2024年度街道公务员平时考核工作方案
对平时考核一贯表现优秀的公务员，结合年度考核结果，在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面优先考虑。以下是达达文档网分享的内容，欢迎阅读与借鉴。
为了加强党对公务员队伍的集中统一领导，贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求，建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，激励广大公务员新时代新担当新作为，促进事业发展和公务员成长进步，根据《中共XX市委组织部关于认真做好公务员平时考核工作的通知》时考核工作制定如下方案。
一、考核主体、范围和对象
平时考核的主要对象是森工街道非领导成员公务员。新录用公务员试用期内正常参加平时考核，列入考核人员基数，考核周期内都在试用期范畴的以及考核周期内转正的，不定等次；试用期满的下一个季度开始，考核结果按实际确定。借调公务员在原单位参加平时考核，列入原单位考核人员基数，由接收单位提供工作情况。病、事假累计时间超过当期考核周期一半的，参加考核，不确定等次。考核当期全程病事假的，不参加考核。
二、考核时间和周期
公务员平时考核时间为每季度结束后一周内，考核周期为每季度一次。
三、考核内容、指标和权重
1.考核内容。以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，结合公务员德、能、勤、绩、廉日常表现，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记视察xx重要讲话重要指示精神，遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担基层治理、防火防汛救灾等急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现。同时，还要考核公务员落实省委、白山市委、XX市委安排部署重点工作任务的实际成效，以及在助推XX绿色发展转型振兴中的工作业绩。
2.考核指标。考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标一般包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等。个性指标主要包括完成工作的数量、质量、效率以及工作业务和成效等。共性指标和个性指标按各占50%。
四、考核程序及方法
（一）平时考核是年度考核的基础，按季度进行。实施平时考核，主要工作包括工作考勤、工作纪实、每个季度工作回顾总结等。
（二）平时考核采取上级分管领导考核评鉴。按考核指标在德、能、勤、绩、廉等方面情况进行评鉴，根据履行岗位职责情况和岗位工作难易风险程度，需完成工作任务的数量、质量、效率给出考核建议。确定平时考核等次。平时考核结果分为好、较好、一般和较差四个等次。
1.确定为好等次须具备下列条件:
（1）思想政治素质高，在职业道德和行为规范方面起到表率作用；
（2）精通业务，工作能力很强；
（3）工作勤奋，责任心很强，能够高质量完成工作任务；
（4）工作实绩突出；
（5）清正廉洁。
2.确定为较好等次须具备下列条件:
（1）思想政治素质良好，自觉遵守职业道德和行为规范；
（2）钻研业务并能熟练开展工作，工作能力强；
（3）工作责任心强，工作主动，较好地完成工作任务；
（4）工作实绩较为突出；
（5）严格做到廉洁自律。
3.确定为一般等次须具备下列条件:
（1）思想政治素质较高，能够遵守职业道德和行为规范；
（2）熟悉业务，工作能力较强；
（3）工作责任心较强，工作认真负责，工作作风较好；
（4）能够完成本职工作；
（5）能够做到廉洁自律。
4.具有下列情形之一的，应确定为较差等次:
（1）思想政治素质较差，在职业道德和行为规范方面存在严重缺陷；
（2）业务素质和工作能力不能适应工作要求；
（3）工作责任心或工作作风差；
（4）不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响；
（5）存在不廉洁问题，且情形较为严重。
（三）平时考核要结合单位实际，注重分级分类、突出考核工作实绩，同时要做到动态调整、简便易行。平时考核一般按照以下程序和方法进行:
1.明确职责任务。根据本单位平时考核工作方案，明确职责任务。
2.严格考勤制度。街道应根据实际制定本单位考勤办法和请销假制度，对公务员的出勤情况进行登记，考勤情况纳入公务员平时考核内容。
3.个人工作纪实。公务员每个季度末最后一周将个人工作纪实上报街道党政办，重点记录工作计划、岗位履职情况、工作任务完成情况、德行表现等。
4.审核评鉴。分管领导对公务员的个人小结进行审核，根据公务员填写的平时考核审核评鉴表作出评价并提出考核等次建议。以书面形式报单位主要领导审核，召开党工委会议经领导班子审定之后确定考核结果。审核评鉴每季度进行一次，每季度末完成。
5.确定等次。公务员平时考核结果分为好、较好、一般和较差4个等次。好等次公务员人数原则上掌握在街道参加平时考核公务员总人数的40%以内，参加考核总人数以本周期结束时本单位在编在岗非领导成员公务员人数为准。评定为好等次的公务员，征求街道纪工委意见，并在本单位范围内公开。
6.审核备案。街道在平时考核结束后，及时对考核工作进行总结，将本单位 公务员（参照管理人员）平时考核备案名册、公务员（参照管理人员）平时考核奖励备案名册报市组织部审核备案。
五、考核结果运用
1.兑现考核奖励。对平时考核一贯表现优秀的公务员，结合年度考核结果，在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面优先考虑。
2.帮助整改提高。对平时考核结果为一般等次的公务员，及时谈话提醒。对平时考核结果为较差等次的公务员，及时批评教育，必要时进行诫勉。发现存在违纪违法问题的，按照有关纪律和法律法规处理。街道应当根据具体情形，帮助引导公务员查找分析原因，制定整改措施，激发自我完善的内生动力，为其改进提高创造条件。
3.与年度考核挂钩。年度考核确定为优秀等次的，应当从当年平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次的公务员中产生。当年平时考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的，年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次。当年平时考核结果均为较差等次的，年度考核可以直接确定为不称职等次。平时考核结果记入公务员年度考核登记表。对年度考核为优秀等次的公务员进行公示时，应当公示其当年平时考核结果等次。
六、有关工作要求
1.提高政治站位。严格落实街道政治责任和主体责任，把公务员平时考核作为加强公务员日常管理的重要抓手，提高思想认识、强化统筹安排、压紧压实责任，发挥好平时考核“指挥棒”作用，鼓励先进、鞭策后进，营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。
2.严肃工作纪律。严格执行公务员平时考核有关规定，对无正当理由不参加考核，或者有弄虚作假等行为的，视情况给予批评教育、责令检查；经教育后拒不改正的，当年年度考核确定为不称职等次。
3.力戒形式主义。减轻公务员负担，不得简单将有没有台账记录、工作笔记等作为工作是否落实的标准，不得简单以留痕多少评判工作好坏，防止过度留痕，防止搞形式、走过场。