关于以推动党建与生产经营深度融合为目标的“党建+”工程深化实践
公司各单位“党建+”工程在部署、推进、落实、考评过程中，不同程度存在泛化、虚化、形式化倾向。以下是达达文档网分享的内容，欢迎阅读与借鉴。
xx公司党委以推动党建与生产经营深度融合为目标，深入推进“党建+”工程，支撑层，搭建“四级五维”工作机制，细化责任落实，保障“党建+”工程实施；动力层，通过重点工程“动态化”、执行落地“协同化”、标准措施“载体化”、典型示范“成果化”，以典型示范促落地实践；应用层，完善优化“党建+”工程效能评估体系，以闭环管理促融合创效。目标层，形成党委抓统筹、专业抓融合、支部抓落实、党员抓创效的工作格局，推动党建工作与生产经营深度融合，实现党建优势转化，为打造具有中国特色国际领先的能源互联网企业示范窗口提供坚强保证。
一、以推动党建与生产经营深度融合为目标的“党建+”工程深化实践的背景
（一）深入贯彻落实党的二十大精神的必然要求
习近平总书记在全国国企党建会上指出，党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一，国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用。党的二十大上，习近平总书记指出要增强党组织政治功能和组织功能。严密的组织体系是党的优势所在、力量所在。各级党组织要履行党章赋予的各项职责，把党的路线方针政策和党中央决策部署贯彻落实好，把各领域广大群众组织凝聚好。面对百年变局加速演进、世纪疫情持续冲击的外部环境和严峻复杂的改革发展形势，只有牢牢坚持党的领导，把稳政治航向，学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，方能在落实“双碳”目标、构建新型电力系统等党中央关心的重大决策部署中有所作为、再立新功。迈向第二个百年奋斗目标的新征程，迈进党建工作转型升级、提质登高的新阶段，必须坚定不移加强党的建设，持续将党的建设贯穿到公司改革发展各领域、战略实施各环节，把党建优势转化为服务中心工作、推动电网发展的“良剂药方”，以高质量党建引领保障公司和电网高质量发展。
（二）推动党建工作与生产经营深度融合的重要举措
国家电网公司党组高度重视“党建+”工程，在xx年党组1号文件《中共国家电网有限公司党组关于持续推进“旗帜领航”党建工程奋力推动党的建设提质登高的意见》中提出，要在深度融合上优化提升，持续深化“党建+”工程，完善运行机制，加强成效评估，夯实业务部门、基层支部责任，促进党建工作与生产经营相融并进。xx公司党委深入学习贯彻国网公司党组要求，聚焦国家电网“一体四翼”发展布局，紧扣保障电力安全可靠供应、助力国家“双碳”目标实现等改革发展任务，深入实施专业领域“党建+”工程，切实把党建优势转化为创新优势、竞争优势、发展优势，为打造具有中国特色国际领先的能源互联网企业示范窗口提供坚强保证。
（三）解决公司“党建+”工程“三化”倾向的现实选择
xx公司各单位“党建+”工程在部署、推进、落实、考评过程中，不同程度存在泛化、虚化、形式化倾向。一是“加什么”泛化，一些单位在公司部署的专业领域“党建+”工程的基础上，无限向下延伸到细小的专业工作层面；个别单位不聚焦重点、难点、关键。二是“加得怎么样”虚化。存在“两张皮”，制定的方案、开展的工作把党建与业务割裂，为了“党建+”而搞“党建+”，浮于表层表面等问题。三是“怎么加”形式化问题。一些单位的“党建+”措施始终局限于举旗子、喊口号、搞宣誓等，没有在“三队一岗一区”“三亮三比”等丰富的党建工作载体如何融入业务工作上拿出具体办法。结合上述现实问题，亟需探索出一条职责任务导向清晰、价值创造聚焦精准、党建优势发挥显著的有力路径，推动党建工作与生产经营深度融合、相融并进。
二、以推动党建与生产经营深度融合为目标的“党建+”工程深化实践的主要做法
内涵：xx公司党委深入贯彻《中共国家电网有限公司党组关于持续推进“旗帜领航”党建工程奋力推动党的建设提质登高的意见》，以推动党建与生产经营深度融合为目标，深入推进“党建+”工程，以“四级五维”为核心，明确公司党委、专业部门党组织、基层党支部、党员四级责任主体，细化责任落实，构建以职责为根本、任务为导向、措施为基础、机制为保障、考核为支撑的“五维一体”导航模式，全方位指导、推动、保障“党建+”工程实施。职责层面，聚焦责任上肩，清单式明确各级责任主体抓“党建+”工程的具体责任；任务层面，聚焦“加什么”，针对不同层级、专业，方向性指明实施“党建+”工程的着力点；措施层面，聚焦“怎么加”，梳理党建工作的载体方法，制定党建与生产经营融合的“七个一” 典型措施；机制层面，聚焦闭环管理，建立季度例会、双向共建、互评互促等工作机制；考核层面，聚焦落地见效，建立考评体系，量化评估党建与生产经营融合质效。最终形成党委抓统筹、专业抓融合、支部抓落实、党员抓创效的工作格局，推动党建工作与生产经营深度融合，实现党建优势转化，为打造具有中国特色国际领先的能源互联网企业示范窗口提供坚强保证。
（一）统筹谋划，构建“党建+”工程管理体系
1.顶层谋划，明确深化“党建+”工程总体思路
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻新时代国有企业党的建设总要求，全面落实全国国有企业党的建设工作会议精神，总结公司实施“党建+”工程的经验成效，立足“四级五维”工作体系，着力明晰责任、完善机制、规范运行，解决制约“党建+”工程有效发挥作用的短板和不足，推动公司“党建+”工程职责任务更加清晰、措施载体更加精准、价值创造更加显著，进一步擦亮公司“党建+”工程这一工作品牌，务实促进党建工作与生产经营深度融合、相融并进。
2.结合实际，明确深化“党建+”工程指导原则
一是坚持旗帜领航、价值创造。突出价值党建促发展，坚持服务生产经营不偏离，找准找实党建与业务融合的着力点，有效激发党组织和党员抓党建、促发展的内生动力。二是坚持四级齐抓、协同推进。贯通各级党委、专业部门党组织、基层党支部、党员四级责任主体，做实党委抓统筹、专业抓融合、支部抓落实、党员抓创效的工作格局。三是坚持五维导航、聚焦聚力。围绕“加什么”“怎么加”“加得怎么样”，进一步明确各级抓“党建+”工程的职责、任务、措施、机制、考核有关要求。四是坚持问题导向、优化提升。总结经验、查摆问题、剖析根源、改进优化，着力解决“党建+”工程泛化、虚化、形式化倾向，推动“党建+”工程务实管用有效。
3.目标统领，设计“党建+”工程管理体系
以“四级五维”体系为核心设计“党建+”工程深化实践路径，以推动党建工作与生产经营深度融合，为打造具有中国特色国际领先的能源互联网企业示范窗口提供坚强保证为目标，支撑层以机制建设促责任落实、动力层以典型示范促落地实践、应用层以闭环管理促融合创效，形成党委抓统筹、专业抓融合、支部抓落实、党员抓创效的工作格局，实现党建优势转化。
（二）职责层面，明确“四级责任”体系促责任上肩
明确公司党委、专业部门党组织、基层党支部、党员四级责任主体，以落实党建工作责任制为导向，以党委领导作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用为根本，建立责任清单，从部署、推进、落实、评估四个层面，分类阐明四级主体抓“党建+”工程的责任。
1.党委抓统筹增强领导力
成立“党建+”领导小组，董事长和总经理担任组长，专职副书记担任副组长，其他领导担任成员，每项“党建+”工程建立一个工作小组，分管班子成员挂帅，助理副总师牵头，业务部门主任具体负责，党建部、宣传部等组建协调小组，明确“四个同步”原则，即：凡是年度专业工作会议必同步启动“党建+”工程、凡是专业工作的重要部署必同步安排“党建+”工程、凡是重点任务的关键节点必同步组织党建引领相关活动、凡是重要现场调研必同步开展党建工作督导。党委统筹的一级抓一级、层层抓落实的领导机制，保证了“党建+”工程的系统谋划和有力推进。
2.专业抓融合强化推动力
专业部门采取“三抓三落实”手段，通过抓部署、抓推进、抓监 督，促进责任落实、任务落实和成效落实。每年由党建部牵头制定、经党委研议印发“党建+”工程总体方案，一揽子部署年度“党建+”工程，专业部门负责配套制定下发“党建+”工程子方案，确立里程碑计划，对实施本专业“党建+”工程的目标、任务、措施、载体进行细化分解，并通过“四级”责任体系，将“党建+”工程的具体要求从业务领域层层传导至基层一线，从专业层面实现党建与业务同部署、同推进、同检查、同考核。
3.支部抓落实提升创造力
xx公司建立“堡垒”指数评价体系，开展“合格、过硬、优秀”党支部创建，把中心工作的关键指标纳入支部量化评价，通过评星定级、积分亮旗，显性激励战斗堡垒作用发挥，实现支部党建工作与关键业绩“双评价”，基层党支部发挥主动性、创造性，结合生产经营实际，将党建工作的措施载体、方式方法有效嵌入、深度融合，切实发挥引领保障作用。
4.党员抓创效形成执行力
xx公司建立“先锋”指数评价体系，将台区线损合格率、采集成功率、线路跳闸次数等基层一线关键经济技术指标，纳入党员作用发挥评价体系，作为“党建+” 工程效能评估的重要内容，采取个人自评、党员互评、支部考评、党委审核、亮分公示的“三评一审一公示”程序，对党员量化考评，结果以计分形式，应用于岗位竞聘、选拔任用、评先选优，极大地调动和激发了党员立足岗位创先争优的积极性、主动性，引导党员紧扣生产经营中心任务和关键环节，当先锋、作表率，发挥先锋模范作用，推动中心工作业绩指标提升进位，倒逼党建工作责任上肩落地。
（三）任务层面，建立“动力工程”体系促落地实践
1.以“需求+问题”为导向，推动重点工程“动态化”
把改革发展的需求作为“党建+”工程的靶向，把生产经营的难点作为“党建+”工程的重点，聚焦建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业战略目标，围绕“两会”部署，紧盯年度重点目标任务和关键核心指标，每年由党委研议确定8至10项“党建+”工程，先后实施“党建+脱贫攻坚”“党建+优化营商环境”“党建+新能源消纳”“党建+县公司和供电所达标创优”等，真正把党建引领作用发挥在推动公司和电网高质量发展最需要的地方。
2.以“协调+联动”为导向，推动执行落地“协同化”
深化内外联建，强化专业协同联动，推动执行落地“协同化”。在党支部内部，积极引导党支部把提升职工公平感、安全感、认同感、归属感等作为协调联动、共同推进企业发展的重点思想工作任务。在企业内部，鼓励各单位为高质量完成涵盖多专业的重大任务，主动打破内部专业壁垒，加强与不同专业党支部之间的结对共建，促进资源共享、优势互补。在行业领域，加强与专业有联系的兄弟单位、高校、科研机构等交流与合作，聚焦新时代新型电力系统和能源互联网企业建设，直面热点、难点、痛点，精准定位合作方向，探索构建覆盖基础建设、安全管理、队伍培养、科技创新等多方位、多层次、多形式的联建共建协同合作模式，不断推动联合协调资源、联合攻坚克难、联合创新创效取得实质性突破，最终实现合作共赢，共同发展。
（四）措施层面，形成“载体示范”体系促融合实践
1.以“科学+长效”为导向，推动标准措施“载体化”
坚持形成党委抓统筹、专业抓融合、支部抓落实、党员抓创效的工作格局，探索出一条职责任务导向清晰、价值创造聚焦精准、党建优势发挥显著的科学路径，在总结各专业“党建+”工程经验和成效的基础上，聚焦责任、任务、机制、措施等内容，创建“三套工具”（措施集、载体集、融合指南），针对每一个“党建+”工程编制“一本指引”，对“党建+”工程实施过程中如何深化运用“三队一区一岗”和“三亮三比”等党建载体进行全面梳理、总结，将“党建+”工程措施、运用载体以及如何融入融合等问题进行标准化、规范化，为支部落实“党建+”工程提供标准的行动指南，让支部知晓如何高质量开展“党建+”工程，如何更好地把党的建设优势转化为企业的发展优势、创新优势和竞争优势，实现“党建+”工作的系统化、科学化、长效化，以高质量党建引领保障企业高质量发展。
2.以“品牌+创效”为导向，推动典型示范“成果化”
坚持以“品牌+创效”为导向，打造“一批示范项目”，依托“党建+”鲜活生动的、可复制推广的经验成果彰显党组织组织力、凝聚力、号召力和广大党员队伍的战斗力，全面展示陇电铁军在电网攻坚主战场、为民服务第一线、科技强企最前沿拼搏奉献的良好精神风貌。加强“党建+”工程项目化管理，把党组织、党员队伍、党建载体三要素有机融为一体，按照立一个项目、解决一个问题、形成一项成果的总体思路，明确党组织牵头研究部署推进的基本职责，明确党员量化可执行的工作任务和目标，广泛建立党员示范岗、党员责任区，深化开展“三亮三比”，激活党员创先争优意识和动力，以可量化的岗位建功成果体现党建引领保障服务中心工作的价值。深化“党建+”工程典型场总结提炼，推动形成具有电网行业特点和各单位特色的“党建+”品牌成果，加强成果的宣传与推广，对内促进优秀经验在更大范围内进行推广，最大程度提升成果价值，对外，积极构建陇电话语、讲好公司各级党组织、广大党员、职工群众戮力同心践行人心电业为人民企业宗旨，履行政治责任、经济责任、社会责任的感人动人故事，不断为企业以营造和谐友好的发展环境和氛围。
（五）机制层面，构建“落地保障”体系促闭环提升
1.应用“两个指数”机制，助力作用发挥
坚持服务生产经营不偏离，创新实施党支部“堡垒指数”和党员“先锋指数”量化评价体系，按照围绕中心、服务大局，便于操作、分类管理的原则，推动“党建+”工程中党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用充分发挥。根据不同支部的业务属性，将主要经济技术指标对标排名与党支部推动“党建+”工程成效相结合，指导基层党组织通过评星定级、积分亮旗等方式，促进党支部抓党建、带队伍、促发展。立足党员的岗位属性，结合全员绩效管理和民主评议党员，把业绩指标与党员的量化评价深度融合，促进广大党员在“党建+”工程中争先创优、干事创业。通过“两个指数”应用，显性反映党支部和党员作用发挥情况，进一步发挥党建工作对中心工作的引领、助推和激励作用。
2.建立双向共建机制，发挥合力优势
树立“一盘棋”思想，发挥党建独特优势，建立横向纵向共建推进机制。依托党建工作联系点制度，将党建工作联系点与“党建+”工程紧密结合起来，两级党委班子成员示范带头督导“党建+”工程情况，着力察实情、解难题。深化党支部结对共建，大力拓展对内对外协作，构建专业部门、基层党组织、毗邻党组织多维度支部联建新模式，形成“资源共享、优势互补、协调发展”党组织联动机制，着力打破单位、专业壁垒，巩固发展党的组织优势，促进党的组织优势在“党建+”工程支撑起强大力量。
3.建立互评互促机制，促进同向提升
以促进“党建+”工程质效提升为目标，开展“互查互评互学互促”活动，找准症结、补齐短板，实现党建与业务工作相融共促。公司党委依托“一体四化”考评方式，基层党委结合本单位“红蓝榜”考评机制、“查学帮评”、“八维度”评价等互查互评方式，抽调优秀党务骨干组建检查组，聚焦推进“党建+”工程中的重点、难点进行专项培训，确保点问题要准、查问题要深、解问题要实。在“互查互评互学互促”活动，考评组成员通过查阅资料、现场检查，深入挖掘各党组织推进“党建+”工程的亮点特色，相互交流分享经验，实现党组织、党务人员、党员同向提升，全面增强“党建+”工程质效。
（六）考核层面，设计“党建+”工程效能评估体系
1.设计“党建+”工程效能评价指标体系
“党建+”“加得如何”“加出了什么成效”，xx公司坚持答好“务实卷”、算好“成效账”，实施“党建+”工程效能评估，从公共指标和专业指标两个方面，建立适用的评价指标体系，确保“党建+”工程评有标准。立足“党建引领度”，从政治引领、思想引领、组织引领和使命引领四个角度细化评价指标，确保党建有为有位。立足“业务成效度”，聚焦国家电网公司党组部署的10项“党建+”重点工程，和xx公司自行开展的“党建+”工程项目，分专业设立目标值、成效值，用生产经营的质效检验党建工作成效。从“党建引领度”和“业务成效度”着手，从党建融入效果和业务提升成效两个维度衡量评价实施“党建+”工程的效能，从党建工作与业务工作两个层面双向评价实施成效，实现了党建与业务工作同考核，从而推动党建工作与生产经营实现双提升。
2.建立“党建+”工程效能过程运行体系
建立项目化运作机制，xx公司利用项目管理时间明确、过程可控、成果可期的优势，将项目化管理模式运用到“党建+”工程，试点选取“党建+安全生产”“党建+优质服务”“党建+科技创新”“党建+乡村振兴”等4个项目，编制工作指引，从基本思路、工作目标、四级责任、实践指南、效能评估等5个方面，围绕“加什么”“怎么加”“加得怎么样”等进行分类精准指导。实施月度量化管控，依托月度党建工作领导小组会议，按照里程碑计划，对“党建+”工程项目进行跟踪督导，推动“党建+”工程项目有序开展。执行季度对标检查，以季度差异化基层党建检查为抓手，每季度定期摸排各类党组织“党建+”工程项目提质增效情况，对标对表找差距、分析研讨补短板，促进党建与业务工作融合共进。组织年度综合评价，结合月度督导、季度摸排情况，通过召开专业座谈调研会、部门汇报会、现场分享会等形式，对立项项目进行综合评价，对成效显著、经验成熟的项目，交流创新经验，示范带动“党建+”工程项目发挥实效。通过深化“月度量化管控、季度对标检查、年度综合评价”，形成持续改进的一体化评价闭环，实现工程项目从“广种薄收”到“精耕细作”的转变，促进党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用更加有效发挥。
3.深化“党建+”工程效能结果应用体系
形成党委抓、书记抓、有关部门一起抓、一级抓一级、层层抓落实的工作格局，改变以往将考评结果“说在嘴上，写在纸上，挂在墙上”的问题，促“党建+”工程效能评估结果运用真正用起来、实起来。将“党建+”工程效能评估结果与年度考核、选树典型、问题整改、干部选任4个方面相结合，层层压实责任，倒逼党建工作质量提升。一是将“党建+”工程效能评估结果与年度考核相结合。发挥“指挥棒”功效。把“党建+”工程项目成效与“一体四化”年度评价整体成效得分相挂钩，以“党建+”工程项目质效检验党建工作成效，纳入党建工作绩效考评、企业负责人业绩考核，推动党的领导融入公司治理。二是将“党建+”工程效能评估结果与选树典型相结合。发挥“风向标”功效。将考评结果在全公司进行公开通报，对考评名次在前的，及时总结其典型经验做法，加大宣传力度，用典型带动促进党建工作提升，在公司营造学先进、争一流、做标杆的浓厚氛围。三是将“党建+”工程效能评估结果与问题整改相结合。发挥“助推器”功效。结合“党建+”工程效能评估结果，总结反思、认真查摆，落实整改问题措施、优化机制保障体系，最终实现“一年打基础、两年出成效”的目标。四是将“党建+”工程效能评估结果与干部选任相结合。发挥“试金石”功效。在单位评先评优和干部考察任用时，将“党建+”工程效能评估结果作为重要参考。
三、以推动党建与生产经营深度融合为目标的“党建+”工程深化实践的效果
（一）推动中心工作价值创造，党建引领企业“经济效益”彰显
基层党组织“党建+”引领发展能力提升。以高质量党建推动公司高质量发展，“党建+”加出了效果和质量，业绩考核整体排名不断提升，“党建+”工程实施成效显著。
在“党建+安全生产”中，党员骨干带队参加“应急使命·xx”演习“西电东送通道电力抢修”科目，“小飞人”作业、“云中漫步”走线等先进装备和作业工法得到省上和国网公司领导高度评价。依托“党员劳模工作室”，积极探索“3+4+3”直流系统检修新模式，应用无人机挂拆接地线等新工法，圆满完成祁韶年检，省十四次党代会保电等重大任务。
在“党建+省管产业升级”中，省管产业单位党组织聚焦“重点业务、支撑业务、新兴业务”三类业务布局，积极与利益相关方党组织开展“联学联建”，实现EPC总承包业务跨越式发展，累计承接EPC总承包业务合同金额28.82亿元。5项应用成果成功入选国网公司省管产业安全生产优秀典型做法，入选数量位居国网前列。
在“党建+物资管理”中，积极探索“主题党日+”活动新模式，将主题党日活动同重点业务、中心工作相结合，聚焦精准申报、采购质量、合同结算、供应保障、风险防范等方面，开展供应链全业务链完善提升专项行动。
在“党建+管理提升”中，发挥党组织“结对帮扶”特色载体作用，深入分析临夏、甘南、x三家单位年度及季度对标完成情况，引导三家单位从综合排名、段位和得分变化趋势等方面全面分析指标提升影响因素。x公司台区线损达标率、10千伏分线线损率、投诉、跳闸数量等主要经营业绩指标提升至全省中游水平、位于C段第7位；甘南公司4月份5个供电所进入全省B段及以上段位；临夏公司台区线损达标率、10千伏分线线损达标率分别提升8.56%、10.16%。
在“党建+提质增效”中，党员带头积极探索“双碳”战略新业务、新模式、新业态，建成西北首家通过碳中和认证的“零碳”绿色供电所，促成全省首笔623吨国际绿碳交易。坚持党建带团建，成立全省首支“碳管家”青年服务队。实现全国首条大规模输送新能源外送通道——±800千伏祁韶直流输送电量突破1000亿千瓦时，减少标煤燃烧3200万吨，减排二氧化碳8640万吨。在服务新能源建设领域建立党员责任区，成立西北首家新能源并网服务中心，打造“一站式一口对外服务平台”。
（二）聚焦党建和业务双融双促，基层党建“管理效能”彰显
基层党建基础得到夯实，基层党组织党建过程管控和党务人员专业能力得到提升，主体更加明晰、责任更加明确、协同更为有力、执行更加自觉、创效更加突出、作用有效发挥。一是突出“四个同步”，主体更加明晰。突出凡是年度专业工作会议必同步启动“党建+”工程、凡是专业工作的重要部署必同步安排“党建+”工程、凡是重点任务的关键节点必同步组织党建引领相关活动、凡是重要现场调研必同步开展党建工作督导的“四个同步”，明晰专业管理部门“党建+”工程主体。二是强化“四个责任”，履责更加明确。以落实党建工作责任制为导向，以党委领导作用、党支部战斗堡垒作用为根本，建立责任清单。强化省公司党委履行“党建+”工程的主体责任、专业部门党组织履行管理责任、基层党支部履行直接责任、党员履行基本责任，进一步明确落实“党建+”工程具体责任。三是分类指导实施，协同更为有力。聚焦“加什么”，针对不同层级、专业，方向性指明实施“党建+”工程的着力点；聚焦“怎么加”，梳理党建工作的载体方法，指导专业部门联动共建，进一步强化专业协同能力。四是发挥“两个作用”，执行更加自觉。聚焦发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，把改革发展的需求作为“党建+”工程的靶向，把生产经营的难点作为“党建+”工程的重点，建立季度例会、课题研究、成果输出、宣传引导等工作机制，进一步确保“党建+”工程全面推进。五是强化提炼总结，创效更加突出。《“党建+”工作体系构建与深化应用研究》荣获xx年度xx省企业管理现代化创新优秀成果一等奖。《“四级五维”推进党建与中心工作深度融合》入选“xx年度全国电力行业党建创新典型案例”。六是努力赶超争先，作用有效发挥。公司“党建+”工作成果在国网实现了走在前、做表率，主要参与了国网党建部有关“党建+”文件的起草，典型经验成为国网“党建+”工作的官方提法。
（三）凝聚内外上下协同合力，央企责任“社会效应”彰显
通过整体统筹、专业协同、内外联动、一次安排，下发一个方案、统一一个声音，减轻基层负担。内部工作协同度提升，为全面融入企业治理提供了坚强的管理基础。在“党建+优质服务”中，围绕“为客户服务是责任还是权力”，在公司营销、设备、配网等专业领域，通过“三会一课”、主题党日等形式全面开展大讨论，2月份首次实现“零投诉月”，创历年来投诉管控最好纪录，一季度95598投诉同比压降93.94%，客户服务满意率99.82%。在“党建+新能源消纳”中，以党组织联建形式对接供给侧和需求侧，助力xx解除新能源投资红色预警，xx年新能源发电量446亿千瓦时、发电量占比排国网第三，利用率96.83%、非水可再生能源消纳权重18.67%，均创历史新高。在“党建+电网建设”中，750千伏张掖变电站工程成立临时党支部，统一管理业主、监理、施工、属地、分包等参建方党员，“党建+”经验被国网基建部推广，助力该工程实现xx公司鲁班奖“零”突破。在“党建+乡村振兴”中，助力全面完成脱贫攻坚目标任务，公司作为在甘唯一企业被党中央、国务院授予“全国脱贫攻坚先进集体”。
（四）形成一批典型示范成果，品牌推广“示范效益”彰显
总结各专业“党建+”工程经验，创建“三套工具”（措施集、载体集、融合指南）、编制“一本指引”（《关于深化“党建+”工程推动党建与生产经营深度融合的工作指引》）、打造“一批示范项目”，分专业对实施“党建+”工程的典型场景、标准措施等进行规范，实现“党建+”工作的系统化、科学化、长效化。在“党建+科技创新”中，编制下发《省部级及以上科技奖励培育三年工作计划》，超前梳理公司近年来重大科技研发成果、成效，自xx年以来首次获得xx省科技进步一等奖1项。各级党组织累计开展20余次“党建+科技创新”学习活动，建立党员帮带工作机制，依托党员责任区和党员示范岗，积极申报5项国家重点研发计划项目（其中1项代表国网公司和南网公司竞争）、3项国家自然基金项目，实现了公司五年来申报国家级重大科技项目零的突破。