（人事秘书科科长）竞聘演讲稿 各位领导、各位同事，去年1月28日，我本着为大家服务的宗旨走上台来竞聘人秘科科长一职，在领导和同志们的支持下，我走上了人秘科长的岗位，今天，我再次被支部聘为人秘科长，又一次站在这里做就职演说，这是领导和同志们对我的信任，也是对我一年来工作的检验和肯定。我感谢大家给了我再次为大家服务的机会。
在县级局（公司），人秘科是综合科室，是全局工作协调运转的“参谋部”又是企业对外的窗口，直接影响着企业形象。人秘科作为联系上下左右、前后内外的桥梁和纽带，是各种信息的集散中心，既要对上负责，又要对下负责，人秘科长担负着领导人秘科的责任，荣辱与共、兴衰同责。作为人秘科长，我将积极主动地站在全局的角度思考问题，脚踏实地的深入基层调查研究问题，帮助基层分析和解决问题。在企业各项方案的实施、机构人事调整的各项建议。劳资福利待遇的落实等为领导决策提供准确真实的信息，
要使人秘科工作管理制度化、服务优质化、参谋有效化、各项工作开展的有声有色，还必需有自己的思路和设想，我的工作思路是：以“三个服从”要求自己，即个性服从党性，感情服从原者，主观服从客观，做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。我的工作目标是：以为争位，以位争为，使人秘科工作成为领导的口舌，沟通领导与员工的桥梁，传播企业文明的窗口。1是、搞好政治思想宣传教育、员工培训工作、确保政治学习计划、员工培训计划落到实处。2是、搞好党建、群、工、团、妇、及离退休老干部工作，抓好计划生育工作，杜绝超生违纪现象。3是、搞好纪检监察、廉政建设和政务公开工作，强化预防措施，严格水、电、招待支出管理，杜绝不合理开支，为企业增收节支。4是、抓好后勤保障、人事、劳资、医疗保险工作。搞好内外部工作协调、做好工作接待，强化各项工作落实情况的督查督办、确保领导政令畅通企业各项工作正常运转。5是、搞好文秘工作负责企业文字材料、的起草和修订，把内严容关、格式关、文字关确保行政提案完好100%。7是、加强安全管理，确保全年各项工作安全无事故。8是、加强车辆管理，确保车辆出勤率100%，严格车辆维修保养、强化车辆用油，杜绝跑、冒、滴、漏的发生。9是、搞好日常事物处理，确保政令畅通。
围绕以上工作目标，我将从以下几个方面做好工作：
一是抓好内部协调关系，作为人秘科长面对企业各种错综复杂的问题和矛盾，我一定会加强团结、顾全大局，积极主动地协调各部门关系，注重内部沟通，以服务的态度虚心听取各部门、各方面意见和建议，平等待人、把握尺寸、协商办事，对存在的问题恰如其分准确地予以分流和缓冲，以确保各项工作的正常运转。
二是立足本职切实作好服务。工作中我将密切联系全体干部职工，积极倾听、及时反馈大家的要求和呼声，了解和关心职工及离退休人员的生活，搞好后勤保障，在职权范围内为一线人员创造良好的生活和工作环境，力争为大家当好“管家”。
三是进一步强化管理。我将加大工作力度，完善和加强对办公费用、车辆维修、耗油、招待费等支出第一道关口的管理，进一步健立建全各项管理措施，坚决杜绝各类“跑、冒、滴、漏”现象的发生。制定和落实政治、业务学习制度，抓好纪检监察、廉政建设和政务公开，健立安全工作三级管理体制。
此外，我将为人秘科人员定岗定责，做到责任明确、任务具体，充分调动每个同志的积极性和创造性，使人秘科形成一个团结协作的战斗集体。
2003年是全面实施企业转制的一年，我将努力学习、踏实工作，以全部的热情为企业的发展贡献自己的力量，让我们风雨兼程跨过2003，共创东明烟草的美好明天。
谢谢大家！