宣传策划部工资考核办法
一、宣传组，策划组，网维组工资考核办法
宣策工资实行绩效制，工资考核分为两部分：基本工资与绩效等级工资。每个月举行一次工资考核，要求每位成员必须参加。具体考核办法如下：
一、工资考核流程
1)召开工资考核会
2)由副部长给组长打分（附表1），组员给组长打分（附表2），组长给组员打分（附表3）
3)计算工资等级
4)公布考核结果
二、工资等级表
组员基本工资等级
组员绩效工资等级
以上等级比例均以组为单位进行计算，四舍五入
组长基本工资等级
组长绩效工资等级
三、工资考核打分表
1 、组长工资考核表
表1 （由副部长打分，记为基本工资考核）
表2 （由组员打分，记为绩效工资考核）
2 、组员工资考核表
表3 （由组长打分）
三、工资计算方法
最终工资=基本工资+绩效工资+奖励工资
四、部门奖励办法
对以下情况的成员进行奖励：
1 、宣传策划部所有人能够在南湖新闻网上成功发表一篇与勤工有关的稿子每人每篇奖励5元。
2 、宣传策划部每个月选出2名“优秀宣传人员”，每人奖励10元，并发放证件。（建议公众投票和绩效评估）
二、编辑组工资考核办法
由于编辑组工作任务比较特殊，工资考核办法暂定如下。（注：组长工资考核参照以上办法）
一、工资考核流程
1)召开工资考核会
2)由副部长给组长打分（附表4），组员给组长打分（附表5），组长给组员打分（附表6）
3)计算工资等级
4)公布考核结果
二、工资考核细则
组员基本工资100元
绩效工资
1)每位组员向编辑发一篇稿子加工资5元，编辑加工资2元
2)编辑审核合格后传到自强在线上加工资10元，编辑加工资2元
3)每位组员经编辑审核后向校其他主流媒体发一篇稿子加工资25元，编辑加工资5元
4)对于临时性工作完成出色并且时间超过30分钟每次加工资5元
5)每期《勤思》出版负责编辑加工资10元
注：以上工资不累加，每位成员工资上限为300元
三、组员工资考核表
注：此表由组长填写，绩效工资下的编号对应绩效工资考核细则中的编号，此栏中写明符合此情况的数量及应得工资数