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提升六种文化争创六好党支部
作者：王华
来源：《企业文化》2018年第35期
摘要：作为一个基层党支部，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，通过多年不断探索，以融入企业文化、弘扬企业文化精神为切入点，形成了《用六种文化构建和谐基层站队》的特色经验。在此基础上，以星级标准化党支部为目标，按照《提升六种文化; ;争创六好党支部》的创建理念开展党支部工作。
关键词：提升;文化;党支部
信息管理站（自动化中控站）成立于1997年11月，负责信息化、自动化在油气生产经营、安全管理、提质增效、科研、工程项目等方面的技术支撑和服务工作。多年来，不断完善制度、优化管理，队伍稳定，在全站员工的共同努力下顺利完成各项生产经营指标。目前在册员工54人，其中操作员工35人，占65%，女员工27人，占50%。
党支部目前有党员19人，7名女党员，1名民族党员。共有支部委员5人、设两个党小组，近两年新发展党员3名，班班有党员。
一、树立服务理念; 提高服务水平领导班子好
从理念上、制度上、执行上、效果上保证支部委员业务能力强、服务水平高，确保领导班子好。
党支部树立基层服务型党组织的服务理念，提升素质、提高服务水平、加强团结协作形成合力。从多个方面提升：制定年度工作计划、星级标准化党支部创建计划、委员制定提升工作计划。
围绕中心工作制定计划，明确党群工作计划，制定全年工作运行大表，目标具体化、责任落实到人，季度检查，确保执行到位;同时，以“星级标准化支部”考核细则为依据规范支部工作，结合支部实际制定支部全年工作运行大表，将考核项细化分解，按季度对照检查整改，确保“星级标准化支部”考核优秀。
党支部制定完善三联工作制度、学习制度、谈心谈话、“两学一做”学习制度等，制度的制定和完善为开展工作提供条件。
党支部班子及党支部书记提升计划，按照“三个主动沟通”、“六个共同研究”开展工作、党支部书记以“五清三会”为目标的提升计划;按照党支部书记、委员考核办法每年对支委成员进
行考核，委员分工明确，各负其责，开展工作形成合力;党支部委员通过党建三联联系班组、