安丽红
摘 要：“建设大市场、搞活大流通、开发大园区、发展大贸易”是当前各县区商务局贸易市场的总体发展方向，这就要求商务局贸易市场运行好必需品市场供应应急管理机制，监测分析贸易市场运行机制，从而把握好指导市场高效运行的目的。
关键词：县区级商务局;贸易市场;分析工作
一、要带着问题进行市场调查分析
调查分析的生命力在于发现和解决问题，进行调查分析的目的是为县区商务工作制定政策。因此，在确定调查分析的主题后，就要围绕这一主题了解相关情况、进行深入分析问题、研究办法，在这个基础上进行规划设计。分析设计中要抓住主要矛盾。县区级县区商务局人员比较少，但是工作量不少。这就要求抓住对事物发展方向，对怎样提高县区招商引资建设起点等关系全局、关系长远带根本性的问题深入进行市场分析。分析中要抓热点难点问题。基层县区商务部门要抓住群众比较关注、呼声很高、迫切期望解决的问题，而且这些问题往往都是事关县区招商引资和人民切身利益的问题，也是县区商务建设的热点难点问题，必须认真对待，不可忽视。要围绕这些问题进一步深挖并作出具体调研和分析规划。当前商务局市场分析的主要任务就是要抓好招商引资工作，要分析哪些方面招商比较容易，哪些方面比较薄弱，从而有针对性的解决。分析中要抓倾向性、苗头性问题。根据市场分析出来的倾向问题拿措施、提建议，县区商务局贸易市场的分析要瞄准这些问题，不断拓宽思路。
二、县区商务局市场的分析应包含多种调查手段
县区级县区商务局贸易市场的分析对于科学组织开展县区商务调查，为科学决策提供有力的数据和支撑具有重要的作用和意义，但是在实践中一些县区级县区商务局贸易市场的分析不够缜密、不够科学，要从严从细进行设计，不断提高调研质量。一篇有价值、有分量的县区商务分析报告必定依赖于科学缜密的分析设计，县区商务市场分析的成败和成果的大小，很大程度上取决于调查分析中占有资料的多少。随着时代的发展进步，虽然调查分析的方法也在不断改进，引入了一些现代科技手段，但最基本、平时大家最常用的方法，主要还是召开座谈会、现场查看等。要不怕麻烦，详细思考，这样才能避免调查结束后“无米下锅”。
首先是创新性。在面对市场分析难点时，发挥创新能力，因地制宜的制定合适的执行方式;其次是运用特殊实例的典型效用。通过对特殊实例进行宣传，分析其利弊，可以在执行工作中起到深刻教育作用，并且能起到规避的作用;最后，充分发挥导向作用。市场分析组织领导将自身执行方法科学化的同时，还要同步抓下层执行人员的执行方法，共同进步。开展县区级县区商务局贸易市场的分析时要制定多个预案，遇有突发情况，及时采用其他规划设计，进一步增强调查工作的针对性、实效性。
三、要进行综合分析
饭菜香不香，配方说了算。调查要出彩，分析研究是关键。缺乏辩证的研究，市场调查材料也只能是一堆零珠碎玉。只有对调查得来的大量零碎的感性材料进行由点到面、由表及里、由浅入深的分析，才能把握问题的本质，揭示事物的规律，进而得出切合实际的结论。从一些成功的市场分析看，注重辩证的分析研究，需要坚持“四个结合”。
一是宏观分析与微观分析相结合。宏观是由若干个微观组成的。大范围的情况是宏观，小范围的情况是微观;整个工作过程是宏观，各个工作阶段是微观;工作全局是宏观，其中的一个侧面是微观。分析工作形势，既要进入到微观中去考察，又要站在全局的高度进行综合分析。微观考察和分析追求的是具体、深入，宏观考察和分析追求的是层次、高度。没有细致入微的微观考察，对问题的分析就会流于空泛，写出的市场分析报告就会空洞乏味;脱离了宏观的指导，微观分析就可能迷失方向，写出的分析报告就达不到应有的思想高度。调查报告应当寓宏观于微观之中，将微观情况提到宏观的高度来认识。如果仅仅抓住一两个典型事例，以此代表一切、证实一切，就可能以偏概全，失去对全局的指导作用。
二是横向分析与纵向分析相结合。有比较才有鉴别，比较是研究分析事物的一般方法，也是正确判定事物方位的“坐标系”。市场调查一个单位、一项工作是发展进步了，还是落后了，要通过比较来看，在比较之中见分晓。比较分析，包括横向比较和纵向比较。所谓横向比较，就是把这项工作、这个单位放在大范围内，与相同或相似的参照物进行比较，衡量其进步幅度和发展状况。比如，评价一个县区市场招商引资的水平，既要看这个单位有哪些进步、哪些成绩，又要把它放在较大的范围内排队，看其处于先进状态，还是处在中间或后进状态。所谓纵向比较，就是看基础，看发展，看全过程。比如，具体考察一个市场的外商投资状况，既要看当前的发展状况，又要看其投资企业的发展轨迹，对存在的问题看是老矛盾还是新矛盾;是真的没有矛盾还是矛盾被掩盖了;是外露的矛盾，还是潜伏的矛盾。只有进行纵横两个方向的比较分析，才能对事物进行客观准确的定位，进而抓住事物的本质，找到解决矛盾的正确办法。
三是静态分析与动态分析相结合。在某一时期内，一个地区、一项商务工作的情况是相对稳定的，并随着时间和条件的改变发生相应的变化。对静态情况的考察，是把握事物现实性、确定性的基础;对动态情况的考察，是把握事物发展性、规律性的前提。事物的规律性往往是在发展变化中反映出来的，经验也往往是从前后发生变化中表现出来的。分析问题坚持静态与动态的有机统一，就是利用已知推断未知，通过现实预测可能。比如，进行招商引资的产业结构分析，就要将静态情况与动态情况一并考虑，既要看现有外商的数量，又要看其结构是否合理，更要预测今后几年的变化，通过一个周期的变化来分析影响外商投资结构的因素，寻找使商务投资结构形成良性循环的条件。对于外商投资质量的分析，也只有联系整个发展过程来考察，才能弄清基本情况，找到产生问题的原因和解决的办法。静态情况比较好掌握，动态情况把握起来要难一些。但静态分析是基础，动态分析是关键。进行动态分析，就是从调查对象的相互联系和发展趋势上研究问题。这样，才能使调查研究产生新的飞跃，进入更深的层次。
四是定量分析与定性分析相结合。事物是质和量的统一，对调查资料进行分析，既要注意定量分析，又要注意定性分析。概率推算、百分比计算等是基本的定量分析方法。定性分析主要是通过对事务表象的分析来揭示事物的本质。有些同志搞市场调查分析，不大重视定量分析，往往用“基本”“比较”“大多数”等模糊概念，影响了调查的准确性和真实性。事实上，量是质的重要体现，一定的量对分析问题的性质，特别是判断事物发生质变的程度，具有其他因素不可替代的作用。比如，一个区县撰写的外商权益保护调查分析报告，第一部分内容5 000多字中，就用了79组数据。为了说明保护外商权益的力度，报告对改革开放以来区县招商引资进行分析对比，十分鲜明、生动地说明了主题思想。
四、调查规划设计要注重细节
市场分析执行人员在提高自身素质时，遵从以下三点。第一点，树立责任意识，要求分析人员在面对县区商务分析计划时要坚定不移的执行，并敢于为其负责。第二点，充分发挥合作精神，同心协力、集思广益，随时根据变化多端的现实情况作出相应的改变。第三点，要拥有时间效率观，对待市场分析工作积极主动，拒绝拖延，按时按点。市场分析要确保调查深进去。善于從稍纵即逝的瞬间碰撞中激发思想火花，进而产生新的东西，这正是一些市场分析老同志的功夫所在。所以在市场分析时，要详细一些、深入一些，要真正通过科学缜密的规划设计确保县区商务调查取得实效。商务局方面，要分局分析结果积极履行自己的职责，加大分析力度，健全政策信息，在商务政策的执行过程中，时刻关注，不断改进所制定的政策，从而使地方商务政策的执行更加贴合公众的需要，合情合理，最终实现最佳执行效果。
总之，县区商务局贸易市场的分析是县区商务活动能否取的实效的关键，要始终针对问题，抓住主要矛盾，坚持精益求精，确保县区商务调查的准确可靠、经济高效。
参考文献：
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