XX年工会经审工作计划

 XX年工会经审工作计划

  XX工会工作计划

  XX年,公司工会工作的总体目标是:坚持以邓小平理论和

  “三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神,围绕公司生产经营目标,以全面提升职工素质为主线,以转变工会干部队伍作风为保障,依托持续深化开展社会主义劳动竞赛竞赛,细化落实公司工会工作的各项目标和任务,不断强化工会组织职能、彰显工会组织作为,团结动员全体职工在新的一年中再立新功。主要围绕以下几个方面来完成:

  一、进一步深化劳动竞赛,为公司发展增添动力。

  劳动竞赛是职工在企业现代化建设中发挥积极性和创造性

  的一项重要活动,是经济建设中一种有效的组织形式和方法,是工会紧密联系党、政、团的一种重要手段,通过劳动竞赛能提高企业职工的整体素质和管理水平,增强职工的主人翁意识和集体观念,有效促进生产技术进步,提高劳动生产率,从而促进企业各项生产指标的全面完成,保证公司方针、目标的实现。明年劳动竞赛的开展将从“六个结合”方面努力。

  一是与党工共建创先争优活动相结合。把开展创先争优活动

  作为深化劳动竞赛的强大动力,把争当优秀党员、党员示范岗与争当劳动模范、金牌工人、技术能手结合起来,引导凝聚广大职工和劳动群众立足岗位创先进、争优秀、做贡献,把广大职工的

  智慧和力量凝聚到推动企业创新发展上来,并转化为实实在在的行动和效果。

  二是与构建和谐劳动关系相结合。开展劳动竞赛,最大限度地把职工的积极性、主动性、创造性调动起来,既有利于增强企业竞争能力,提高企业效益,增加职工收入,达到企业与职工互利双赢的目标。因此我们要把开展创先争优劳动竞赛与促进企业效益提高,增加职工收入结合起来;用劳动竞赛活动凝聚广大职工,激发职工创新活力和创新才能,并把职工的创新成果和竞赛技能推广运用到生产经营中去,使企业主与劳动者成为互相支持、互利双赢的合作伙伴。

  三是与提升职工队伍整体素质相结合。明年我们要最大限度

  地把职工群众组织到竞赛活动中来,要通过竞赛活动,进一步提高各类职工的职业水准,同时继续深入开展岗位练兵、技术比武、技能培训等,着力培育造就一支知识型、技术型、创新型的职工队伍。

  四是与培育以社会主义核心价值体系为引领的先进企业文

  化职工文化相结合。把劳动竞赛作为企业文化职工文化的一个重要组成部分,立足企业发展愿景和职工职业生涯规划,用发展的思路,文化的视角,多赢的共识,规划、设计、指导劳动竞赛活动。让参与者在劳动竞赛中得到锻炼和提升,培育形成敬业奉献、自强不息、争创一流的企业精神。

  五是与弘扬工人阶级伟大品格和崇高的劳模精神相结合。我

  们要充分发挥劳动模范示范带动作用,用劳模的先进事迹和伟大品格感召职工群众、引领社会风尚,激发广大职工的责任感和劳动热情,在全社会进一步营造人人学习先进、争当先进、赶超先进的生动局面。

  六是与加强班组建设相结合。深入总结推广典型示范班组经验,推动企业班组建设朝着学习型、技能型、创新型、节约型、安全型、和谐型方向发展,不断提升班组建设水平。

  二、进一步加强班组建设,提升企业核心竞争力。

  班组,是企业的基础组织,是产品制造和服务提供的基本环

  节,是企业生产经营管理的基层单元。提升班组的管理水平,是增强企业活力的源泉,是提高企业竞争力的可靠保证。明年在班组建设方面我们将着力从以下几个方面努力:一是以提高职工职业道德素质和职业技能为目标,以加强班组管理为重点,深化班组建设和职工队伍建设的措施,着力培养学习型、技能型、创新性、复合型人才。二是在班组建设方面高度重视,把班组建设和职工队伍建设纳入重要日程,不断学习和借鉴国内外企业先进班组管理的有效方法,强化班组职能,确立科学的班组建设模式,有序推进。三是加强班组长的管理能力。班组长是班组建设的重要环节,班组长的管理能力决定了一个班组的发展方向,因此好的班组长是建设一个好班组的关键因素之一。四是进一步深化六型班组建设,不断充实班组建设的内涵。五是选树典型发挥以点带面的作用。通过在公司内选树一批优秀班组长及优秀班组,在全公

  司范围内大力宣传,发挥典型示范作用,进一步促进班组建设。六是建立完善考核机制,实现企业职工双赢。我们要进一步建立考核奖励机制对表现突出进步明显的班组及班组长给予一定的奖励,激励职工工作的热情,为公司创造更高的效益,从而实现企业职工的双赢。

  三、做好职工素质提升工作,为企业打造一批技术过硬,综

  合素质高的人才队伍。

  在市场激烈竞争的今天,企业要生存,要发展壮大,必须提

  高市场竞争能力。员工素质的高低直接影响到企业的发展,员工素质跟不上企业发展和市场竞争的需要,目前已成为制约企业做强做大的“瓶颈”,提高员工队伍的整体素质,是增强企业竞争力、促进企业发展的重要途径,更是广大员工根本利益之所在。XX年,职工素质提升工作仍是我们工会工作的一大重点,主要从以下几

 个方面做起:一是继续以劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、技能比赛及人力资源培训为主要手段,通过活动大力提升职工专业技术素质。二是要找准落脚点,因材施教。目前公司员工可大致分为两大块,一块是工作时间长,技术成熟的老员工。一块是近几年因公司扩建新进公司的年轻员工。针对这两大类人群我们要找准着力点,才能事半功倍。老员工技术成熟但因为工作时间长,且长时间处于同一岗位工作失去积极性,和竞争意识,因此我们要建立机制,激励这部分员工调动他们的积极性。队形员工来说最缺乏的是展现自我的平台,因此我们要搭建平台,让

  他们有更多展示自我的平台,同时也可以从中挖掘一批人才。三是提供多种渠道,鼓励支持员工进行自我提升。四是建立完善公司人才库。

  四、健全完善职代会制度,深化合理化建议活动,促进企业

  和谐稳定发展。

  XX年我们将进一步加强职工代表大会制度建设,不断完善

  厂务公开、民主管理工作制度,依法落实好职代会的各项职权,深化以职代会为基本形式的企业民主管理制度,组织员工依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督,落实员工的知情权、参与权、表达权、监督权。通过职代会积极参与企业重大决策和重大事项的审议,正确表达员工群众的愿望,源头参与保护好员工群众的合法权益。通过职代会积极参与企业重大决策和重大事项的审议,正确表达员工群众的愿望,源头参与保护好员工群众的合法权益。按照“效率优先、兼顾公平”的原则,做好新一轮的工资集体协商签定工作,努力构建和谐稳定、互利共赢的社会主义新型劳动关系,同时我们要继续通过合理化建议及职工代表提案活动,加强企业民主管理,以调动员工的积极性,引导员工将自身发展与企业发展密切相连,激发职工的主人翁精神,增强责任感、使命感和危机感。激发职工的创造力,充分发挥其聪明才智,使其在企业发展中实现自我价值。今年,我们将视生产经营实际情况适时开展专题合理化建议征集活动,鼓励员工参政议政,为企业的中心工作献计献策。

  招标采购物流联合分会XX年工作计划

  XX年招标采购物流联合分会将以建立健全良好的沟通互动机制为前提,以加强会员、分会建设为重点,以创新工作方式为途径,最广泛地调动各方面的积极性,在公司发展和稳定的工作大局中充分发挥招标采购物流联合分会的积极作用。主要从以下几个方面开展工作:

  完善分会组织自身建设,提升分会工作水平。

  XX年,招标采购物流联合分会将一手抓组织建设,一手抓作用发挥,引导和推动招标采购物流联合分会组织切实发挥作用。

  1.加强分会制度建设。明确分会分工并进行公示;大力发

  展会员,将分会会员信息完善,编制成册;制定分会年度工作计划;积极协助并参与公司工会组织的各项讲座、培训及户外拓展活动等,进一步提升分会委员、职工代表、分会主席的业务素质和工作能力,以更好地祈祷桥梁和纽带作用,全心全意地为职工办事实、办好事。

  2.加强分会作风建设,提升服务能力和水平。经常与职工

  群众联系,倾听职工呼声,真实向公司工会反应职工愿望,真情关心职工困难,竭尽全力做好企业所需、职工所及、分会所能的工作。

  3.建立招标采购物流联合分会“职工之家”,不断丰富建家

  活动内涵,按照“促进和谐、凝聚人心、稳定队伍、提升管理、推动发展”的建家目标,积极开展会员评家活

  动,推动建家工作的不断深入,使招标采购物流联合分

  会组织真正成为党分部靠得住、行政离不开、职工信得

  过的“职工之家”。

  深化民主管理工作,努力实现维权工会。

  XX年,招标采购物流联合分会的民主管理工作要按照公司工会要求进行规范,以形势教育等为契机,建立健全民主程序,维护好职工民主权益。

  广开言路,注重与职工沟通,依法就职工关心关注的热点问题进行协商,积极协助并参加公司工会组织的各项主题座谈会,将职工的意见建议如实反映到公司工会,形成以职代会为基本形式的民主管理、民主参与、民主监督制度,多渠道、多方位的组织和动员广大职工参与企业管理,不断扩大职工群众的参与权、知情权和监督权,充分调动广大职工参与民主管理的积极性。

  以竞赛促发展,提升职工劳动技能水平。

  招标采购物流联合分会将在XX年“双创”劳动竞赛的基础上,总结经验,按照公司工会的要求做好XX年“双创”劳动竞赛各项工作,树立典范,形成“学技术、专业务、赶先进”的良好氛围,引领职工为推进企业深化改革建功立业。

  做好职工关爱和劳动保障工作,充分体现“人文关怀”。

  切实帮助解决职工群众最关心、最直接的困难和诉求,努力实现公司工会帮扶工作的新发展。

  依托公司“安全生产月”、“安康杯”竞赛等活动,强化工会对职

  工劳动保护方面的教育职能;按照公司工会要求持之以恒地做好“送温暖”、“送清凉”、“金秋助学”、“女职工大病安康”保险等帮扶品牌工作;按照公司工会要求,在女职工中大力开展“五个一”活动,带领广大女职工发扬“半边天”作用,投身公司改革发展。

  XX年是公司改革发展至关重要的一年,工会工作也面临的挑战更大,任务更重,机遇也更多。招标采购物流联合分会将在公司工会及党分部的指导下,用发展的思路,锐意进取、扎实工作,团结和带领全体员工抓住机遇,为实现公司发展努力奋斗。

  色河铺镇中心学校

  XX年工会工作计划

  以十八大四中全会精神为指导,以维护教职工利益为重点,以有利于教育教学的发展和提高依法履行基本职能为中心,以服务活动和工会工作创新为动力,为全面实施、着力打造、构建和谐校园,广泛组织职工,深入动员职工,真心依靠职工,热诚服务职工,使工会工作更好地体现时代性,把握规律性,富于创造性。

  一、工作目标:

  根据镇教育工会的指导思想、总体思路、和基本框架,围绕一个中心,强化六项工程,完成八个目标。

  1、一个中心:围绕教育教学中心,对学校、教工高度负责任,激活一切积极因素,以确保学校各项任务完成。

  2、六个工程:以提升?学练比?劳动竞赛为目标的技术技能素质工程;以弘扬劳模精神为主体的劳模工程;以着力构建完善机制为基础的维权工程;以?三个一?为着力点满足教工精神文化需求为出发点的阵地工程;以实现职代会?上星级?达规范保障教工知情权为内容的阳光工程;以全面提升工会活力和凝聚力的基础工程。

  3、八项任务:?6个工程?具体部署与过程管理且效果明显。职代会召开制度化,校务公开100%,源头参与职工工资奖金会议达100%,截留工资奖金率为零。维权机制健全,行政与工会维权例会参与率100%。建立首问责任制,越级上访和3人上访以上集体上访率为零。学练比参与率达98%。贫特困职工家庭建档率100%,当年

  帮困率100%。劳动争议调节率100%。教工文化活动率100%,工会会费收缴100%。

  二、具体措施:

  1、推动和谐校园,建立稳定的劳动关系。推动和谐校园就是要建立稳定协调的劳动关系为着力点,进一步实现好、维护好、发展好职工的切身利益,保护好、引导好、发挥好职工的积极性。建立稳定的劳动关系就是要从解决突出问题入手,完善维护机制着眼,要建立人事争议调解组织,及时受理和调解人事争议事件,化解矛盾,协调好不同群体的利益关系,保持好学校正常教学秩序和学校的稳定。

  2、以教代会为主渠道,抓好教代会?维护、参与、教育、建设?四项职能的落实,在提高教代会的数量、质量上下功夫。教代会要充分发挥民主决策、民主监督作用,学校的人事制度改革,必须通过教代会讨论审议和通过;涉及职工切身利益的事,必须组织职工代表提前预审,经教代会审议通过。今年召开三届七次职代会,要求召开的内容提前讨论。

  3、高举起维权旗帜,在提高维权能力,增强维权实效上狠下功夫。参与学校立章建制,参加学校改革方案的研究制定,要如实反映职工的意见。搞好源头维护,严格监督执法;加强维权力度,把监督的重点放在职工的考核、竞争上岗及待岗等环节上。要严格按照法律程序保护好职工的合法权益,使涉及职工切身利益的制度条文真正落到实处。

  4、切实提高校务公开工作实效。开展校务公开自查自检工作

  及民主评议工作。要充分认识实行校务公开和民主监督的意义,在实际工作中不搞形式,不搞过场,让广大职工真正感受到当家作主的权利。校务公开要作到阳光作业,坚决防止和纠正懒惰思想。继续开展一本一表一评议工作方式,巩固固定专栏,开辟党政联系、‘工会信箱’制度,把校务公开作为学校发展的重要内容和建设的重要措施。要做到两搞一建立一规范。

  5、继续征集合理化建议、献技献策及评比活动。

  6、推动劳动安全卫生,女职工特殊权利保护,定期开展检查工作。

  7、以师德建设活动和技术技能学练比大赛为载体,加强对青年教师情况问题的调查研究,更多的了解他们的民主权利,物质利益,工作生活环境和精神文化方面的需求,精心组织策划35岁以下教师技术技能学练比素质提升工程,培养一支师德高尚,业务精湛,教学成果响当当的年轻教师队伍。

  8、继续弘扬劳模精神。以劳模精神引领广大教职工在实现新阶段发展目标中建功立业,大力表彰、宣传劳模先进人物,大力颂扬教书育人、为人师表、师德高尚的先进实事迹,影响和带动广大教师敬业爱岗、无私奉献,为社会主义建设事业培育更多、更好地合格人才。要逐步研究制定出加强师德建设的考核评价体系和长效激励机制,真正使在新形势下发挥工会桥梁纽带的作用。