陈猛
刘强告诉记者，目前公司的主要困难有三点：第一，由于疫情的发生，很多员工无法正常返回工作岗位，以至于无法正常开展工作，工作处于停滞的状态。第二，由于目前疫情的不可控因素太多，尽管公司今年最早的一个项目是五月份举办，但也做好了延期举办的准备，假如无法举办或者延期举办将要面临退还参展商展位费用等問题。第三，企业无法开展工作，但同时还面临公司的房租费用以及物业费用和员工工资等众多支出，压力有些大。
在此情形下，公司一方面下发通知，告知员工公司项目下一步的安排，安抚员工，做好疏导工作。另一方面，通知项目组成员利用好网络、微信等工具及时开展工作，跟客户保持及时的沟通与联系。刘强告诉记者，公司决定采取最重要的一项措施就是针对疫情结束后继续参加展会项目的参展商减免参展费用的30%，共同推动展会项目圆满举办。此外还会提早规划下半年9月以后的展会项目，早做预算早做计划。
刘强表示，展会无法召开，基本没有收入来源，仅公司基本运营成本就是很大的困难，一是希望疫情过后展会如能正常举办，政府可以给予一部分资金的补助或者协调展馆补助，将主办方的损失降低一些。同时也已经通知公司相关项目销售人员联系各项目参展商，将参展商的相关产品（珠宝、工艺品、进出口食品等）通过微信、今日头条、抖音等相关APP平台来为客户进行推广，这一形式产生的利润全部归销售人员所有，进一步提高销售人员的工作积极性。