利益,触动了集体情绪,任其发展,茶杯里的“风波”极有可能演变成“大风暴”。疫情笼罩的海面,从点点涟漪,到惊涛骇浪,庞大的“鱼”情只在顷刻之间。

  01案例定性分析:

  此案例是一起高校内生型突发性网络舆情危机事件。

  问题关键点:

  1.如何把握“黄金1时间”法则,及时干预,控制事态进一步演化?

  2.如何对x某“对抗式”解读政策的行为及时进行引导,缓冲对立情绪?

  3.如何立足事实层面,有效回应学生关切,强化学生群体的正面支持?

  02解决思路与实施办法:

  1.及时介入,修补“破窗”。

  舆情现象是个体示范和从众参与两个因素共同作用的结果,关键是找到发起地与发起人,从根源上及时制止。一是迅速找到x某,简要了解情况后,要求他先行删帖;二是及时向相关领导和部门汇报,协同研判舆情的量度和强度;三是细致梳理舆情信息中学生密切关注的政策、关心的问题,形成一手资料,上报备案;四是及时和x某谈话,正面回应质疑,明确政策要求,对其不当言论进行思想引导,同时关注x某深层的合理诉求。

  2.思想引导,解开“疙瘩”。

  舆情发酵多是对政策的误读或是缺乏理性认识,要及时阐述、澄清、共情,从而缓冲学生的对立情绪。和x某进行真诚沟通,准确呈现学校政策背后基于事实的管理逻辑,对于x某产生的情绪和遇到的现实困难,表示理解体谅和情感共鸣,对于其合理诉求,及时作出回应;待x某情绪平稳后,讲事实、摆道理,同时指出其行为的不当之处,将疫情防空责任、爱国荣校情怀融入到教育引导之中;最后要强化x某的网络规则意识,引导x某守好网络言论“底线”。

  3.面上教育,重在“固本”。

  从个人行为到群体情绪,要坚持以疏为主,疏导结合,避免事件二次发酵,尤其注意强化正面支持。一是结合主题班会、“三会一课”、宿舍走访、谈心谈话等多种形式,面向学生讲清楚管理的原因、学校的根据措施、反馈问题的正规渠道、网络空间行为规范、校规校纪等有关要求;二是全面摸排疫情之下学生学业、生活上遇到的实际困难,把“困难”清单变成“办事”清单,对于合理诉求,能解决的即刻解决,不能解决的上报管理部门协商解决,确保落实落细;三是联动思政课教师和专业课教师,将目前的现实问题作为“思政课程”与“课程思政”的直观素材,做到协同跟进。通过以上系列举措,强化学生群体对学校政策的正面支持。

  4.完善机制,持续“改进”。

  每一次危机事件的背后,都是对应急处置能力和危机管理能力的一次评估,需要“事后复盘”,为持续改进提供依据。首先是工作抓手要牢,建立可信、可靠的信息联络机制和网格化管理机制,在特殊学生异常动态的信息获取上不能滞后,牢固守住信息传递防线;其次是培养大学生建立有序的政治参与意识,注重培养学生网络“意见领袖”,以班级或专业为单位,建构起群体影响力;最后作为一线工作辅导员,要具备一定的热点发现力、风险判断力、议题引导力和处置评估力,加强对于朋友圈、贴吧、微博等网络平台的舆情监管与把控,及时掌握学生动态,在关键时间节点,设置正向议题,对冲负面舆情,引导转化当前矛盾。

  03经验启示:

  1.要从系统性的角度看待网络舆情事件。

  网络舆情事件的发生不是孤立的,与学生管理制度有着深层的映射关系。要注重管理制度人性化、全面化设计,提升管理效能。例如,疫情下学生普遍关注的共性问题,校园管控、权益诉求、教学形式等,要强化校内外重大和热点事件信息的捕捉能力,建立公布机制,适时标明学校立场或予以合理说明;对于部分学校事务及意见,公开化进行,让学生充分看到并理解学校事务的处理,从而增加认同感;对于学生普遍存在的疑问,及时有效地予以解答,明晰事情真相,从而占据舆情引导的主动地位。

  2.要从协同性的角度做好网络舆情应对。

  发生舆情后,学生思想的引导、情绪的疏导也需要辅导员及时做好对上报告、左右协调、家校互动、对下沟通等工作,联动各个部门、各个岗位的教职员工,用好日常思政教育的各类载体,协同做好引导,扩大教育辐射的影响力与针对性。类似学生因为疫情防控造成心理压力增大、心态变化等问题也要及时关注引导,密切协同心理健康中心,防止出现关联反应。

  3.要从精准性的角度提升网络舆情引导能力。

  舆情工作重在精准,做到精准,关键是深入学生一线,要有效深入一线,必须要有机制、载体,还要有队伍。要进一步完善网格化信息管理机制,深化“一站式”学生社区综合管理改革工作,着力推动党团组织、管理部门、服务单位等进驻生活园区开展工作。要建立一支舆情危机处置队伍,培养一批学生“意见领袖”,关键时刻能懂应对、敢应对和有效应对。