20年，从一个走街串巷、食不果腹的民间艺人，到名闻天下的演员，再到如今描画出庞大的演艺商业版图，赵本山着实不易。明星、后备人才、全国连锁剧院、电视剧，乃至到广告、衍生商品开发、旅游和前文所述的教育、地产，这条商业价值链自此风光无限。
◎1990年
赵本山开始迅速在全中国走红。但他的商业远见和野心显然不止于此。
◎1993年
赵本山注册成立“本山艺术开发总公司”，公司虽然被冠以 “艺术开发”的名号，但实质上主要业务是倒卖煤炭和做运输生意。其后，果茶、木材、钢材生意，赵本山都曾涉足。有媒体援引知情者的估算，赵本山当“倒爷”赚来的约有上千万元，这应该是他的第一桶金。
◎2003年
已成为全国人大代表的赵本山开始筹建民间艺术团，多年的合作伙伴崔凯帮他起草了章程。赵本山向时任辽宁省委书记的闻世震表达了建团的想法，省里不用给编制，算文化厅的一个直属单位就行。辽宁省文化厅特意为此开了一个论证会，明确了这个团将以经营“二人转”为主，兼顾其他民间歌舞形态。
◎2003年4月
赵本山出资200万元注册的“辽宁民间艺术团有限责任公司”正式成立，辽宁省文化厅不干预经营，只派了干部田立冬前去当党委书记。
◎2005年
由赵本山担任董事长的本山传媒公司挂牌成立。旗下的“刘老根大舞台”很快形成了一个知名的商业连锁剧场，并扩张到东三省。
◎2006年12月
国有的沈阳大舞台剧场在沈阳联合产权交易所挂牌出让，但无人问津。
◎2007年7月
沈阳大舞台再次挂牌，最终赵本山竞买成功，并改名“刘老根大舞台”。至此，赵本山完成了产业链条的基本构建与融合，分散的生意终于向一个完整的商业模式方向整合。
◎2008年2月
举行了公开的收徒仪式―35位徒弟正式拜入他门下。正式拜门后的赵门弟子身价倍增，当然，产业和市场所需的人力资源要素由此也基本被赵本山招揽于麾下。
◎2009年
赵本山觉得，从商业上进京的时候到了。这年的5月2日，位于前门东路小江胡同，装修耗资3000万元的刘老根大舞台北京剧场开门纳客。赵本山的商业版图已经踏实地走进关内。
◎2010年3月
三亚美丽之冠刘老根大舞台正式签约。据说，这是本山传媒全国发展战略目标最为重要的一步，而此时的海南，正是因“国际旅游岛”最终获批而致使各路资本最为热闹的时刻。至此，“刘老根大舞台”连锁剧院已在沈阳、长春、天津、哈尔滨、北京等城市开办了8家，且“天天有演出，场场都火爆”。
◎2011年9月16日
计划总投资6亿元的泰山刘老根大舞台文化广场项目在山东省泰安市岱岳区举行奠基仪式。整个项目总规划占地120亩，其中刘老根大舞台演艺剧场有望于2012年10月正式对外演出。