电子商务内部控制物流成本分析

【摘要】互联网的迅速崛起与各行各业迅速融合,成就了电商行业,电商行业的兴起拉动了整个经济的发展,给社会带来便利,但是同时,企业内部控制不完善,物流成本居高不下,企业外部又面临诸多挑战,面临哪些挑战以及寻找应对措施成为企业当下重点关心问题。

【关键词】互联网;
内部控制;
物流成本

1引言

电子商务指的是使用数字电子技术进行贸易数据互换,并开展业务活动,即经过网络贸易活动。人们可通过它从事很多项经济活动,如商品交易、发送信息、接收邮件、咨询等。内部控制的要素主要包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通及内部监督几个部分。制定目标以后,风险评估(识别、分析、反应)作为依据,控制活动作为手段,信息沟通和内部监督贯穿始终,保证整个控制活动的平稳进行。电商企业数目繁多但是很多都处于创立初期阶段,将目光放在生产、销售上,将企业的经济效益放在首位。大量的生产销售确实会给企业带来短期的可见利润,然而任何企业想要长期稳定的发展下去,应该立马完善一定资金基础,应该重视企业的内部控制,完善企业内控制是企业立足不败之地的必要条件。在电商行业中,物流的成本一直是头疼的问题,长期居高不下。

2电商内控物流成本存在的问题

2.1电子商务中的信用缺失。1)网络防御机制弱。虽然很多专家开发各种防御措施,但是还是有很多攻击者对消费者身份信息进行窃取,冒称店家给消费者打电话谎称后台系统故障重新用新的网址下单,获取消费者银行账户信息非法窃取他人财产。2)倒卖信息,谋取私利。互联网本身具有开放性,很多人出售用户信息赚取利润,导致广告以及诈骗的电话短信现象泛滥,节日前各种广告信息充爆手机,付款后诈骗电话层出不穷,给消费者造成极大困扰。3)产品售假,信息不对称。在b2c电子交易平台上,各商家产品挂着“售假穷三代”的字样依然肆无忌惮的出售高仿甚至劣质产品,售后服务差,拒绝退换货,买卖者之间冲突不断,双方信任感严重缺失。2.2物流成本核算系统的不完善。在b2c交易平台,物流成本占有很高的比重,因为各个企业采用不同的物流模式导致物...(剩余全文68.01%)

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