通过反复学习，加深领会，我充分认识到此次专项治理工作目的和重要意义，更加明确执行规章制度和操作规程的重要性、必要性。根据联社下发的《**市农村信用社案件专项治理实施方案》的要求，我再次认真学习了《**市农村信用社主任岗位职责》、《**省农村信用社工作人员违规规章制度处罚实施细则》、《**市信用社安全保卫工作规程手册》、《**市农村信用社有关规章制度选编》、《农村信用社贷款操作规程》等有关规章制度和操作规程，联系自己的工作实际，对照制度执行情况和操作规范性进行自查，做到边学习、边对照、边检查、边整改，从学习上、思想上、经营管理上、规章制度上、工作作风上等方面进行自查自纠、补缺补漏。现将自查情况汇报如下：
一、学习上。我能够抓好各项规章制度和操作规程的学习教育活动，提高员工思想业务素质和职业道德水平，树立正确的世界观、价值观和权力观。能自觉加强员工的思想教育和警示教育，针对信用社发生的案件，认真组织开展“学、查、改”活动，以典型案件为反面教材，让全社职工充分认识到案件的严重危害性，举一反三，查找不足，切实采取措施加以整改，提高拒腐防变能力。存在的主要问题是学习不够。一是自学意识不够强，没有“钉子”精神，不善于紧抓学习，自我素质提高不快；
二是组织集体学习不够深入，作为单位一把手，有时组织职工学习只停留在传达文件、通报案例，对一些案例案件缺乏深入分析，使学习内容与学习效果未能较好融合；
三是重业务、轻学习。平时只顾忙于业务，片面强调各种任务，认为农村信用社的工作重点是存款、贷款和收息盘活，冲淡了内控、安全的学习内容，使各项规章制度和操作规程的学习规划不够深入。
二、思想上。平时能够端正经营指导思想，树立科学的发展观，正确处理好改革与发展、竞争与规范、金融创新与防范风险的关系，坚持业务发展与风险防范、改革创新与规范管理两手抓。能够通过强化内部管理约束机制，提高主任办公会决策的科学性和透明度，合理安排任务指标，把案件防范纳入年度网点负责人经营目标责任制考核体系，与其他工作一起安排部署，统一考核奖惩，切实做好案件防范工作。但在稳健经营和案件防范上还存在一些不足之处，如紧迫感不强，内控优先和审慎经营的理念不够等，认真分析原因主要有三个：一是总觉得没那么多时间和精力去逐个谈心，耐心地做职工的思想工作；
二是认为水头信用社的工作条件好，工资高、福利好，没那么多思想问题。三是对职工的教育不够深入，要求不够严格，存在重制度建设轻落实的现象。对各项规章制度和操作规程只善于一般要求、一般教育、一般号召，不善于做深入细致的思想政治工作，批评教育又未能及时跟踪、反馈，掌握整改情况等。乏
三、经营管理上。一是能够自觉遵守国家的各项金融政策法规，做到规范管理，合法经营。严格按照《商业银行法》、《担保法》、《合同法》、《贷款通则》及《农村信用社贷款操作规程》等相关法规办理信贷业务，及时组织信贷审批会议、信贷评议会议审批贷款，认真落实“审、贷、查”三岗分离制度。能够加强对信贷资金的管理，坚持“小额、分散、流动”的原则，明确 “三农”定位，确保信贷资产高质量运行。在清非工作中，能够摒弃“新官不理旧帐”的思想，身先士卒，以身示范，与信贷人员一齐站在抓降清非的第一线，真正负起责任，把抓降清非作为全局工作重点来抓。二是能严格执行财经纪律，提倡勤俭节约，合法理财的办社理念，以经营效益为中心，如实反映经营状况，规范财务行为，依法纳税。认真履行主任负责制，严格执行“三签”制度，遇有超权限大宗费用均有报批后列支，重大开支均能集体研究决定，增加费用管理的透明度。
主要问题有：(一)信贷方面：1、当地经济活跃，民营企业发展快、规模大，奖金需求量多，加上信用社一些历史形成原因，形成农信社“小额、分散、流动”的信贷原则未能完全得到落实，我社一些大户超比例贷款未能按规定比例减少控制，风险评估指标进入静态预警区间。2、我社贷款业务量大、户数多，至五月底余额4.7亿元，企业户数100多家，农户、个体工商户几百户，全社信贷员15个，量多面广，对每户每笔贷款未能全部亲自实地调查，有些贷款只通过信贷员了解实际情况，存在薄弱环节，贷后检查有时流于形式。3、清非工作力度不够，有时还停留在为完成任务而清非的现象，对表外已核销贷款的清收积极性不够高，存在消极思想。4、对信贷管理人员管理不够严格，主要是对上级一些报表数字未能按质按时报送，存在拖拉现象。(二)财务方面：1、由于我社业务量大，员工多，又处于沿海经济发达地区，几个费用指标远远不够，在经营上存在费用超指标现象。如公杂费、水电费、汽油费等，未能严格控制在联社下达的费用限额内。2、在厉行勤俭节约的行为上存在一定差距，如各种电脑纸张、打印纸、水电使用管理等存在浪费现象。3、帐务管理虽有按规章制度执行，每月组织开展检查辅导工作，但帐务处理仍有出现差错现象，各种手续制度执行不够完善，没能经常组织职工学习帐务操作技能，职工的业务水平未能得到全面提高。4、电脑管理水平还存在一定差距，一些规章制度的执行检查流于形式，职工的执行意识有待进一步提高。
四、规章制度上。能够按照信用社主任“五个必须”、“八个亲自”开展内控、安全等方面的检查和指导，及时发现工作中存在的问题与薄弱环节，督促当事人积极采取措施加以防范与整改，把各项制度执行到位。但同样存在许多不足，主要有：一是理论功底不够深，金融法律法规学习不够全面，所以在执行上级指示，贯彻各项金融政策时会出现偏差、走样现象。二是因为事务繁忙，时间安排不够合理，检查指导工作力度和深度不够，使一些各项规章制度和操作规程得不到彻底落实，违规违章行为时有发生，尤其是在分社，内控制度、安全保卫方面存在不少问题。三是对职工的管理和教育不够，如对有些干部职工在考核中已经发现的缺点，未能及时中肯地指出或进行严肃地批评教育，容易使小缺点变成大错误。四是对分社职工了解不够，平时与分社负责人接触的多，与一般员工接触较少，对员工是否经商办企业、从事第二职业、赌博、买卖六合彩、不正常交友等问题的了解还不够深入。五是电脑知识相对缺乏，对综合业务系统的相关规章制度和操作规程、计算机运行安全等方面组织检查、指导的能力有限，存在薄弱环节。
五、工作作风上。善于听取不同意见，能自觉修正自己的权力观、地位观和利益观，时刻把自己置身于党组织和职工的监督之下，努力以身示范，廉洁自律。能够健全民主决策制度，建立严格、明确的决策程序和办事程序，通过完善主任办公会、社务会等相关议事机构，充分发扬民主作风，确保各项工作的顺利开展。但工作作风有时不够扎实，缺乏主动性和创造性。一是平常制度定的严，执行时宽，只满足于开会发文件，督促检查落实不力，对上级的重大决策和工作部署，缺乏主动性和创造性。二是对分社出现的一些违规违章问题，处理时不是十分果断，特别是处理、处罚时，心慈手软，没硬起手腕。三是作风不够深入。平时忙业务多，抓制度少，有时到分社检查只是听听情况，未能真正深入到干部职工家中，听他们的呼声，征求他们的意见等，对员工普遍关心的热点、难点问题缺乏解决的办法和力度。
总之，通过各项规章制度和操作规程的学习、对照，才发现自己还存在很多不足之处。为此，我将会在最短的时间内，把自查中发现的问题，对照相关的制度和操作规程进行整改，在今后的工作中，尽快克服和纠正，主要做到：
一是要与全社职工一道，深入学习有关的规章制度和操作规程，进一步提高自身遵纪守法的自觉性，增强稳健经营和案件防范的意识。
二是要在思想上牢固树立内控优先和审慎经营的理念，克服片面追求业务发展的倾向，坚持业务发展与风险防范、改革创新与规范管理两手抓。
三是要以科学的发展观为指导，树立正确的经营指导思想，要定期开展金融法律法规、内控制度和安全保卫制度的教育活动，严格按照联社序时性检查实施方案，组织好本社的内控制度、财务帐务、综合业务、信贷管理、预警指标和安全保卫等方面的序时性检查工作。
四是要转变工作作风，严格按照信用社主任“五个必须”、“八个亲自”开展内控、安全等方面的检查、指导，及时发现工作中存在的问题与薄弱环节，加大处罚力度，督促当事人积极采取措施加以防范与整改，有效遏制案件的发生。
五是要建立和落实职工行为的排查制度，密切关注职工八小时外的生活，重点关注职工是否参与经商办企业、从事第二职业、赌博、买卖六合彩、不正常交友等，加强教育，对违法违规人员加大处罚力度。
六是要以案件专项治理工作为契机，坚持标本兼治、重在治本的原则，建立风险防范的长效机制。加强制度建设，强化监督检查，有效遏制案件高发的势头，力求将各种案件和事故隐患消灭在萌芽状态，确保我社安全、合规、稳健经营。