第一部分 策划背景
一、主题
抓住机遇、为企业成功上市锻造坚实基础。
二、活动开展需求背景
某某实业有限公司经过七年的稳健发展,其公司品牌在行业中的地位日渐突出,已经建立了某某行业第一品牌的形象。过去的一年虽然面对着各种自然灾害和金融危机,但通过全体干部员工的努力,基本上实现了去年订下的任务目标,随着企业的纵深发展,企业规模的扩大,企业品牌的牢固树立,各种资源的整合,企业将朝着规范化,规模化方向发展。
时逢某某七周年庆典,如何完成增长任务,对企业实行股改,为企业上市打下坚实基础是某某公司09年度的工作重点。
三、活动开展应遵循的原则与重要目的
原则:
1、本次活动必须办得富有特色、节约俭朴;
2、表现公司精神、品牌文化;
3、活动整体过程中体现激发性、趣味性、感悟性。
目的:
1、激发员工工作的自豪感,让全公司成员一起分享公司取得的成绩。
2、展示公司的品牌力,企业文化的宣传和积累。
3、增强员工的凝聚力,团队精神和企业归属感。
第二部分 司庆活动规划
一、前期活动
1.优秀员工评选活动。
(1) 评选时间:
2019年12月1日 —— 2019年12月15日
(2)评选名额:
优秀店长:
08年完成任务的店长。
优秀员工:
共计:20人
2.08年度及12月度总结大会。
(1)举行时间:
2019年12月26日 上午9:00——12:00
(2)举行地点:
公司会议室
(3)参会人员:
公司领导、各部负责人主要管理人员。
(4)会议内容:
各店长汇报近期工作及需协调解决的问题,做08年工作总结及09年度工作计划。
各部做08年终总结及09年度工作计划。
肖总做08年度总结及09发展计划报告。
二、现场活动
1、活动开展的简要框架说明
(1)举办时间:2019年12月26日19:30---23:30
(2)地 点:待定
(3)参与人员:公司全体员工,外地各店部分员工,工厂全体员工及部分外地导购,拟邀佳宾。
(4)主持人:
(5)活动流程:
①主持人致开幕词
②总经理讲话
③公司其它领导讲话(待定)
④优秀店长讲话
⑤优秀员工代表讲话
⑥优秀店长和优秀员工颁奖仪式
⑦文艺演出(中间穿插抽奖和游戏,节目流程表另附)
⑧活动结束整理
第三部分:评奖
1、表演活动奖项设立:
一等奖1名
二等奖2名
三等奖3名
优秀奖若干名
2、评委会名单:
待定。
3、抽奖设置:
幸运铜奖三名(公司领导抽出)、幸运银奖二名(公司领导抽出)
幸运金奖一名(总经理抽出)。
4、奖品 (另附)
第四部分 现场部署
1、 现场布置于12月26日下午行进行。
2、 制作企业宣传幻灯片于晚会前播放。
3、 制作企业宣传条幅在现场张挂。
4、 摆放茶水及零食摆放。
5、 现场座次安排。
6、 摄影和照相
第五部份 物资准备
1、 奖品及获奖证书
2、 食品(糖果、饮料、瓜子等)
3、 活动道具(条幅、气球、彩带、莹光棒等)
4、 照相机,摄影机
第六部分 项目预算(待定)
场地及相应配套设施费
食物费:
奖金、奖品费:
纪念品费:
活动道具费:
外地员工参加节目的食宿费: