近年来，xx县xx街道以“以一流党建促一流发展”为工作目标，聚焦楼宇党建重点领域，持续推进“两个覆盖”，不断织密党的组织体系。2021年，街道顺应“楼宇党建4.0”发展趋势，探索推进“楼委会”工作，在党建引领下构建楼宇版“三驾马车”，牵拉带动楼宇党建、治理、营商“三位一体”、互促共进，助推楼宇经济高质量发展。
实施党建网格化管理，让楼委会“建”起来
xx街道将商务区核心区划片网格化管理，成立了5个楼宇工作站，同步挂牌楼宇党群服务站。作为“楼宇版居委会”，承担一企一档、网格巡查、矛盾预警和协调、企业代办与咨询、开展党建工作等工作职能，推动党务、政务、社务等服务“一站通办”。
楼宇工作站的平台，为楼委会工作提供了“先天优势”，依托楼宇工作站搭建5个片区楼委会组织架构，自上而下形成“街道党工委—社区党委—片区楼宇党总支—企业党组织—党员群众”的纵向传导链，打造“片区共治、网格赋能、组织联动”工作格局，覆盖服务片区内“亿元楼”。楼委会主任由片区楼宇党总支书记担任，委员由楼宇产权方、物业方、企业方、党建指导员、涉企职能部门（南xx公司、派出所、城管、市场监督管理所）等组成，构建多方参与、多元共治的工作平台。
在“面”上将楼委会工作铺展开后，选取部分条件成熟的重点楼宇，如冠捷科技大楼、xx绿谷广场等，在“块”上试点建立楼委会。楼宇党组织负责人作为牵头人，召集各方代表共议楼事、共管楼事。鼓励结合楼宇特色，推进楼宇品牌xx，形成“一楼一品”，将党建优势转化为楼宇发展的优势。
依托阵地体系化xx，让楼委会“转”起来
2018年起，xx街道在xx商务区核心区布局xx“欣虹空间-欣虹V空间-欣虹共享+”三级党群服务阵地网络，以政治引领和服务凝聚为主线，将党的工作和声音传导到楼宇内部。通过楼宇版“三张清单”，动态收集企业、员工对楼宇环境、管理、服务等方面的意见建议，加强服务资源的整合，导入政府、社会组织、商务区企业、区域单位等各方优质资源，构建枢纽型党群服务矩阵，如和xx县税务局合作引入一台自助办税机，xx卫生服务中心提供中医健康服务，xx枢纽派出所录制“反诈”云课堂等。
以欣虹空间为辐射原点，向楼宇拓展服务触角，和楼宇业主方或入驻企业合作xx“欣虹V空间”，目前已在xx万科中心、阿里中心等重点楼宇内建成5家，覆盖5个片区。在商圈内设立“欣虹共享+”党群服务点，以“美好生活，你我共享”为价值理念，目前言几又、英皇UA影城等11个商家加盟。立体式的阵地既为楼委会提供议事场所和活动空间，也链接了多方优质资源，打出服务“组合拳”，有力保障了楼宇党建的纵深发展。
立足楼宇精细化治理，让楼委会“活”起来
楼委会作为楼宇自治共治平台，始终坚持问题导向，主动解决楼宇企业和白领面临的“急难愁盼”问题。三湘工作站辖区内的龙湖地块共有13栋楼，因楼宇产权方、物业公司的不同，物业管理混乱，企业和物业之间矛盾凸显，市民投诉屡见不鲜。通过三湘片区楼委会议事会，多方合力提供解决方案，畅通了问题反馈渠道，市民投诉件从上一年度的70多件降低到今年的0件（截至目前）。阿里工作站辖区内的方隅公寓是市场化运营的长租公寓，主要的租户群体是在周边工作的企业中高管和创新创业者，很多租户因工作繁忙，尚未接种疫苗。阿里片区楼委会关注到了这个情况，及时作出安排，协调提供疫苗接种班车和流动接种车，大大方便了入住白领的疫苗接种，也为人流密集的长租公寓筑牢了防疫安全屏障。
此外，针对楼宇版“三张清单”中的共性问题，街道群团部门也发挥各自优势，拿出特色服务项目，如街道总工会推出“xx易食堂”项目解决白领吃饭难、吃饭贵问题；
团工委的“虹小福”小微企业服务联盟专注于帮扶小微企业发展，“青春xx·公益交友”搭建单身青年交友平台助力“脱单”；
妇联的“职业领航”项目既助力应届大学生就业，也为商务区企业输送地区优秀储备人才。